產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

開課地點：	北京
授課時間：	2012-7-20
授課顧問：	李老師
開課時間：	2012-7-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-22 10:10:14

　　

學習對象

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師

課程目標

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

課程內(nèi)容

1、概述 本章學習目標：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。 1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義 1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用 1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念 1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素 1.5、案例：國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過程 1.6、案例：國內(nèi)某企業(yè)工藝與BOM過程關(guān)系設(shè)計不合理，導致虛擬件編碼近2
萬（占所有編碼9
%） 1.7、問題思考 2、零部件信息管理 本章學習目標：認識PART信息與BOM數(shù)據(jù)的關(guān)系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。 2.1、PART概念 2.2、PART數(shù)據(jù)定義 2.3、典型PART類別 2.4、采購類零部件的替代管理 2.5、PART管理流程 2.6、案例討論 3、PART版本管理 本章學習目標：掌握PART版本的概念、用途和管理方法。 3.1、概述 3.2、版本升級基本原則 3.3、PART版本與產(chǎn)品文檔版本關(guān)系 3.4、制造版本升級 3.5、版本切換方案 3.6、版本升級流程 3.7、PART版本變更與文檔資料關(guān)系 3.8、問題討論 4、零部件信息管理在PLM系統(tǒng)實現(xiàn) 本章學習目標：掌握PLM系統(tǒng)實現(xiàn)方式，了解PLM系統(tǒng)中數(shù)據(jù)組織方式。 4.1、概述 4.2、支持工藝、供應(yīng)鏈、客服的PART數(shù)據(jù)屬性 4.3、一碼一物、一碼多物（多制造商）定義與解決方案 4.4、ODM產(chǎn)品客戶指定物料或?qū)Ｓ肞ART定義與解決方法 4.5、案例：國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在PLM系統(tǒng)中的形式 4.6、問題討論 5、BOM管理 本章學習目標：掌握BOM數(shù)據(jù)的概念、用途和管理流程，掌握BOM準確率的管理方法。 5.1、BOM概念 5.2、BOM類別 5.3、誰負責制定BOM？ 5.4、BOM評審發(fā)布流程 5.5、BOM準確率概念 5.6、BOM準確率數(shù)據(jù)采集與計算 5.7、BOM準確率的管理改進方法 5.8、案例討論 6、BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計方法 本章學習目標：掌握不同企業(yè)類型、不同制造模式、研發(fā)BOM與制造BOM的管理方法。 6.1、研發(fā)BOM（EBOM）的概念 6.2、EBOM的結(jié)構(gòu)形式 6.3、制造BOM（MBOM）的結(jié)構(gòu)形式，銷售BOM的結(jié)構(gòu)形式 6.4、面向客戶配置的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計 6.5、不同制造模式類企業(yè)BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計辦法？ 6.6、如何建立與BOM結(jié)構(gòu)一致的工藝路線與工藝流程 6.7、BOM信息在PLM系統(tǒng)實現(xiàn) 7、工程更變與PLM系統(tǒng)實現(xiàn) 本章學習目標：掌握工程更改的概念，了解RCR、ECE、ECO（ECN）、ECC流程管理流程。了解工程變更在PLM系統(tǒng)是如何實現(xiàn)的。 7.1、工程更改概念 7.2、ECR流程 7.3、ECE評審流程 7.4、ECO發(fā)布流程 7.5、ECO實施流程 7.6、ECC檢查流程 7.7、EC流程在PLM系統(tǒng) 7.8、案例：國內(nèi)著名企業(yè)EC流程在PLM系統(tǒng)中的形式 8、產(chǎn)品技術(shù)資料管理 本章學習目標：掌握產(chǎn)品過程文檔和技術(shù)文件的概念、用途、管理流程。 8.1、產(chǎn)品資料概念 8.2、產(chǎn)品資料評審發(fā)布流程 8.3、產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查 8.4、產(chǎn)品資料知識產(chǎn)權(quán)保護 8.5、產(chǎn)品資料準確率 8.5、產(chǎn)品版本變更與產(chǎn)品資料變更關(guān)系管理 8.6、電子檔案庫管理 8.7、案例：國內(nèi)著名企業(yè)的基于IPD流程的文檔系統(tǒng)介紹 8.8、文檔管理IT系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)實現(xiàn) 9、產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理 本章學習目標：認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理與研發(fā)進度的關(guān)系，掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性的管理方法，了解相關(guān)的管理工具。 9.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套概念 9.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方案 9.3、《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付件匯總表》 9.4、《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付計劃》 9.5、產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性衡量指標計算公式 9.6、如何實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理，IT系統(tǒng)如何支持？ 9.7、問題討論 1
、IPD流程在PLM實現(xiàn)理論與方法 本章學習目標：學習PLM系統(tǒng)的實施方法論，這種方法論是講師在PLM系統(tǒng)成功實施的經(jīng)驗總結(jié)。 1
.1、PLM系統(tǒng)概述 1
.2、PLM系統(tǒng)的基本構(gòu)架 1
.3、PLM系統(tǒng)實施原則 1
.4、PLM實施項目組織結(jié)構(gòu) 1
.5、PLM實施項目管理 1
.6、IPD流程IT化的要點 1
.7、案例：國內(nèi)著名企業(yè)的基于IPD流程的PLM系統(tǒng)介紹。

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