采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力---供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和供應(yīng)戰(zhàn)略制訂

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	王老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-07-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-23 14:12:24

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購(gòu)部門(mén)人員和高級(jí)采購(gòu)主管

課程目標(biāo)

企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商能力，從聯(lián)合國(guó)的采購(gòu)專(zhuān)家看來(lái)，他們認(rèn)為采購(gòu)現(xiàn)在正在為企業(yè)采購(gòu)”競(jìng)爭(zhēng)力”，也就是說(shuō)采購(gòu)不只是尋找和開(kāi)發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商，而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 但是企業(yè)如今也發(fā)現(xiàn)由于要降低成本，往往企業(yè)最終選擇了那些能力欠缺的供應(yīng)商來(lái)培養(yǎng)，結(jié)果是“勞命傷財(cái)”，而對(duì)方還拒絕積極的配合提高。所以企業(yè)越來(lái)越看重供應(yīng)商的整體能力，而采購(gòu)作為企業(yè)的核心功能被強(qiáng)調(diào)到戰(zhàn)略層面。隨著采購(gòu)的戰(zhàn)略功能如供應(yīng)商的選擇和評(píng)估與操作性功能如訂單管理的分離和細(xì)化，供應(yīng)市場(chǎng)搜尋和采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃被企業(yè)提到了采購(gòu)人員的日常工作中。而作為企業(yè)面對(duì)供應(yīng)商的形象代表-CBM就走入了人們視野。但他們卻時(shí)常迷失在繁雜的操作性事務(wù)中，如何能提高他們的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，這正是本課程設(shè)置的目的。

課程內(nèi)容

采購(gòu)管理的發(fā)展

采購(gòu)發(fā)展50年

全球統(tǒng)一采購(gòu)管理 

國(guó)產(chǎn)化采購(gòu) 

低成本國(guó)家采購(gòu) 

聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略  

供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)

采購(gòu)由“推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)“管理

l 供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的三大驅(qū)動(dòng)力

供應(yīng)物料縱覽　

開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的七大步驟

如何搜集市場(chǎng)信息？各種信息來(lái)源優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評(píng)

影響供需平衡的因素分析

供應(yīng)市場(chǎng)五力分析模型

市場(chǎng)分類(lèi)的九種組合

尋找細(xì)分市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)―――ＰＯＣＫＥＴ模型

評(píng)價(jià)供應(yīng)市場(chǎng)的情景模擬法

l 采購(gòu)戰(zhàn)略

供應(yīng)定位模型

采購(gòu)的4種戰(zhàn)略

影響采購(gòu)戰(zhàn)略的四大因素

采購(gòu)組合分析

供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂

根據(jù)不同物料分類(lèi)的特性制定不同的采購(gòu)戰(zhàn)略

自制或外購(gòu)決策的制定

供應(yīng)商早期介入的優(yōu)缺點(diǎn)及參與矩陣定位模型 ESI

 

師資力量

王老師 英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理獨(dú)立培訓(xùn)師 17年財(cái)富500強(qiáng)跨國(guó)公司采購(gòu)職業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)資質(zhì)： 采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深獨(dú)立培訓(xùn)師, 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)公開(kāi)課；內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)采購(gòu)顧問(wèn),逾8年間培訓(xùn)數(shù)千人 世貿(mào)組織下屬國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）授權(quán)高級(jí)培訓(xùn)師 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心講師/資深培訓(xùn)師 歐洲采購(gòu)學(xué)院資深雙語(yǔ)采購(gòu)培訓(xùn)師-中國(guó)和亞太區(qū) 法國(guó)E.M.Lyon & I.A.E.(under Rhone- Alpes region) MBA，優(yōu)秀畢業(yè)生 聯(lián)合國(guó)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理學(xué)士學(xué)位 工作經(jīng)歷： 十七年采購(gòu)與供應(yīng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn), 從基層做起,先后擔(dān)任采購(gòu)員,采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理,商品經(jīng)理,全球供應(yīng)經(jīng)理,全球采購(gòu)總監(jiān)等。 krupp(克虜伯) 歐洲知名全球高/低壓電器制造商—法國(guó)施耐德電氣 全球IT行業(yè)巨頭-美國(guó)戴爾電腦 全球半導(dǎo)體設(shè)備和太陽(yáng)能設(shè)備制造商 -美國(guó)應(yīng)用材料公司 全球電子先鋒-荷蘭皇家飛利浦 授課風(fēng)格與特點(diǎn)： 從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格；歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)，對(duì)本土化采購(gòu)，全球供應(yīng)商管理，低成本國(guó)家采購(gòu)供應(yīng)管理，采購(gòu)成本降低項(xiàng)目制定和實(shí)施，采購(gòu)組織集中化等有深刻的理解及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)歷了注塑（Plastic Injection），機(jī)械（Machine），汽車(chē)（Automobile），集成UPS，計(jì)算機(jī)（computer）等行業(yè)，有豐富的行業(yè)背景。且專(zhuān)注于原物料和零部件的搜源等戰(zhàn)略性采購(gòu)工作。 曾是阿爾卡特，飛利浦，德?tīng)柛５裙�司的�?nèi)部培訓(xùn)講師，資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使她不但幫助下屬和學(xué)員拓寬視野，同時(shí)關(guān)注發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn)，而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 犀利的思維與語(yǔ)言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合；授課形式采取互動(dòng)式，輕松活潑，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式。 【工業(yè)制造】施耐德萬(wàn)高（天津）電器設(shè)備，戈?duì)栠^(guò)濾產(chǎn)品（上海），無(wú)錫梅思安安全設(shè)備、上海英格索蘭壓縮機(jī)、艾伯納工業(yè)爐（太蒼）、薩帕鋁熱傳輸（上海）、上海凱士比泵、格蘭富水泵（蘇州）、普美航空制造（蘇州）、杭氧低壓設(shè)備蘇州愛(ài)恩機(jī)械、、蘇州兆和空調(diào)技術(shù)工程、斯普瑞噴霧系統(tǒng)（上海）、薩瓦科技（杭州）、強(qiáng)生（上海）醫(yī)療器材、上海德?tīng)柛襻t(yī)療器械、南京飛金磁性材料、嘉興伯林頓紡織、康美包(蘇州)、云南煙草實(shí)業(yè)、北京李寧體育用品、僑丹投資咨詢(上海)，河南盛豫鶴同力水泥，天津市中環(huán)高科技，北京比澤爾制冷設(shè)備，西門(mén)子工廠自動(dòng)化工程，威盧克斯（中國(guó)），格蘭富水泵（蘇州），蘇州航鑫靜電科技，威達(dá)優(yōu)爾貿(mào)易（上海），上海英格索蘭壓縮機(jī)，許繼電氣股份，杭氧低壓設(shè)備，康美包(蘇州)有限公司 ，圣戈班依索維爾（固安）玻璃棉，沈陽(yáng)市耘墾有限公司鳴豐飼料廠，康菲石油中國(guó)，海洋石油奧帝斯完井服務(wù)，天津高樂(lè)高食品有限公司，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司北京乳品廠。。。。。。 【汽車(chē)產(chǎn)業(yè)】伊美德（杭州）汽車(chē)零部件，上海法雷奧汽車(chē)電機(jī)雨刮系統(tǒng)、上海佛吉亞紅湖排氣系統(tǒng)、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)，伊頓盛士達(dá)汽車(chē)流體連接器（上海），博澤（上海）汽車(chē)技術(shù)咨詢，伊美德（杭州）汽車(chē)零部件、美嘉帕拉斯特汽車(chē)零部件(上海)。。。。。。 【石油化工】上海石化比歐西氣體，葛蘭素史克(中國(guó))投資，液化空氣(上海)、液化空氣(杭州)，上海賽科石油、國(guó)民淀粉化學(xué)（上海）、海洋石油－奧帝斯完井服務(wù)、杜邦—旭化成聚甲醛（張家港）、國(guó)民淀粉化學(xué)（上海）、施維雅（天津）制藥、雪佛龍-菲利普斯化工(中國(guó))、上海國(guó)際油漆、嘉里特種油脂（上海）、歐瑞康（上海）；北京洛斯頓精細(xì)化工，珠海BP化工有限公司，諾和諾德（中國(guó)）制藥，北京聯(lián)合鈦得膠粘劑。 【咨詢服務(wù)】上海攜程旅行網(wǎng)、德國(guó)歐亞咨詢、普天信息科技研究院、浦項(xiàng)（張家港）設(shè)備工程服務(wù)、上海機(jī)場(chǎng)愛(ài)立特服務(wù)、一汽集團(tuán)總醫(yī)院 、西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、江蘇蘇南萬(wàn)科房地產(chǎn)、博澤（上海）汽車(chē)技術(shù)咨詢、威達(dá)優(yōu)爾貿(mào)易（上海）。

備注信息