現(xiàn)金流管理與營(yíng)運(yùn)資本控制

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	章老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-11-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2800
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2240
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東廣州 2013-11-21 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-08 17:06:08

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門(mén)相關(guān)人員 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　課程目標(biāo)

　　1、了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因

　　2、掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法

　　3、提升預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的能力

　　4、學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

　　課程背景

　　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的決定要素!

　　很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是緣于現(xiàn)金流量管理的不善!

　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這門(mén)課程將為你提供現(xiàn)金流量和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)。

　　培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過(guò)豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解現(xiàn)金管理、有效地進(jìn)行現(xiàn)金流的控制、把握計(jì)劃的制定和執(zhí)行，從現(xiàn)金流的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的現(xiàn)金管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性—重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表

　　1.初步認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流量活動(dòng)

　　2.利潤(rùn)與現(xiàn)金流量是否相等

　　3.現(xiàn)金流量的評(píng)估價(jià)值---股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人

　　4.現(xiàn)金流量表的內(nèi)在勾稽關(guān)系

　　5.實(shí)例：快速制作現(xiàn)金流量表的工具

　　第二部分：現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本分析

　　1. 營(yíng)運(yùn)資本分析

　　最初的模型分析

　　美國(guó)版的營(yíng)運(yùn)資本模型

　　案例分析：把企業(yè)推向破產(chǎn)邊緣的是誰(shuí)的手?

　　2.企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對(duì)策

　　發(fā)展危機(jī)

　　管理危機(jī)

　　財(cái)務(wù)決策危機(jī)

　　利潤(rùn)危機(jī)

　　銷(xiāo)售危機(jī)

　　實(shí)例：營(yíng)運(yùn)資本Excel自動(dòng)分析表格

　　3.營(yíng)運(yùn)資本因素細(xì)分

　　4.營(yíng)運(yùn)資本管理中常見(jiàn)的錯(cuò)誤分析

　　發(fā)展危機(jī)

　　管理危機(jī)

　　第三部分：讓現(xiàn)金流為你創(chuàng)造效益

　　1.營(yíng)運(yùn)資本分析新解

　　當(dāng)所需為負(fù)數(shù)時(shí)，現(xiàn)金流在為企業(yè)創(chuàng)造效益

　　案例分析：大型超市是怎樣賺錢(qián)的?

　　師資力量

　　章老師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、章老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道，負(fù)責(zé)審計(jì)，咨詢(xún)，財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢(xún)公司，全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢(xún)及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行，擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來(lái)，章老師曾擔(dān)任某品牌公司高管，全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。

　　章老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解，多年的企業(yè)管理及咨詢(xún)、投行的經(jīng)歷，使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。章老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，表達(dá)條理清晰，層次分明，實(shí)用透徹。