全價值鏈的營運資金管理

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	孫老師
開課時間：	2017-04-26
市場報價：	1500
購買價格：	1200
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2017-04-26 1天
審核時間：	我要報名2016-11-09 11:52:00

　　

 【培訓(xùn)收益】

1.   理解營運資金的核心概念及分析方法

2.   全面理解基于企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)馭下的營運資金管理目標(biāo)和結(jié)果

3.   全面理解和學(xué)習(xí)全流程、全價值鏈的先進營運資金管理模式

4.   全面理解如何通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化，提升營運資金運作效果

5.   深入學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建先進營運資金管理模式的具體方法、工具

6.   深入學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建先進營運資金管理中的風(fēng)險控制和防范

【課程大綱】

模塊1：營運資金基本管理模式

ü  營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點

ü  營運資金理論基礎(chǔ)—營運資金要素及模型

模塊2：承接戰(zhàn)略的營運資金管理

ü  企業(yè)的戰(zhàn)略決定營運資金的管理方式及目標(biāo)

ü  承接戰(zhàn)略的營運資金管理

ü  集團管控下全流程、全價值鏈增值的營運資金管理

ü  全價值鏈和全流程的營運資金管理，大大降低了資金管控的風(fēng)險

模塊3：全流程營運資金管理中的價值體現(xiàn)——洞察機會，規(guī)劃未來

ü  海爾營運資金管理組織架構(gòu)的特點

ü  產(chǎn)品的市場企劃與設(shè)計研發(fā)是營運資金管理的重要部分

ü  銷售業(yè)務(wù)流程和營運資金管理—客戶需求是“單”的唯一來源

ü  供應(yīng)鏈的營運資金管理

ü  采購管理的不同階段目標(biāo)

ü  資源集中（采購集中、供應(yīng)商集中）管理

模塊4：全流程營運資金管理中的風(fēng)險防范規(guī)范管理，實現(xiàn)雙贏

ü  交易政策、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制定

ü  流程控制，固化至IT系統(tǒng)

ü  財務(wù)共享服務(wù)幫助釋放內(nèi)部交易資金沉淀

ü  財務(wù)公司實現(xiàn)集團資金池管理

ü  規(guī)避外匯和利率風(fēng)險—專業(yè)的團隊做出精準(zhǔn)預(yù)測—嚴(yán)格的制度約束

ü  利用第三方專業(yè)機構(gòu)進行風(fēng)險管理

模塊5：營運資金管理的創(chuàng)新

ü  將營運資金管理的效果、效率和風(fēng)險控制目標(biāo)上升至戰(zhàn)略目標(biāo)，并且能夠不斷地調(diào)整、優(yōu)化商業(yè)模式

ü  營運資金管理的機制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和工具創(chuàng)新—全面預(yù)算與滾動預(yù)測（161）—日清體系—經(jīng)營體

ü  海爾的戰(zhàn)略主張、商業(yè)模式和組織架構(gòu)、人單合一雙贏模式

【培訓(xùn)講師】

孫老師

理道授權(quán)講師，曾任知名企業(yè)大學(xué)高級講師、財務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長等中高級管理崗位，具有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

孫老師授課風(fēng)格:  實戰(zhàn)、實用、實效，引發(fā)學(xué)員互動思考、積極參與到課堂中來，使學(xué)員保持好問、好學(xué)、好參與，讓學(xué)員在學(xué)中有悟，悟中理解，實踐落地。

孫老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：淄博熱電、杭州電業(yè)局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤集團、萊爾福家電集團公司、銀豐集團公司、金算盤集團、上海中建八局、山東煤機集團、山東世紀(jì)天鴻書業(yè)集團、青島海生源公司、青島國稅局、天華會計師事務(wù)所、中國聯(lián)合水泥集團、江蘇南自通華集團、徐工科技集團、北京環(huán)球電廣、三一重工集團、中聯(lián)中科集團、中國南車、中國重汽等企業(yè)。

【培訓(xùn)對象】

董事長、總經(jīng)理和其他企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及其他高級管理人員