BEI面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012-9-8
授課顧問(wèn)：	江源
開課時(shí)間：	2012-9-8
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
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審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-18 15:13:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部經(jīng)理

課程目標(biāo)

【課程背景】 “將合適的人請(qǐng)上車，將不合適的人請(qǐng)下車” 姆斯柯林斯《基業(yè)長(zhǎng)青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“招聘” 招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn) 上海 2
12-7-1
(2天)如果你是一個(gè)初次接觸招聘面試技巧的面試官,無(wú)論你是人力資源還是部門經(jīng)理,只要你認(rèn)真參與招聘面試課程,你都將能夠迅速成長(zhǎng)為一個(gè)合格的面試官。招聘面試培訓(xùn)針對(duì)所有的管理人員開設(shè)，通過(guò)一系列... 人力資源專員培訓(xùn) 上海 2
12-7-11(3天)人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。人力資源專員課程，著重對(duì)人力資源管理影響面最廣的部分進(jìn)行講解，提高人力資源專員管理技能，... 招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州 2
12-7-12(2天)本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法——目標(biāo)選材，藉由結(jié)構(gòu)式面談問(wèn)題的設(shè)計(jì)，擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)... 成為招聘專家認(rèn)證—基于招聘流程 深圳 2
12-7-12(3天)本課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠結(jié)合職位說(shuō)明書，與用人經(jīng)理進(jìn)行有效的需求訪談，確定清晰準(zhǔn)確的訪尋思路，根據(jù)相應(yīng)的訪尋方向，選擇快速有效的招聘渠道，利用測(cè)試簡(jiǎn)歷，進(jìn)一步確認(rèn)用人經(jīng)理的需求，閱讀和... 和選拔過(guò)程中是否也曾遇到過(guò)類似的問(wèn)題： 在大量的簡(jiǎn)歷千挑萬(wàn)選之后，前來(lái)面試的人員卻沒有一個(gè)是最終合格的； 面試中，不同的面試官你，我一語(yǔ)，沒有一個(gè)統(tǒng)一的面試流程； 面試結(jié)束后，不同面試官對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)不統(tǒng)一，無(wú)法迅速地確定最佳人選； 面試中看似表現(xiàn)不錯(cuò)的員工，在真正進(jìn)入公司后，卻很難適應(yīng)．．．．．． 面對(duì)成千上萬(wàn)的應(yīng)聘者，越來(lái)越多的招聘和選拔人員喪失了準(zhǔn)確的判斷力。這一現(xiàn)象已經(jīng)成為眾多企業(yè)在人才選拔相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“人才選拔” 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 深圳 2
12-7-12(2天)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)，理清核心人才和管理人才培養(yǎng)、選拔的思路和方法，完善“企業(yè)替補(bǔ)隊(duì)員”的培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)建立起人才蓄水池，滿足企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展的需要，幫助企業(yè)建立人才規(guī)劃... 研發(fā)人才的選拔、成長(zhǎng)與激勵(lì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)... 上海 2
12-8-16(3天)研發(fā)人才管理課程整合“集約式授課+華為實(shí)戰(zhàn)派專家”的模式，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法為學(xué)員提供微咨詢解決方案，帶領(lǐng)您走近華為人才選育留的精湛管理體系，幫助您規(guī)范核心崗位人才選拔標(biāo)準(zhǔn)及選拔方法，優(yōu)... 面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-高效招募與選聘技巧 北京 2
12-9-7(2天)本課程培訓(xùn)， 讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實(shí)用方法、工具、流程及常見問(wèn)題的解決辦法，特別是如何通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖噯?wèn)題設(shè)計(jì)和分析，很好把握應(yīng)聘者的... BEI面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔 深圳 2
12-9-8(2天)“基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)”課程將以素質(zhì)理論為基礎(chǔ)，探討人員招聘和選拔的方法：重點(diǎn)闡述行為事件訪談法的理念和方法，以及在人員招聘與選拔中的應(yīng)用，并通過(guò)結(jié)合華為、中國(guó)國(guó)航等優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐... 和發(fā)展中遇到的巨大挑戰(zhàn)！ 【培訓(xùn)概述】 “崗位的素質(zhì)要求與崗位任職者的素質(zhì)愈相符合，則越會(huì)產(chǎn)生優(yōu)秀的績(jī)效和良好的工作滿意度。” 然而，如何確定崗位的素質(zhì)要求，如何通過(guò)簡(jiǎn)短的面試來(lái)衡量應(yīng)聘者的素質(zhì)水平，從而實(shí)現(xiàn)最佳的人崗匹配？ 隨著應(yīng)聘者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應(yīng)聘者在招聘中的博弈程度越來(lái)越普遍，企業(yè)招聘人員的困惑也表現(xiàn)的愈加明顯。如何使企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的相關(guān)工作人員具備過(guò)硬的甄選技術(shù)，提升企業(yè)人才招聘和選拔的水平，無(wú)疑已經(jīng)成為企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題之一。 目前，基于haygroup (合益)集團(tuán)發(fā)展的素質(zhì)理念提出的行為事件訪談法（bei, behavioral event interview）在人才甄選與發(fā)展領(lǐng)域已得到了世界領(lǐng)先企業(yè)廣泛的認(rèn)可和運(yùn)用。 “基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)”課程將以素質(zhì)理論為基礎(chǔ)，探討人員招聘和選拔的方法：重點(diǎn)闡述行為事件訪談法的理念和方法，以及在人員招聘與選拔中的應(yīng)用，并通過(guò)結(jié)合華為、中國(guó)國(guó)航等優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐及大量的現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，確保學(xué)員深刻理解bei方法在人才甄選中的獨(dú)特價(jià)值和作用。 【培訓(xùn)收益】 1. 深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用； 2. 全面解讀行為事件訪談法（bei）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用； 3. 通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練，掌握bei方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。

課程內(nèi)容

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述 1.人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析 2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別 3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn) 短片欣賞及研討 素質(zhì)的分類和構(gòu)成 練習(xí)：素質(zhì)識(shí)別、“非常勿擾” 素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用 案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實(shí)踐：萬(wàn)科 4.為什么在招聘中選用bei方法來(lái)考核素質(zhì) 不同招聘甄選工具介紹 各種工具的信度、效度比較 bei成功案例分享 5.bei方法及素質(zhì)解碼（coding）簡(jiǎn)介 bei方法溯源 bei方法使用原則和注意事項(xiàng) 二、素質(zhì)在面試前的應(yīng)用 1.如何準(zhǔn)確地界定擬招聘崗位所需素質(zhì) 2.各類崗位素質(zhì)模型建立案例和方法 深圳某高科技公司銷售類素質(zhì)提煉 3.如何根據(jù)素質(zhì)要求有效地設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題和評(píng)價(jià)表 中國(guó)國(guó)航案例 華為公司案例 三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質(zhì) 1.bei的步驟、技巧、課堂練習(xí) 訪談準(zhǔn)備 訪談介紹 了解崗位職責(zé) fact追問(wèn)法 有效數(shù)據(jù)和無(wú)效數(shù)據(jù)及練習(xí) 2.素質(zhì)解碼（coding）的方法及技巧 素質(zhì)解碼短句練習(xí) 3.課堂分組練習(xí)（訪談?wù)�、被訪者、觀察員） 導(dǎo)師課堂示范bei訪談法 學(xué)員分組演練 點(diǎn)評(píng)、總結(jié)及分享 四、素質(zhì)在人力資源其他環(huán)節(jié)的應(yīng)用 1.基于素質(zhì)的績(jī)效管理（含案例學(xué)習(xí)） 2.基于素質(zhì)的人才發(fā)展和職業(yè)通道設(shè)計(jì)（含案例學(xué)習(xí)） 3.基于素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理（含案例學(xué)習(xí)）

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