.清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班

開課地點：	清華大學
授課時間：	2012-9-21
授課顧問：
開課時間：	2012-9-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-16 14:54:43

　　

學習對象

企業(yè)領導人、HR總監(jiān)、HR經理、行政主管。

課程目標

管理學家彼德?德魯克曾經說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。

課程內容

人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵因素！ 人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的瓶頸！ 企業(yè)的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！ 管理學家彼德?德魯克曾經說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。 【研修特色】 新穎互動的教學模式： 咨詢管理模式+ 教練式輔導+實戰(zhàn)訓練營+案例研討+管理心理學+工具（軟件）+實戰(zhàn)案例 凝聚高端的商務人脈： 可申請參加清華長三角同學會，通過每年3-4次的大型論壇活動，讓您與頂級企業(yè)家同堂論道，使您迅速融入中國高端商務圈。 HR的現(xiàn)代工具（提升價值的部分沙龍活動）： e-HR沙龍:擬邀請國內一線廠家和客戶，分享e-HR在降低成本、提高效率、改進員工服務模式中的作用；分享e-HR的引入減少企業(yè)人力資源行政的負荷，優(yōu)化人力資源管理流程，改善人力資源管理部門的服務質量，提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理轉變中的經典案例。 測評在HR中的應用沙龍： 擬邀請國際性測評公司，分享殼牌中國、歐迪辦公、拜耳醫(yī)藥、英聯(lián)馬利、法國興業(yè)銀行及中投公司等5

強企業(yè)，關于人才梯隊建設、發(fā)展、管理培訓生選拔、高潛力員工選拔等過程中測評工具的應用。 【適合對象】 企業(yè)領導人、HR總監(jiān)、HR經理、行政主管。 【學習費用】 人民幣258

元/人（含學費、教材費、論壇、證書，交通、食宿費用自理）。 【學習證書】 學員完成全部課程，頒發(fā)清華大學教育培訓管理“人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班”結業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站查詢。（http://thtm.tsinghua.edu.cn） 【學習時間】 2
12年9月21-23日開學。學制一年，共21天，每2個月集中周末到清華學習3天。 【上課地點】 清華大學 校內 【入學程序】 將報名表填好后傳真至：
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-62771726 ，辦理完學費匯款手續(xù)后，請將銀行匯款回執(zhí)底聯(lián)傳真至海老師收,并注明：匯款用途---HR研修班學費和學員姓名 【聯(lián)系方式】聯(lián) 系 人：海老師 聯(lián)系電話：13426
94
19 傳 真：
1
-62771726 模塊 課程名稱 課程大綱 核心思想 “V”咨詢計劃 戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 ★多元化戰(zhàn)略模式 ★戰(zhàn)略路徑圖的設計理念 ★戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵條件 ★授權-高效能團隊 戰(zhàn)略制定與執(zhí)行“V咨詢計劃”通過大量鮮活的企業(yè)案例， 系統(tǒng)地闡述了從戰(zhàn)略思想形成到戰(zhàn)略計劃制定，再到戰(zhàn)略執(zhí)行體系建立的全過程。深刻的剖析了“戰(zhàn)略、組織、人”之間的關系。并通過現(xiàn)場演練的方式，向學員詳細講授具體解決工具的使用技巧，指導企業(yè)構建完整的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行體系。從“戰(zhàn)略制定與執(zhí)行“V咨詢計劃”走出的學員不僅懂專業(yè)、懂管理，更能實戰(zhàn)；能夠準確制定企業(yè)戰(zhàn)略，更能有的執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略！ 教練式輔導 “績效考核與員工績效輔導” ★目標設定與目標管理 ★崗位KPI的應用 ★定性指標定量化方法 ★平衡計分法的應用 ★考核后的績效面談與溝通 ★員工績效與薪酬哲學 ★組織文化塑造與績效平臺 了解績效管理方法的精髓所在，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用；融合中西方績效考核思想和方法，結合目標導向行為和目標行為，設置績效考核指標體系，達到覆蓋、完善、公平、簡單和實效；掌握績效考核定性定量等多種方法，自己可以獨立設計績效考核方案，并且有評判企業(yè)績效考核方案優(yōu)劣和有效修正的能力。掌握績效輔導的方法、步驟和實施途徑；學習行之有效的績效管理技能，在員工績效提升方面承擔教練的角色。 職業(yè)化煉就好員工 《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》 ★職業(yè)人必備素質分析 ★優(yōu)秀職業(yè)人的幾個要素 ★如何指導下級勝任本職工作 ★企業(yè)內部職業(yè)管理的流程 ★職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)不僅是掙錢謀生的場所，更是實現(xiàn)人生價值的舞臺；本模塊從企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展之間的利益結合點出發(fā)，旨在幫助學員厘清企業(yè)人力資本發(fā)展戰(zhàn)略的同時，將企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理與職業(yè)生涯管理的有效地整合，通過企業(yè)發(fā)展“依靠人、培養(yǎng)人、為了人”的理念與方法的實踐，實現(xiàn)企業(yè)從人力資源向人力資本的升級。 咨詢式的薪酬管理 《咨詢式薪酬體系設計與管理》 ★薪資設計原則 ★內部均衡性，崗位測評 ★薪酬體系的設計操作和方法 ★科學地薪資管理 解決了企業(yè)薪酬體系與標準的建設或者優(yōu)化規(guī)范化的工作，對定薪、調薪、發(fā)獎金等具體薪資管理又掌握了其規(guī)范正確的方法，使企業(yè)的薪酬管理走向和實現(xiàn)了規(guī)范化和科學化與體系化。 集團管控 《集團全面風險管理和內控體系建設》 ★內控體系建設 ★上市公司內控體系建設案例 ★全面風險管理體系建設 ★戰(zhàn)略性風險管理 ★集團全面風險管理案例 集團管控是集團化運作的根基，是驅動集團發(fā)展的核心動力，本模塊面向集團企業(yè)和上市公司發(fā)展實際，就優(yōu)化集團全面風險管理，完善內控基本制度的基礎上，進一步健全風險評估常態(tài)化機制、真正做到全面風險管理、內控與日常經營管理的深度融合、建立并完善全面風險管理報告、內控自評報告制度等內容 培訓師培養(yǎng)計劃 《教練式TTT企業(yè)培訓師》工作坊 ★培訓師的角色和必備能力 ★培訓師的專業(yè)表達技巧 ★培訓師的教學互動技巧 ★培訓課程開發(fā)和設計流程 本課程按照國際職業(yè)標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企業(yè)培訓師更專業(yè)，幫助管理者提升領導力和影響力。 企業(yè)商學院 《培訓體系、企業(yè)商學院與企業(yè)大學構建與實操方略》 ★如何進行企業(yè)培訓體系構建 ★《培訓體系構建》參考工具 ★培訓體系案例學習資料 ★企業(yè)大學構建與實操方略 ★企業(yè)商學院的構建與管理模式 系統(tǒng)性的掌握不同企業(yè)大學、企業(yè)商學院、培訓體系建設思略，以提升高度為主，方法技術為輔，利用大量的工具、模板、案例從方法論入手，注重管理經驗；注重培訓焦點，及策略戰(zhàn)略提升，從更高的戰(zhàn)略層面去思考企業(yè)工作。 自我認知與領導藝術 《組織行為學》 《管理心理學》 ★管理心理能力構成 ★用人的原則 ★自我認識 ★團隊文化 ★激勵與動機的原理 ★辦公室政治 ★有效溝通 ★壓力自我緩解的科學 管理心理學是當代管理科學中的最新理論，超越經濟資本、人力資本和社會資本，具有開創(chuàng)性、前瞻性。 管理心理學強調激發(fā)和培養(yǎng)人腦中潛在的心理能量，使之得到開發(fā)和提升，從而產生巨大的內在動力和智能，形成個體和團體的競爭優(yōu)勢，大大提高工作績效。 招聘與員工關系 《工作分析與崗位評價》 全面掌握快速招聘與面試的流程及方法；幫助學員正確處理企業(yè)內部發(fā)生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛等 ★工作分析與定崗定編設計 ★崗位評價與薪酬福利設計 ★職業(yè)化工作標準設計《職業(yè)化手冊 》 ★核心人才任職評價與管理 《招聘與面試技巧》 ★面試技術整體介紹 ★判斷人才的整體框架 ★如何問出人才現(xiàn)實匹配度 ★未來匹配度評判標準和問法 《勞動用工風險與員工關系》 ★員工關系的基本問題 ★勞動合同管理與勞動爭議處理 ★違紀違法員工管理 ★企業(yè)內部溝通與工會組織管理 以往授課專家名單(部分) 彭劍鋒 華夏基石咨詢集團董事長 劉啟明 凱諾斯管理咨詢公司董事長 韓智力 中國管理科學研究院勞動法研究所副所長 王 猛 中國培訓體系建設與流程管理第一人 丘 磐 EMBA在職教授，廣東金融學院工商管理系教授 張守春 原朗訊集團人力資源總部薪資管理經理 余玲艷 清華大學經濟管理學院人力資源管理博士 白 玲 百中咨詢公司首席咨詢師 趙 磊 資深人力資源顧問/高級培訓師 佟偉富 中國培訓學院副院長 程社明 現(xiàn)任南開大學MBA中心教授、研究生導師 許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授 鄭曉明 清華大學人力資源與組織行為系副教授 徐 沁 盛高咨詢董事長、并購整合專家 尹文剛 中科院心理研究所博士生導師 白萬綱 中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家

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