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韓非子的馭人智慧
| 開課地點： | 廣州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間： | 1天 | |||||||
| 授課顧問： | 張金洋 | |||||||
| 開課時間： | 2017-05-10 | |||||||
| 市場報價： | 3150 | |||||||
| 購買價格： | 2600 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間： | 我要報名2017-04-26 14:21:41 | |||||||
注：參加該培訓課程，可聯系在線客服。
了解課程
課程背景
法家韓非子憑借“天地不仁，以萬物為芻狗”的純粹冷靜、“敢為天下先”的果敢、“國之利器不可以示人”的政治謀略，對于我們?yōu)槿颂幨�，乃至管理工作都有很大的啟發(fā)。
《韓非子的馭人智慧》——
·除了對韓非子的管理思想進行深入剖析外，還通過經典的案例分析，從實際情況出發(fā)，既有理論又有實例。韓非子對如何駕馭人，有著深入骨髓的研究。
·從整部《韓非子》中選擇相關內容，再結合古今君主、領導的具體管理案例，全方位闡述了一個好的管理者獲得成功所需要的各種因素，同時對管理者的識人之術、選人之法、用人之道、賞罰標準、團隊管理等方面分別進行了詳細分析。
一個懂得領導藝術的管理者，必須掌握法家管理思想的精髓，把法、術、勢有機結合起來，在韓非子的管理思想下駕馭和領導屬下，讓自己不被蒙蔽，輕輕松松做領導。課程幾乎涵蓋了韓非子管理思想的各個方面，理論與實踐相結合，從中歸納總結出許多經驗教訓，與當今管理者的具體情況緊密結合，對管理者進行多角度啟迪和指導。相信學員能在輕松的學習氛圍中，有如醍醐灌頂之功效，能從傳統(tǒng)管理智慧中尋求企業(yè)管理的解決之道，創(chuàng)立現代企業(yè)的管理模式。
適合對象
企業(yè)中高層及各管理干部
課程目標
掌握人心的奧秘，成為運籌帷幄的管理行家
理解自身性格的優(yōu)勢與局限，從而更好地發(fā)揮自己的領導風格，揚長避短
面對表現各異的團隊成員，挑選一把鑰匙去開啟心門，將團隊績效發(fā)揮到極致
發(fā)掘每個員工獨一無二的特質和潛力，在合適的崗位選擇合適的人并且知人善用
找到管理者馭人無力的深層次原因；掌握管理者馭人的方法與技巧
提升領導者韜略與智慧；領會國學經典的馭人精髓
課程內容
第一講 奉上：紂王問曰
一、解密“領導必有過人之處”如何理解？
二、為什么說領導都是對的？其中奧妙是？
三、越位者死：揭秘越位的三種方式是什么？
四、作為下屬的本質責任究竟是什么？
◆怎樣才能讓領導安心？
五、贏得領導信任的秘訣究竟是什么？
◆解密“權自上出”的深層含義
第二講 決策：季孫遇賊
一、揭秘為什么說不懂決策是產生猶豫心理的核心關鍵？
二、影響決策的五大因素是什么？
三、究竟是先謀后斷還是先斷后謀？
四、揭開史上最強大的決策模型神秘面紗
【精彩案例】
第三講 制衡：管仲將立
一、為什么權力不能授予一人？其中奧秘是什么？
二、何謂權力？為什么有選擇才有權力？
三、《瑯琊榜》中譽王和太子的制衡分析？
四、深層剖析組織中制衡妙用
◆分析：雙首長制
【情景模擬】
第四講 御下：昭侯醉酒
一、制度的剛性與柔性指的是什么？
二、制度的原則性與人情如何兼顧？
◆究竟什么是真正的人性化管理？
三、下侵上權：下屬的越權行為如何處理？
四、御下四策：統(tǒng)御下屬的四大神奇策略是？
五、怎樣才能不被下屬反授權？
第五講 授權：子賤治單
一、管理的真諦究竟是什么？
二、什以權可以授，什么權不能授？
三、深入分析領導的六重境界是什么？
四、如何用好授權這把利刃？
五、如何通過授權，激發(fā)下屬的潛能？
【頭腦風暴】
第六講 善言：文公烤肉
一、為什么說說話是一門很深奧的學問？
二、“順毛摸”，忠言也要順耳如何做到？
三、如何巧妙向領導提建議，三大策略你知道嗎？
四、妄言與慎言的區(qū)分重點是什么？
五、領袖的三大超級說服力是什么？
師資介紹
張金洋
主要背景資歷：
團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家
2006年全國十大女性講師
東方名家特聘專家
武漢大學MBA教授
暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者
電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
授課風格：
前瞻：來自國內外營銷、管理最前端的理論及訓練體系
專注：專注于不同層次、不同領域的營銷、管理人員訓練十余年
系統(tǒng)：從心態(tài)到技巧，從理念到實踐全方位提升學員綜合素養(yǎng)
實效：上午學，下午用，杜絕純理論宣講，每個理論，每個技巧都有豐富案例佐證，并提供實戰(zhàn)演練的機會，現場消化
