project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-04-16
授課顧問(wèn)：	敖老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-04-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2200
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	1760
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-21 16:29:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程部、研發(fā)部門(mén)、技術(shù)中心、人力資源經(jīng)理、企業(yè)管理層等

課程目標(biāo)

◎建立完整的項(xiàng)目工作計(jì)劃，形成明確的項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源計(jì)劃； ◎明確任務(wù)內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、工作量及責(zé)任人，成本花費(fèi)、重要里程碑、交付成果的管理； ◎幫助項(xiàng)目經(jīng)理明確項(xiàng)目計(jì)劃和工作分配，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施和控制項(xiàng)目工作計(jì)劃的運(yùn)行； ◎優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，持續(xù)提高業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理的專業(yè)規(guī)范水平與效率； ◎?qū)��?xiàng)目文檔及問(wèn)題進(jìn)行管理，讓項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題在項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中得到分享。 ◎改善資源管理，建立基于項(xiàng)目及協(xié)作部門(mén)的制造計(jì)劃的運(yùn)行及控制

課程內(nèi)容

師資力量

敖老師： 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、微軟項(xiàng)目管理資深專家，項(xiàng)目管理高級(jí)講師、中國(guó)高級(jí)project專家講師、EPM企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施咨詢專家。曾在某跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)，參與多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。在項(xiàng)目管理理論、方法、工具、實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精通Microsoftproject軟件，多年項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已為多家跨國(guó)企業(yè)、工程及制造、科技服務(wù)企業(yè)講授項(xiàng)目管理課程，并作為咨詢顧問(wèn)幫助國(guó)內(nèi)外多家外企、科研、制造企業(yè)建立和實(shí)施微軟EPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，具有大量企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐。倡導(dǎo)以項(xiàng)目管理的最佳應(yīng)用實(shí)踐理念來(lái)提升project在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值，并幫助多家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值。 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn)及合作講師 智聯(lián)招聘、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)長(zhǎng)期合作項(xiàng)目管理顧問(wèn) 微軟Project項(xiàng)目管理軟件資深專家 中國(guó)知名項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家

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