TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成特訓(xùn)營(yíng)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	何老師
開課時(shí)間：	2014-12-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2000
購(gòu)買價(jià)格：	1600
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-12-11 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-11-28 15:36:08

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　內(nèi)部兼職講師、培訓(xùn)專員、人力資源專員、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管。

　　課程目標(biāo)

　　a) 掌握培訓(xùn)師臺(tái)上呈現(xiàn)的基本技法，

　　b) 包括眼神運(yùn)用、語調(diào)控制、手勢(shì)表達(dá)、氣場(chǎng)營(yíng)造、點(diǎn)評(píng)套路、應(yīng)變策略等;

　　c) 對(duì)教學(xué)形式的設(shè)計(jì)有更深刻的認(rèn)識(shí)，顛覆教學(xué)設(shè)計(jì)中重內(nèi)容輕形式設(shè)計(jì)思路，

　　d) 把教學(xué)方法設(shè)計(jì)和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)放在與內(nèi)容同等重要的位置;

　　e) 建立素材收集通道，輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱;

　　f) 能獨(dú)立進(jìn)行PPT課件設(shè)計(jì)，對(duì)色彩、版式、動(dòng)畫的設(shè)計(jì)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，

　　g) 幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的內(nèi)部講師隊(duì)伍，使您完成邁向?qū)�業(yè)培訓(xùn)師的蛻變提高學(xué)員的培訓(xùn)意識(shí)，學(xué)會(huì)大量成人教育心理學(xué)工具

　　課程內(nèi)容

　　第一章節(jié) 內(nèi)部講師的角色定位與認(rèn)知

　　認(rèn)傳統(tǒng)培訓(xùn)師與卓越培訓(xùn)師的區(qū)別

　　企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的自我角色定位

　　企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)

　　企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的特質(zhì)與條件

　　掌握自我優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿?/p>

　　臺(tái)上演練《一分鐘自我介紹》

　　老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

　　內(nèi)部講師的主要職責(zé)

　　第二章節(jié) 內(nèi)部講師的講臺(tái)之上魅力呈現(xiàn)

　　七個(gè)主題詞演示介紹

　　個(gè)人演示1分半鐘錄像

　　內(nèi)部講師如何有效培訓(xùn)

　　內(nèi)部講師的自我狀態(tài)調(diào)整

　　培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練

　　怯場(chǎng)壓力的破解辦法

　　手勢(shì)運(yùn)用技法12種

　　表情運(yùn)用技法6種

　　語言運(yùn)用技法5種

　　培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范

　　培訓(xùn)師風(fēng)格選型

　　演練：《手勢(shì)、出場(chǎng)、語言》

　　第三章節(jié) 內(nèi)部講師課件開發(fā)與教材編寫

　　課程開發(fā)結(jié)構(gòu)訓(xùn)練與數(shù)據(jù)收集

　　課程開發(fā)結(jié)構(gòu)邏輯與結(jié)構(gòu)推理

　　快速課程開發(fā)信息整合訓(xùn)練

　　課程幻燈片PTT設(shè)計(jì)與制作

　　課程戰(zhàn)略與課程結(jié)構(gòu)調(diào)整管理

　　講師課程開發(fā)與講課流程診斷

　　培訓(xùn)教材編撰原則

　　精心設(shè)計(jì)，把握課程時(shí)間

　　運(yùn)用腦地圖5分鐘設(shè)計(jì)課程

　　現(xiàn)場(chǎng)案例：輸出課程腦圖

　　現(xiàn)場(chǎng)案例：畫出課程的MN圖

　　現(xiàn)場(chǎng)解答：學(xué)員提問與回答

　　第四章 內(nèi)部講師的綜合表達(dá)技巧

　　1) 聲：發(fā)聲技巧訓(xùn)練

　　2) 察：觀察技巧訓(xùn)練

　　3) 說：表達(dá)技巧訓(xùn)練

　　4) 體：得體肢體動(dòng)作訓(xùn)練

　　5) 轉(zhuǎn)：培訓(xùn)師合理引導(dǎo)訓(xùn)練

　　6) 和：卓越培訓(xùn)師親和力訓(xùn)練

　　7) 成功的開場(chǎng)技巧訓(xùn)練

　　8) 開場(chǎng)導(dǎo)入7種技法

　　9) 成功收結(jié)6種技法

　　10)課堂應(yīng)答5技法

　　11)培訓(xùn)師控場(chǎng)技巧訓(xùn)練

　　12)成功的結(jié)束技巧訓(xùn)練

　　培訓(xùn)師的準(zhǔn)備與臨場(chǎng)技巧

　　1) 內(nèi)在與外在之準(zhǔn)備要件

　　2) 培訓(xùn)課程與培訓(xùn)風(fēng)格選擇

　　3) 培訓(xùn)課堂麻煩處理

　　4) 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)情緒帶動(dòng)與轉(zhuǎn)換技巧

　　5) 培訓(xùn)師授課態(tài)度與教學(xué)技巧相結(jié)合

　　現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)：自己設(shè)計(jì)主題演講5分鐘語言邏輯結(jié)構(gòu)

　　開場(chǎng)、過渡和結(jié)尾的表達(dá)

　　案例演練：設(shè)計(jì)個(gè)性化的開場(chǎng)

　　第五章節(jié) 培訓(xùn)師成功的授課技巧演練

　　1)講授法

　　2) 會(huì)議指導(dǎo)法

　　3) 個(gè)案研討法

　　4) 角色扮演法

　　5) 工作崗位訓(xùn)練法

　　6) 視聽教學(xué)法

　　7) 討論教學(xué)法

　　8) 工作教導(dǎo)法

　　9) 編程教學(xué)法

　　創(chuàng)意互動(dòng)式學(xué)習(xí)技巧訓(xùn)練

　　1) 三覺式的學(xué)習(xí)技巧

　　2) 左右腦平衡式刺激與接受

　　3) 利用全身進(jìn)行學(xué)習(xí)的技巧

　　4) 532體驗(yàn)學(xué)習(xí)技巧

　　5) 最佳的互動(dòng)學(xué)習(xí)技巧

　　培訓(xùn)教材編撰原則案例演練：設(shè)計(jì)個(gè)性化開場(chǎng)

　　第六章培訓(xùn)效果如何評(píng)估評(píng)估方法展示

　　課堂測(cè)試法

　　課后考試評(píng)估法及試卷設(shè)計(jì)

　　心得交流與報(bào)告法實(shí)施

　　培訓(xùn)效果與績(jī)效考核

　　畢業(yè)呈現(xiàn)5分鐘開場(chǎng)及5分鐘的結(jié)束模擬

　　總結(jié)與回顧

　　師資力量

　　何靜波

　　深思源公司首席高級(jí)培訓(xùn)講師

　　美國(guó)注冊(cè)PTT職業(yè)培訓(xùn)師

　　清華大學(xué)工商管理碩士

　　國(guó)家首批注冊(cè)高級(jí)心理咨詢師

　　中國(guó)總裁網(wǎng)特邀培訓(xùn)師

　　中商國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究院研究院

　　家注冊(cè)審核員培訓(xùn)中心特聘講師

　　何老師是清華大學(xué)工商管理碩士，

　　人力資源管理師指定講師、曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)及多家大型合資企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任，生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理等多個(gè)職位對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)，專注研究現(xiàn)場(chǎng)管理，TTT內(nèi)部講師、MTP中高層管理干部、高效溝通與執(zhí)行力等精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題的策略。

　　何老師具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在大型日企、德企等外資制造業(yè)與咨詢公司擔(dān)任中高級(jí)講師，輔導(dǎo)過數(shù)百家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目。

　　作為一位資深的管理顧問與培訓(xùn)師，他的理論來源于對(duì)珠三角地區(qū)多年的成功咨詢實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，他的經(jīng)驗(yàn)與理論對(duì)于面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。

　　何老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。他的培訓(xùn)五大特色：?jiǎn)�發(fā)教學(xué)、案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、情景教學(xué)、視頻教學(xué)。

 

　　培訓(xùn)企業(yè)：廣州本田、LG、中山欖菊、福田雷沃重工、中國(guó)移動(dòng)、金霸王電池、中國(guó)聯(lián)通、大亞灣核電站、聚龍制衣、合隆制衣、韓國(guó)三星、美的集團(tuán)、飛宏電子、偉易達(dá)電子、玖龍紙業(yè)、新飛通光電、………數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行專案輔導(dǎo)及教育訓(xùn)練。