2009版STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升訓(xùn)練

開課地點：	長沙
授課時間：	5月23-24日
授課顧問：	廖老師
開課時間：	2009-5-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-04-30 09:55:52

　　

學(xué)習(xí)對象

專兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需對下屬實施培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。

課程目標(biāo)

時間地點： 5月23-24日 長沙 課程費用：28

元/人 （含2天授課、教材、午餐、茶點等費用） 參加對象：專兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需對下屬實施培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。 培訓(xùn)認(rèn)證費用：中級6

元/人；高級8

元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。參加認(rèn)證考試的學(xué)員可獲得雙證書：國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會頒發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書和中國企業(yè)培訓(xùn)管理研究學(xué)院頒發(fā)的培訓(xùn)師證書。 【課程背景】　 2

9版STT與2

8版有什么區(qū)別： 1947年，布萊福德博士創(chuàng)立感受性訓(xùn)練體系，8
年代其弟子Jack William從大學(xué)中隨機(jī)抽取并訓(xùn)練了一批試驗性學(xué)員……2

2年安然危機(jī)后，5
名身陷囹囫的前富豪中意外發(fā)現(xiàn)有38位來自于Jack William訓(xùn)練的學(xué)生！2

9版是國內(nèi)唯一采用正統(tǒng)的感受性訓(xùn)練方法設(shè)計的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，由感受性訓(xùn)練第四代嫡傳培訓(xùn)專家廖衍明老師親自主講，確保培訓(xùn)效果！ 零風(fēng)險保障：STT鄭重承諾，課程現(xiàn)場一小時內(nèi)對授課不滿意，無條件退款！ 2

9版STT有什么特點？ 繼承STT的一貫風(fēng)格，兩天結(jié)束學(xué)員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺！ 潤物細(xì)無聲，學(xué)員在互動和體驗中輕松掌握編、導(dǎo)、演三大技能精髓，不需要對各種招式和技巧死記硬背； 績效性比2

8版更強，培訓(xùn)直接與企業(yè)經(jīng)營績效掛鉤，真實達(dá)成學(xué)員回到企業(yè)后培訓(xùn)現(xiàn)場即出績效的承諾！ 實用工具數(shù)量比2

8版增加2倍以上，不僅現(xiàn)場學(xué)會，還保證學(xué)員回到企業(yè)持續(xù)有效！ 適用面廣，不僅適用于專業(yè)講師，其思維方式更適用于專業(yè)技術(shù)骨干和管理人員； 還有……超出票價1
倍的增值服務(wù)！學(xué)員說：“僅憑這些增值服務(wù)就超出票價了��！” 【參加培訓(xùn)獲得的好處】 1、簽約成為彩虹管理咨詢公司培訓(xùn)師。 2、獲得專業(yè)STT培訓(xùn)師證書+彩虹培訓(xùn)師結(jié)業(yè)證書。 3、提供施展培訓(xùn)的平臺。 4、免費的包裝推廣服務(wù)。 5、推薦到企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)師。 6、終身的跟蹤后續(xù)服務(wù)。 7、良好的交流平臺。享有同學(xué)會商圈搭建的相關(guān)服務(wù) 8、參與培訓(xùn)課題開發(fā)及實戰(zhàn)授課。 9、免費參加彩虹公司的沙龍和公益培訓(xùn)。 1
、贈送豐富的資料。贈送1套企業(yè)培訓(xùn)師教材（2本）、電子教材5
套、每期《HR現(xiàn)代管理》電子雜志、每期的《彩虹心情》電子周刊。 【我們將如何保障效果】 1、專業(yè)培訓(xùn)名師授課。 2、系統(tǒng)課程結(jié)構(gòu)。 3、課程演練。彩虹安排老師2個月的32H演練時間。演練前，必須學(xué)習(xí)相關(guān)資料、做好演練等準(zhǔn)備。兩個月的演練期間，學(xué)員必須提交32H的演練拍攝成果(DVD）。演練期間指導(dǎo)老師給予個性化的觀摩、指導(dǎo)、反饋和建議。 4、試講機(jī)會。負(fù)責(zé)提供二次試講(二次半天)的場地與機(jī)會，給予學(xué)員充分的展現(xiàn)空間。 5、全國首家培訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)量身定做培訓(xùn)師個人成長計劃。解決您的后顧之憂，讓您成為最優(yōu)秀的培訓(xùn)師。 6、提供專業(yè)的課件包。里面涵蓋培訓(xùn)游戲、培訓(xùn)故事、培訓(xùn)笑話、經(jīng)典培訓(xùn)素材、PPT素材模版、Flash、培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)系列表格、培訓(xùn)教案。

課程內(nèi)容

【課程大綱】 一、STT導(dǎo)論：窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑 　 ◇　探索所有培訓(xùn)師培訓(xùn)的價值觀 　 ◇　擊破培訓(xùn)師素質(zhì)的六大桎梏　　 　 ◇　培訓(xùn)師資格自檢：什么樣的人才有資格成為培訓(xùn)師？　　 　 ◇　撥開迷霧：窺見培訓(xùn)師高速成長捷徑 　 ◇　自我發(fā)現(xiàn)：你能為他人解決什么問題 　 　 二、培訓(xùn)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)：開發(fā)一個令人叫絕的課程 　 ◇　實戰(zhàn)課程評價：培訓(xùn)公司真實案例大比拼 　 ◇　透視優(yōu)秀培訓(xùn)課程的三條主線 　 ◇　如何使自己的培訓(xùn)從內(nèi)到外都與眾不同？ 　 ◇　警惕充斥培訓(xùn)業(yè)的“偽實戰(zhàn)專家”和“偽工具” 　 ◇　煉就從大綱看穿課程的火眼金睛 　 ◇　實用工具：培訓(xùn)效果初審量表 　 　 三、精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題：快速確定培訓(xùn)關(guān)鍵點 　 ◇　績效是培訓(xùn)的目標(biāo)嗎？ 　 ◇　要找到目標(biāo)先找到方向：關(guān)鍵問題分析 　 ◇　實戰(zhàn)案例研討：《高效會議技巧》的課程研發(fā) 　 ◇　實用工具：運用因果線制圖法分析培訓(xùn)需求 　 ◇　現(xiàn)場演練與點評：自有課題分析 　 ◇　主流商業(yè)培訓(xùn)范例賞析 　 　 四、行為證據(jù)法：讓培訓(xùn)現(xiàn)場就出成績！ 　 ◇　找對了方向，如何證明培訓(xùn)是朝我們要的方向走呢？ 　 ◇　冰山理論新解：教育、演講和培訓(xùn)的區(qū)別 　 ◇　案例點評：深入挖掘培訓(xùn)的意義 　 ◇　實操演練：尋找行為證據(jù) 　 五、目標(biāo)設(shè)置與檢驗：經(jīng)得起檢驗的培訓(xùn)效果 　 ◇　尷尬：業(yè)績好是別人的原因，業(yè)績差是培訓(xùn)的原因 　 ◇　為什么培訓(xùn)容易成為業(yè)績不好的替罪羊 　 ◇　實操演練：你的培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)得起檢驗嗎？ 　 ◇　再也不讓培訓(xùn)的價值被埋沒！ 　 ◇　實用工具：《培訓(xùn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用詞表》 　 　 六、實效工具研發(fā)：保證培訓(xùn)長期有效 　 ◇　好工具的意義與標(biāo)準(zhǔn) 　 ◇　案例交流：砂鍋粥連鎖店是如何開起來的 　 ◇　案例交流：聆聽技巧如何在一分鐘內(nèi)得到顯著提高 　 ◇　案例展示：HP的維修工具 　 ◇　簡單有效的技巧：STT四步工具成型 　 ◇　實操演練：四步工具成型 　 ◇　培訓(xùn)工具在日常工作中的應(yīng)用 　 　 七、培訓(xùn)落地的關(guān)鍵：讓員工快速行動的教練技術(shù) 　 ◇　企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三大常見指導(dǎo)方法 　 ◇　出奇制勝：根治現(xiàn)場時間管理問題與用嗓問題 　 ◇　大型感受式演練：什么是有效的指導(dǎo)？ 　 ◇　一顆萬靈丹：培訓(xùn)指導(dǎo)的核心五步驟 　 　 八、總結(jié)：從優(yōu)秀到卓越 　 ◇　培訓(xùn)師的五級成長路徑　 　 ◇　破解資深培訓(xùn)師的奧秘 　 ◇　輕松實現(xiàn)從普通培訓(xùn)師到資深講師的跨越　

師資力量

備注信息