[深圳2004-4-23]行政工作統(tǒng)籌管理藝術

開課地點：	深圳
授課時間：
授課顧問：	祁老師
開課時間：	2004-04-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-13 16:42:29

　　

學習對象

行政總監(jiān)，行政經理，辦公室主任，秘書

課程目標

如果你遇到下列問題之一: 1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知行政管理工作； 2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持； 3.感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏； 4.行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防； 5.想給公司節(jié)省費用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)省； 6.對行政工作的各項標準不清楚； 7.在公司的職位地位不理想，缺乏戰(zhàn)略性思考工作； 8.要干的事情太多，社會資源也有很多，但不知如何利用社會資源； 9.對于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務心中沒底； 1
.想系統(tǒng)學習，提高行政管理技能，但沒有合適的傳授經驗課程，空有理論知識. 我們將與您一起分享。。。 1.系統(tǒng)地學習行政管理的統(tǒng)籌管理知識； 2.識別各種行政管理中的容易出現(xiàn)的管理黑洞； 3.掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能；

課程內容

一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征 q如何在中遵守游戲規(guī)則 q行政管理角色認知 q行政總監(jiān)工作的全景圖 二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范 q職業(yè)規(guī)范要點 q宴請西方人的注意要點 q管理秘書的技能規(guī)范 q怎樣能做個稱職的協(xié)調人 三、對秘書崗位范圍要求 q秘書對總裁工作日程安排 q翻譯的職能 q文檔資料管理 q如何管理總裁簽字文件 q如何幫助總裁管理時間 四、公司的采購管理 q采購管理的原則 q采購員的任用原則 五、內部管理關鍵事物控制點 q集團電話管理 q集團的復印機管理 q集團的車輛管理不同方式 q常見的車輛管理漏洞 q手機話費管理要點 q食堂管理的外包流程 q員工的應急安全保障 q辦公室布局管理 q辦公室搬家管理 q與物業(yè)的關系要點 q對施工方的管理要點 q公司駐在地的社區(qū)關系 六、公司大型會議管理 q會議的流程確立 q會議的各項事宜應對 q會議相關方聯(lián)絡 七、辦公室人際關系 q辦公室里的溝通技巧 q辦公室的各類人應對 八、職業(yè)生涯管理 q行政工作者職業(yè)路境 自我職業(yè)生涯規(guī)劃如

師資力量

備注信息