精密制造 德國(guó)西門(mén)子 標(biāo)桿學(xué)習(xí) 之旅

開(kāi)課地點(diǎn)：	德國(guó)
授課時(shí)間：	2012年9月9日-9月18日  (10天8夜)
授課顧問(wèn)：	佩特拉.伯克斯勒
開(kāi)課時(shí)間：	2012-9-9
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-15 14:00:38

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者

課程目標(biāo)

1.德國(guó)精密制造案例分析 2.參觀奔馳、西門(mén)子、寶馬集團(tuán)總部 3.專家、教授、企業(yè)高管授課 4.團(tuán)隊(duì)沙龍互動(dòng)學(xué)習(xí) 5.法國(guó)巴黎文化體驗(yàn) 6.專業(yè)翻譯全程陪同

課程內(nèi)容

精密制造 德國(guó)西門(mén)子 標(biāo)桿學(xué)習(xí) 之旅 課程名稱 精密制造--德國(guó)西門(mén)子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理 標(biāo)桿學(xué)習(xí) 管理理念 精密制造 德國(guó)西門(mén)子 講師簡(jiǎn)介 各國(guó)交流 出國(guó)培訓(xùn) 總裁培訓(xùn)去哪里 課程時(shí)間 2
12年9月9日-9月18日 (1
天8夜) 報(bào)名截止：2
12年 8月 8 日 授課地點(diǎn) 德國(guó) 科隆&慕尼黑 課程費(fèi)用 1
人套餐：528


人民幣 5人套餐：269


人民幣 3人套餐：1644

人民幣 1人費(fèi)用：558

人民幣 一、【標(biāo)桿概述】 隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用，標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球5

強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)9
%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法，如施樂(lè)、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國(guó)際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國(guó)企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。 標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行概念 標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行是將標(biāo)桿學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題為載體，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標(biāo)桿，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對(duì)本企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過(guò)程。 標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行方法 二、【華制介紹】 華制國(guó)際（Made In China International，以下簡(jiǎn)稱MICI）是中國(guó)領(lǐng)先的精益咨詢、全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)及培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)規(guī)模最大的精益咨詢和全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)公司。全球總部設(shè)在美國(guó)紐約，亞洲總部設(shè)在日本名古屋，中國(guó)總部設(shè)在上海，并設(shè)有北京、廣州、杭州、蘇州、無(wú)錫、青島、天津等分公司及美國(guó)格林集團(tuán)、美國(guó)CCOE公司、日本JMC株式會(huì)社、日本精益軟件株式會(huì)社等合資公司。 截至2
11年6月，MICI已成功舉辦35
屆全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅，服務(wù)企業(yè)5


余家，每年出團(tuán)人數(shù)在2


人以上，占據(jù)8
%以上的海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場(chǎng)份額，客戶重復(fù)消費(fèi)率高達(dá)7
%，是中國(guó)無(wú)可爭(zhēng)議的標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌�？蛻魧�(duì)MICI的信任，源自以下三個(gè)方面： ◆全球資源整合： MICI擁有歐、美、日、韓等國(guó)家或地區(qū)22
家世界5

強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并與哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校等47家院校建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，是國(guó)內(nèi)唯一掌握上游標(biāo)桿資源的培訓(xùn)服務(wù)公司。 ◆專業(yè)服務(wù)背景： MICI擁有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了從課程設(shè)計(jì)、講師配置、名企參觀和學(xué)習(xí)交流等環(huán)節(jié)最大限度貼近企業(yè)實(shí)際需求。 ◆強(qiáng)大后臺(tái)支持： MICI擁有由4
余位專業(yè)人員組成的后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)，包括簽證辦理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、購(gòu)物觀光、安全保障等，用標(biāo)準(zhǔn)化流程成就MICI一流的服務(wù)品質(zhì)。 三、【課程背景】 大眾、寶馬、奧迪、保時(shí)捷、阿迪達(dá)斯、西門(mén)子、麥德龍……這些是全球暢銷的德國(guó)品牌，這些德國(guó)品牌也締造了“德國(guó)制造”（Made in Germany）的口碑和傳奇。如今，“德國(guó)制造”已成為“質(zhì)量和信譽(yù)”的代名詞，意味著質(zhì)量保證、工藝精湛、經(jīng)久耐用和技術(shù)先進(jìn)，也由此奠定了德國(guó)“雙高”（高使用價(jià)值和高技術(shù)含量）產(chǎn)品出口大國(guó)的地位。2

8年底，當(dāng)有輿論說(shuō)中國(guó)出口總額將超過(guò)德國(guó)成為世界第一時(shí)，“德國(guó)制造”在世界市場(chǎng)上“質(zhì)量和信譽(yù)”并未受到絲毫影響。隨后，德國(guó)機(jī)械及設(shè)備制造協(xié)會(huì)宣布，德國(guó)機(jī)械制造業(yè)出口繼續(xù)占據(jù)世界第一的位置。2
1
年，德國(guó)出口同比大幅增長(zhǎng)18.5％，出口總值達(dá)9519億歐元，出口商品主要是機(jī)器設(shè)備、汽車、化工及電子產(chǎn)品。 德國(guó)制造之所以稱霸全球，甚至成為德國(guó)在全球金融危機(jī)中率先強(qiáng)勁復(fù)蘇的源動(dòng)力，在于德國(guó)人能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。而這個(gè)科技奇跡，是在德國(guó)“精密制造”文化引領(lǐng)下不斷發(fā)展的。 中國(guó)和德國(guó)一樣，是制造業(yè)大國(guó)，無(wú)論走到世界的哪個(gè)角落，都能輕松買(mǎi)到“made in china”的產(chǎn)品，但是，與“德國(guó)制造”不同的是，“中國(guó)制造”是和“低品質(zhì)”、“代工”、“廉價(jià)”等標(biāo)簽連在一起的，這些標(biāo)簽，成為中國(guó)制造的的切膚之痛。 “中國(guó)制造”如何才能打造出屬于自己的寶馬汽車、施耐德電氣、斯賓納機(jī)床、蒂森克虜伯電梯、萊卡相機(jī)、博世和西門(mén)子家用電器，讓買(mǎi)過(guò)一次中國(guó)產(chǎn)品的人，都永遠(yuǎn)記住那一根圓珠筆、一副卷尺、一把鎖、一只玩具熊、一雙拖鞋、一件睡衣？ 基于此，華制國(guó)際傾力打造《精密制造?德國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》，為中國(guó)制造企業(yè)提供近距離學(xué)習(xí)德國(guó)制造的機(jī)會(huì)，同時(shí)感受德國(guó)歷史文化淵源，深刻體會(huì)德國(guó)制造能夠享譽(yù)全球、雄踞歐洲制造業(yè)之首的原因，為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)品質(zhì)與品牌提升提供參考。 四、【課程特色】 1.德國(guó)精密制造案例分析 2.參觀奔馳、西門(mén)子、寶馬集團(tuán)總部 3.專家、教授、企業(yè)高管授課 4.團(tuán)隊(duì)沙龍互動(dòng)學(xué)習(xí) 5.法國(guó)巴黎文化體驗(yàn) 6.專業(yè)翻譯全程陪同 五、【課程對(duì)象】 董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者 六、【課程受益】 開(kāi)拓國(guó)際視野，深入了解“德國(guó)制造”保持國(guó)際領(lǐng)先地位的基本要素，學(xué)習(xí)德國(guó)制造業(yè)在全球化浪潮中制勝的法寶 汲取德國(guó)制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，思考企業(yè)自身創(chuàng)新和變革的路徑 學(xué)習(xí)德國(guó)制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障、監(jiān)督機(jī)制，為提高“中國(guó)制造”品質(zhì)求得真經(jīng) 參觀奔馳、寶馬等知名企業(yè)，為企業(yè)提升品牌尋找出路 感受德國(guó)歷史文化、發(fā)展歷程，深刻體會(huì)德國(guó)制造備受全球青睞的淵源 游覽世界文化名城、浪漫之都——法國(guó)巴黎，親身體驗(yàn)法國(guó)文化生活 七、【行程安排】 日期 城市 行程安排 時(shí)間 內(nèi)容 出國(guó)前一天 （周六） 上海 19:

-21:

行前培訓(xùn)：《中國(guó)制造向德國(guó)制造學(xué)什么》 地點(diǎn)：上海市國(guó)賓路18號(hào)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)A座21層 華制國(guó)際培訓(xùn)室 第一天 （周日） 上海 & 法蘭克福 & 科隆 1
:3
-17:

浦東機(jī)場(chǎng)集合出發(fā)（國(guó)航CA935，德國(guó)與中國(guó)時(shí)差7小時(shí)，北京時(shí)間1
:3
起飛，于德國(guó)時(shí)間當(dāng)天17:

抵達(dá)法蘭克福機(jī)場(chǎng)，全程約14小時(shí)，以下為德國(guó)時(shí)間） 17:

-19:

法蘭克福-科隆 19:

-2
:3
入住科隆酒店；歡迎晚宴 第二天 （周一） 科隆
9:

-
9:3
開(kāi)學(xué)典禮
9:3
-12:

課程培訓(xùn):《精密制造——德國(guó)先進(jìn)制造模式解碼》 12:

-14:

午餐；休息 14:

-17:

課程培訓(xùn):《德國(guó)制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新》 第三天 （周二） 科隆
9:

-12:

課程培訓(xùn):《德國(guó)制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》 12:

-14:

午餐；休息 14:

-17:

課程培訓(xùn):《德國(guó)制造的品質(zhì)是如何煉成的》 第四天 （周三） 科隆 & 斯圖加特
9:

-12:

科隆-斯圖加特 12:

-14:

午餐；休息 14:

-17:

標(biāo)桿參觀:Deutz馬達(dá)集團(tuán) 交流專題:Deutz的革命性科技創(chuàng)新 第五天 （周四） 斯圖加特 & 慕尼黑
7:3
-1
:

斯圖加特-慕尼黑 1
:

-12:

標(biāo)桿參觀:博世集團(tuán)總部 交流專題:博世的生產(chǎn)成本控制與優(yōu)化 12:

-14:

午餐；休息 14:

-17:

參觀:奔馳汽車集團(tuán) 交流專題:奔馳的精細(xì)化生產(chǎn) 第六天 （周五） 慕尼黑
9:

-12:

參觀:西門(mén)子集團(tuán)總部 交流專題:西門(mén)子卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升方法 12:

-14:

午餐；休息 14:

-17:

參觀:寶馬汽車集團(tuán)總部 交流專題:寶馬的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)來(lái)源 結(jié)業(yè)典禮 第七天 （周六） 慕尼黑 & 巴黎 1
:35-12:15 乘坐AF1523次航班前往巴黎（航程約1.5小時(shí)） 12:15-14:

午餐；休息 14:

-17:

巴黎文化體驗(yàn):蒙田大道、奧斯曼大道、勝利廣場(chǎng) 第八天 （周日） 巴黎 全天 游覽巴黎圣母院、協(xié)和廣場(chǎng)、埃菲爾鐵塔、巴黎歌劇院、盧浮宮、巴黎新區(qū)、凱旋門(mén)、香榭麗舍大街、凡爾賽宮、香水專賣(mài)店 第九天 （周一） 巴黎 白天 自由活動(dòng) 2
:2
巴黎戴高樂(lè)機(jī)場(chǎng)乘坐飛機(jī)離開(kāi)巴黎回國(guó) （中國(guó)國(guó)際航空公司CA934，法國(guó)時(shí)間2
:2
起飛，北京時(shí)間16:
4抵達(dá)） 第十天 （周二） 上海 16:
4 （北京時(shí)間） 抵達(dá)上海浦東機(jī)場(chǎng) 注：以上行程為預(yù)訂，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能 八、【課程內(nèi)容】 《中國(guó)制造向德國(guó)制造學(xué)什么》 《精密制造——德國(guó)先進(jìn)制造模式解碼》 一、中國(guó)制造VS德國(guó)制造 1.中國(guó)制造的現(xiàn)實(shí) 2.德國(guó)制造：歐洲的一枝獨(dú)秀 二、德國(guó)的精準(zhǔn)文化與德國(guó)制造業(yè) 三、中國(guó)制造向德國(guó)學(xué)什么 四、中國(guó)制造如何向德國(guó)學(xué)習(xí) 五、案例：中國(guó)企業(yè)的德國(guó)之旅（三一重工等） 一、什么是精密制造？ 二、德國(guó)制造業(yè)持續(xù)保持國(guó)際領(lǐng)先地位的基本要素 1.注重質(zhì)量 2.技術(shù)創(chuàng)新 3.隱形冠軍的力量 三、德國(guó)制造模式的形成 四、德國(guó)制造模式的核心優(yōu)勢(shì) 《德國(guó)制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新》 《德國(guó)制造的品質(zhì)是如何煉成的》 一、德國(guó)高效的國(guó)家創(chuàng)新體系 二、德國(guó)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng) 三、技術(shù)創(chuàng)新理念及方式 四、技術(shù)創(chuàng)新的組織管理 五、全球化下的技術(shù)創(chuàng)新之路 六、寶馬、博世技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn) 一、德國(guó)制造對(duì)“品質(zhì)至上”的執(zhí)著 二、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn) 三、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制 四、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理及其在德國(guó)制造企業(yè)中的運(yùn)用模式 五、企業(yè)生產(chǎn)流程中的質(zhì)量保障機(jī)制 六、案例分享 《德國(guó)制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》 一、供應(yīng)鏈管理的基本領(lǐng)域和理念 二、貨物運(yùn)輸相關(guān)法律、行業(yè)規(guī)定及責(zé)任 三、供應(yīng)鏈管理的信息化及數(shù)字化 四、供應(yīng)鏈中的安全保障措施和環(huán)保措施 五、貨物運(yùn)輸中的貯存、配送和分流 六、倉(cāng)儲(chǔ)的增值服務(wù) 七、國(guó)際化的供應(yīng)鏈管理 八、案例分享：大眾汽車供應(yīng)鏈管理

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