對標(biāo)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	昆明
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	楊天河
開課時(shí)間：	2013-11-21
市場報(bào)價(jià)：	3360
購買價(jià)格：	2688
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   云南昆明 2013-11-21 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-10-05 16:37:04

　　

　　課程目標(biāo)

　　1、掌握對標(biāo)管理核心精髓，能夠把握對標(biāo)管理的核心要點(diǎn)，掌握長效對標(biāo)機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作的核心技巧;

　　2、掌握對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)技巧，能夠綜合運(yùn)用各種手段提高對標(biāo)成效;

　　3、重點(diǎn)掌握對標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作的基本技巧，從點(diǎn)上突破獲取對標(biāo)成效;

　　4、掌握對標(biāo)推行的核心思路，能夠有效把握要點(diǎn)分階段推進(jìn)取得成功;

　　5、通過交流，學(xué)習(xí)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)中高管、各級對標(biāo)管理者、降本增效管理者、業(yè)務(wù)骨干

　　課程內(nèi)容

　　(一)基礎(chǔ)技巧篇

　　1、對標(biāo)現(xiàn)狀及意義

　　◆對標(biāo)的起源與發(fā)展 ◆對標(biāo)管理趨勢 ◆企業(yè)對標(biāo)意義

　　2、標(biāo)桿管理核心精髓

　　◆全面標(biāo)桿管理 ◆標(biāo)桿管理與其它管理工具 ◆標(biāo)桿管理的核心思想

　　◆標(biāo)桿管理的目標(biāo)與核心工作 ◆標(biāo)桿管理中的角色認(rèn)知

　　◆成功推行路徑 ◆標(biāo)桿管理運(yùn)作核心

　　3、對標(biāo)技巧

　　◆7步對標(biāo)法◆對標(biāo)內(nèi)容◆對標(biāo)系統(tǒng)分析法◆標(biāo)桿選擇法

　　◆對標(biāo)技巧 ◆對標(biāo)形式及標(biāo)桿參觀法 ◆對標(biāo)的目標(biāo)

　　◆影響對標(biāo)效果的因素 ◆QBQ創(chuàng)標(biāo)行動(dòng)

　　4、創(chuàng)標(biāo)技巧

　　◆標(biāo)準(zhǔn)化管理◆精細(xì)化管理 ◆量化管理◆個(gè)人崗位創(chuàng)標(biāo)◆團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)標(biāo)

　　(二)機(jī)制運(yùn)作篇

　　1、常態(tài)組織體系構(gòu)建

　　◆組織架構(gòu)、崗位架構(gòu)及職能職責(zé)設(shè)置 ◆對標(biāo)運(yùn)作規(guī)則 ◆考核激勵(lì)

　　2、項(xiàng)目管理體系構(gòu)建

　　◆經(jīng)營診斷 ◆項(xiàng)目選擇 ◆項(xiàng)目立項(xiàng)管理 ◆項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃審批

　　◆項(xiàng)目成果促成 ◆改進(jìn)方案評審 ◆項(xiàng)目驗(yàn)收與評價(jià)

　　3、指標(biāo)體系構(gòu)建及管控

　　◆指標(biāo)體系三庫一表 ◆指標(biāo)提取方法 ◆標(biāo)桿動(dòng)態(tài)研究

　　4、成果管理

　　5、文化體系構(gòu)建

　　◆對標(biāo)宣傳溝通平臺建設(shè) ◆標(biāo)語口號規(guī)劃管理 ◆激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

　　◆其他建設(shè)方式

　　6、理念體系管理

　　◆理念診斷 ◆理念提煉 ◆理念塑造

　　7、動(dòng)力系統(tǒng)整合

　　◆動(dòng)力的構(gòu)成及整合意義 ◆動(dòng)力的整合框架 ◆各階段動(dòng)力整合要點(diǎn)

　　(三)實(shí)務(wù)操作篇

　　1、全面降本增效

　　◆開源方法 ◆節(jié)流方法 ◆競爭力提升

　　2、對標(biāo)項(xiàng)目突破實(shí)務(wù)

　　◆問題診斷 ◆項(xiàng)目立項(xiàng)◆信息收集與利用 ◆制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃

　　◆項(xiàng)目對標(biāo)核心技巧 ◆對標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作要點(diǎn)

　　(四)經(jīng)驗(yàn)交流篇

　　(五)部分工具

　　a、對標(biāo)系統(tǒng)分析法 b、立體標(biāo)桿選擇法 c、對標(biāo)五技巧 ……

　　師資力量

　　楊天河老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ，全面標(biāo)桿管理奠基者，全面降本增效專家。研究有系統(tǒng)的對標(biāo)技巧、對標(biāo)項(xiàng)目突破深化技巧、長效機(jī)制構(gòu)建運(yùn)作技巧以及全面降本增效、轉(zhuǎn)型升級、競爭力提升等系統(tǒng)策略，對精細(xì)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)亦有豐富的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�？奢o導(dǎo)企業(yè)抓好對標(biāo)管理工作，有效推動(dòng)企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級，快速提升績效和競爭力。