精益生產(chǎn)沙盤推演與參觀考察西安東方集團(tuán)高級研修班

開課地點(diǎn)：	西安市
授課時間：	2007年5月28日至6月1日
授課顧問：	黃江偉 、徐明強(qiáng)
開課時間：	2007-5-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-05-17 12:38:22

　　

學(xué)習(xí)對象

各企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理,生產(chǎn)制造廠長、總監(jiān)、高級經(jīng)理,生產(chǎn)制造經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、生產(chǎn)制造主管。

課程目標(biāo)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，市場競爭日益加劇。繼大批量生產(chǎn)方式推行以后，在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著越來越多的問題：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；頻繁的設(shè)計變更與訂單變更；不斷變化的市場需求使生產(chǎn)能力有時不足，有時過剩；生產(chǎn)計劃頻繁變更，生產(chǎn)現(xiàn)場不知所措；原材料、在制品、成品庫存不斷增加；產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、設(shè)備經(jīng)常停工、員工不按標(biāo)準(zhǔn)操作、對現(xiàn)場問題無動于衷…… 為應(yīng)對新的市場環(huán)境下出現(xiàn)的這些問題，全球各行業(yè)（尤其是制造業(yè)）在改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面廣泛運(yùn)用精益生產(chǎn)方式，并取得顯著成效。精益生產(chǎn)的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象達(dá)到全面降低成本的目的。通過沙盤推演展現(xiàn),精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)能夠大幅度減少閑置時間、產(chǎn)品換型時間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計周期以及不良的績效。 精益生產(chǎn)沙盤推演培訓(xùn)是從國外引進(jìn)的新型教學(xué)形式，具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)，它通過特別設(shè)計的道具，將一座模擬的工廠搬到課堂，學(xué)員在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的精益生產(chǎn)理念、工具與方法對企業(yè)進(jìn)行多輪改造，實(shí)現(xiàn)由虧到盈的轉(zhuǎn)變。為此，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心決定舉辦“精益生產(chǎn)沙盤推演與參觀考察西安東方集團(tuán)高級研修班”。研修過程強(qiáng)調(diào)沙盤推演、互動研討、案例教學(xué)、實(shí)踐體驗(yàn)、現(xiàn)場考察相結(jié)合，與傳統(tǒng)教學(xué)形式呆板、實(shí)操性不強(qiáng)形成鮮明對照，受到廣大學(xué)員的普遍歡迎。希望有關(guān)企業(yè)積極組織，選派人員參加。研修班將為學(xué)員提供《精益生產(chǎn)系統(tǒng)》手冊以及專家講課課件。

課程內(nèi)容

研修內(nèi)容 ●掌握將生產(chǎn)效率提高5
%的最佳解決方案 ●掌握將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需人力減少2
%的方法 ●掌握將庫存減少25%和實(shí)現(xiàn)最大庫存周轉(zhuǎn)率的方法 ●掌握將產(chǎn)品質(zhì)量提高3
%的方法 ●掌握精益化的度量方法和持續(xù)改善的工具 第一部分：精益生產(chǎn)方式概要 第二部分：認(rèn)識浪費(fèi) 第三部分：精益價值流分析及優(yōu)化 第四部分：精益生產(chǎn)方式組織與管理 第五部分：精益成本管理 第六部分：傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向精益生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換路徑 第七部分：案例介紹 1．浪費(fèi)錄像分析和七大浪費(fèi)的具體案例介紹 2．工廠價值流分析與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)——體驗(yàn)企業(yè)價值流的核心內(nèi)容和改善方法 3．全球最先進(jìn)的拉動系統(tǒng)模型錄像介紹 4．企業(yè)精益布局的改善全程介紹 5．導(dǎo)致企業(yè)成本變化的實(shí)戰(zhàn)案例介紹 ★ 參觀考察西安東方集團(tuán)有限公司精益生產(chǎn)管理現(xiàn)場 二、沙盤推演專家 黃江偉 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘教授，生產(chǎn)管理高級培訓(xùn)師。曾任著名跨國公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、制造系統(tǒng)經(jīng)理等職，并獲得AMT全球培訓(xùn)師認(rèn)證。具有1
年跨國公司精益生產(chǎn)推進(jìn)及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，為眾多大中型企業(yè)進(jìn)行過精益生產(chǎn)、生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)及咨詢，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。 徐明強(qiáng) 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘教授，企業(yè)高級培訓(xùn)師，AMT全球認(rèn)證培訓(xùn)師。曾任著名跨國公司精益經(jīng)營系統(tǒng)推進(jìn)執(zhí)行經(jīng)理、工廠制造經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職。具有1


小時以上的授課經(jīng)驗(yàn)，能夠很好地把精益生產(chǎn)理論與制造型企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，為制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革提供思路。 三、參加人員 各企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理,生產(chǎn)制造廠長、總監(jiān)、高級經(jīng)理,生產(chǎn)制造經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、生產(chǎn)制造主管。 四、時間、地點(diǎn) 2

7年5月28日至6月1日(28日全天報到) 西安市 詳細(xì)報到地點(diǎn)另行通知。 五、費(fèi)用 報到時每人交納研修費(fèi)13

元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、參觀費(fèi)）。研修期間食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

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