企業(yè)文化優(yōu)勢定制與推進落地

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	孫海藍
開課時間：	2018-07-05
市場報價：	0
購買價格：	3600
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2018-07-05 2天
審核時間：	我要報名2018-05-28 13:41:05

　　

 課程背景

就是企業(yè)倡導的一種價值觀，一種氛圍，一種風氣，是企業(yè)倡導的一種導向，這種導向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！

資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師 將以海爾企業(yè)文化建設為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化，如何讓企業(yè)文化去落地，如何去評價企業(yè)文化，如何克服文化兩張皮的問題，企業(yè)文化落地實施有方法，有路徑，幫助企業(yè)打造企業(yè)文化力！

——企業(yè)文化建設的核心是價值觀的落地、理念的落地

——企業(yè)管理基礎提升在制度；制度的實施在于建立文化；

——企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、塑造力，提升人、培育人、成就人，激勵人。

——企業(yè)文化力越強，員工職業(yè)化素質越高，客戶忠誠度越高。

課程對象

企業(yè)老總、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者、HR、文化專員

課程大綱

第一講：文化解讀——服務戰(zhàn)略經營（簡化講）

1.      文化服務于戰(zhàn)略經營

.  一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)

.  案例：海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行，郵儲銀行等案例

2.      企業(yè)文化的內涵

.  企業(yè)文化的三個層次

.  招商銀行的案例

3.      文化是企業(yè)的D.A

.  著名企業(yè)案例故事

.  郵儲銀行的榆林精神

 

第二講：文化構建——四個核心體系 （簡化，教練式輔導教學）

1.      建設體系——經文

.  企業(yè)文化建設的1234原則

.  企業(yè)文化建設體系包含內容

.  青島銀行、移動、招商銀行案例

2.      培訓體系——洗腦

.  培訓理念

.  搭建企業(yè)案例庫

——營造學習氛圍70/20/10理論

.  海爾、移動、招行等企業(yè)的培訓做法

3.      傳播體系（目視體系）——造勢

.  傳播企業(yè)文化的載體

.  目視文化的做法

.  企業(yè)文化漫畫及范例

.  海爾、招行、移動、等企業(yè)目視和傳播案例分享

4.      評價體系——結果

企業(yè)文化建設評價

.  企業(yè)文化評價設計原則

.  企業(yè)文化評價的實施方法

.  案例：海爾評價體系的2個維度

 

第三講、文化落地——落地方法和工具 （教練式輔導教學-重點講）

1.      高層重視 給予支持

.  高層重視 文化給力

.  高層管理者在企業(yè)文化的推動角色

.  干部先動 自上而下

.  案例：招行、青島銀行、華為案例

.  企業(yè)文化適合自己就是最好的

2.      導向落地——平臺

.  企業(yè)文化導向的核心媒體

.  報紙、內刊、電視、網絡、OA、桌面……

.  內訓師隊伍建設

.  干部自上而下講文化，關注文化，踐行文化

.  案例分享

3.      理念滲透——行為

.  文化從建立理念引導行為開始

.  一個文化理念如何詮釋到員工

.  理念滲透 學講故事

.  文化滲透方式：從思想到形式

1）講故事、講案例、樹標桿 做典型

2）文化微小品、文化漫畫、文化演說

……

.  抓導向 輿論監(jiān)督

.  輿論鮮明 文化監(jiān)督

.  身邊人，身邊事加強輿論引導

.  運用好內部媒體的力量

.  案例分享和案例演練

4.      氛圍營造——造勢

.  文化要學會策劃

.  如何策劃造勢

.  通過造勢激勵人心。激發(fā)士氣

.  案例練習和案例分享

5.      平臺參與——聚力

.  企業(yè)搭臺 員工唱戲

.  搭建平臺，讓員工參與進來

.  授人以娛 不但成長

.  讓員工在參與中成長和進步

.  案例演練和案例分享

.  讓員工在參與中得到快樂

.  設計活動參與

.  每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義

6.      關愛員工——聚心

.  建立員工關愛墻：海爾、移動、海景案例

.  學會凝聚人心，激活士氣

.  案例分享

.  設計班組的家文化和關愛文化

.  互動演練

 

第四講：課程小結 優(yōu)化提升

1、我的行動

2、我的計劃

講師介紹

孫海藍

.  上海地平線培訓網高級講師

.  海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問

.  海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家

.  中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師

.  PTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師

.  IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師

.  北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。

 

【背景介紹】

曾任海爾職業(yè)經理人，海爾管理實戰(zhàn)工作經驗10年，海爾內部企業(yè)講師5年。

原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。

10年工作經歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。

借鑒海爾管理經驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

 【擅長領域】企業(yè)文化、培訓管理、服務管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升