生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	李老師
開課時(shí)間：	2014-10-23
市場報(bào)價(jià)：	3280
購買價(jià)格：	2624
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2014-10-23 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-08-13 17:42:05

　　

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理人員、生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)人員

　　課程目標(biāo)

　　了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障。

　　優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力，

　　平衡內(nèi)外部供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，改善物料與庫存管理。

　　課程內(nèi)容

　　第一部分: PMC策略分析

　　1.1常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境

　　1.2 計(jì)劃組織與協(xié)調(diào)要素

　　生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理(PMC)策略矩陣分析

　　收益：1)了解市場和環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理的要求

　　2)學(xué)習(xí)計(jì)劃管理基本構(gòu)架

　　第二部分:生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　2.1 生產(chǎn)計(jì)劃體系構(gòu)架

　　2.2 月度生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　-- 需求預(yù)測與主生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡

　　-- 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡

　　2.3 周/日生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　-- 計(jì)劃類別

　　-- 訂單優(yōu)先級(jí)

　　-- 瓶頸管理

　　-- 排程方向

　　-- 急單、插單的處理

　　-- 均衡生產(chǎn)

　　-- 成組計(jì)劃

　　APS高級(jí)排程方法

　　收益：1)掌握主生產(chǎn)計(jì)劃平衡要素

　　掌握生產(chǎn)能力平衡要素

　　掌握訂單優(yōu)先級(jí)管理要素

　　4)掌握周/日計(jì)劃平衡要素

　　5)掌握生產(chǎn)線排程要素

　　第三部分:物料計(jì)劃管理

　　3.1 物料需求計(jì)劃展開

　　3.2 常規(guī)物料計(jì)劃

　　3.3 專項(xiàng)物料計(jì)劃

　　3.4 新項(xiàng)目投放物料準(zhǔn)備

　　3.5 供應(yīng)商物流模式

　　收益：1)掌握物料供應(yīng)計(jì)劃管理與平衡要素

　　2)學(xué)習(xí)如何進(jìn)行供應(yīng)商物流模式選擇

　　第四部分 物料與庫存控制

　　4.1 供應(yīng)商物料跟催

　　4.2倉庫與車間現(xiàn)場物流

　　4.3庫存控制

　　-- 老三篇：ABC、安全庫存、訂貨點(diǎn)

　　-- 新三篇：ERP、JIT、VMI

　　4.4 呆滯物料的預(yù)防

　　收益：1)掌握物料管控要素

　　2)掌握庫存控制要素

　　講師簡介：

　　李慶遠(yuǎn)老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　李老師是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;

　　中國啟智訓(xùn)練專家，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

　　授課經(jīng)驗(yàn)：資深講師，從事企業(yè)管理工作10余年

　　授課風(fēng)格：實(shí)務(wù)豐富 鼓動(dòng)性強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人專業(yè)經(jīng)歷。課程互動(dòng)性強(qiáng)，從體驗(yàn)中獲取知識(shí)。鼓動(dòng)性強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。善于把握和處理實(shí)際問題。積極有效的反饋與指導(dǎo)。每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率在80%以上。

　　成功服務(wù)客戶案例

 

　　廣西金美集團(tuán)、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明(中山)公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團(tuán)、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實(shí)業(yè)公司、佛山市洪發(fā)貿(mào)易公司、廣東省西江銅材公司等。