降本增效CD最佳實(shí)踐

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	文放懷
開課時(shí)間：	2016-09-23
市場報(bào)價(jià)：	9888
購買價(jià)格：	7910
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-07-12 12:09:28

　　

 

 

 

課程背景

 成本管理CD是世界級企業(yè)（WCM)管理體系中的核心支柱之一，如何實(shí)施中國制造2025強(qiáng)國戰(zhàn)略，如何在轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)搞好降本增效并且管理能上一個(gè)臺(tái)階。成本管理CD在世界級企業(yè)的最佳實(shí)踐表明，為企業(yè)持續(xù)盈利提供了保證。成本管理CD最佳實(shí)踐為企業(yè)降本增效項(xiàng)目拓展視野提供最新動(dòng)力-----方法工具及最佳實(shí)踐。此課程為伊利世界級WCM咨詢項(xiàng)目而設(shè)計(jì)開發(fā)。

課程內(nèi)容

第一講 成本構(gòu)成與成本管理
1、成本管理CD概述
2、產(chǎn)品成本構(gòu)成
3、成本管理CD方法論
4、成本管理在世界級企業(yè)（WCM）的最佳實(shí)踐

 

第二講 目標(biāo)成本管理
1、豐田目標(biāo)成本管理
2、豐田精益設(shè)計(jì)體系
3、豐田精益生產(chǎn)體系
4、豐田目標(biāo)管理與VE活動(dòng)

 

第三講 面向生產(chǎn)成本管理
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
2、材料成本
3、裝配成本
4、降低生產(chǎn)成本的最佳實(shí)踐

 

第四講 面向質(zhì)量成本管理
1、預(yù)防成本
2、鑒定成本
3、缺陷成本
4、質(zhì)量成本
5、降低質(zhì)量成本的最佳實(shí)踐

 

第五講 VE/VA價(jià)值分析與成本管理方法
1、VE/VA概述
2、VE分析步驟
3、VE分析方法
4、VE與成本改進(jìn)案例
5、VE價(jià)值工程最佳實(shí)踐

 

第六講 DMAIC與質(zhì)量成本管理方法
1、DM階段工作
2、A階段工作
3、I階段工作
4、C階段工作
5、DMAIC成本管理最佳實(shí)踐

 

第七講 精益設(shè)計(jì)與成本管理方法
1、精益設(shè)計(jì)原則
2、成本分析
2、VE/VA價(jià)值分析
3、平臺(tái)設(shè)計(jì)
4、降本設(shè)計(jì)方法論

 

第八講 DFSS與成本管理方法
1、缺陷分析與能力評價(jià)
2、六西格瑪過程改進(jìn)方法論
3、六西格瑪設(shè)計(jì)方法論
4、六西格瑪突破改善項(xiàng)目

 

第九講 持續(xù)改善優(yōu)化與降本增效方法
1、持續(xù)改善方法論與QK快速改善方法
2、SK標(biāo)準(zhǔn)改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高級改善與優(yōu)化設(shè)計(jì)
5、降本增效CD項(xiàng)目最佳實(shí)踐

第十講 面向2025制造的成本管理
1、中國制造2025制造戰(zhàn)略與品牌升級
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧工廠設(shè)計(jì)
3、智能化設(shè)計(jì)
4、綠色設(shè)計(jì)與可持續(xù)發(fā)展
以上課程內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì)

講師介紹

文放懷

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

 

培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                    香港億利達(dá)電子

臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)                    日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司                中國移動(dòng)深圳有限公司

臺(tái)灣毅佳電子有限公司                美的集團(tuán)

香港德高電子有限公司                TCL金能電池

華行玩具有限公司                      日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機(jī)公司                      香港華剛電子

惠州友星電子有限公司                東菱集團(tuán)

西安西門子信號有限公司             珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司            SGS中國有限公司

香港永順泰集團(tuán)                         浙江新杰克集團(tuán)

河南白象食品集團(tuán)                      山東斯貝爾集團(tuán)

中建材國際貿(mào)易有限公司           安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司            廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國）有限公司      伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                       廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動(dòng)江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司           北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達(dá)維爾科技有限公司           弈欣電機(jī)股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                       和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                               伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                                         浙江中煙

河北中煙                                         湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                         江蘇薄板
豪鵬國際                                        新能德科技

上達(dá)電子                                         日本井上橡塑

百匯五金                                        格雷斯海姆

瑪氏食品                                        東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)

溫州大學(xué)                                        華北理工大學(xué)

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