[北京2005-4-23]2005中國學習型組織年會

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	成思危 全國人大常委會副委員長 龍永圖 博鰲亞洲論壇秘書長 張維迎 著名經(jīng)濟學家
開課時間：	2005-4-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-07 17:42:11

　　

學習對象

企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、人力資源經(jīng)理、企業(yè)文化總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、培訓師、咨詢師、策劃師、心理訓練師、政府官員、社區(qū)負責人、專家學者及社會各界熱愛學習的個人均可參會

課程目標

全國各企事業(yè)單位： 自從西方管理學家彼得•圣吉等提出“五項修煉”理論之后，在全球掀起了一股創(chuàng)建學習型組織的熱潮，美國《財富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學習型組織的公司�！睔づ剖�油公司高級經(jīng)理人德格認為：“企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢，是具備比你的競爭對手學習得更快的能力”；學習型組織正逐漸成為21世紀企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢。目前，在世界排名前一百位的企業(yè)中，將近一半的企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建“學習型組織”。然而，需要學習的不僅僅是企業(yè)，日本要把大阪建成“學習型城市”，新加坡要建成“學習型政府”，美國也推出國家長期教育發(fā)展規(guī)劃，要“把整個美國社會變成大課堂”。 中國近幾年來也十分重視學習型組織建設。胡錦濤總書記在談到加強領導干部學習時強調(diào)：“要做合格的領導者和管理者，必須大力加強學習，努力用人類社會創(chuàng)造的豐富知識來充實自己”。近年來，北京、上海、青島、南京等率先提出建設學習型城市，還有成千上萬的城市社區(qū)提出爭創(chuàng)學習型社區(qū)，每年在全國各地舉辦了成千上萬場學習型會議、論壇、培訓班等。目前，中國企業(yè)五百強中，諸如海爾、聯(lián)想、TCL、青島港、蒙牛等7
%以上的企業(yè)都建立了不同形式的“學習型組織”。在近幾年全國各地的學習型組織建設中，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的學習型組織和學習型個人，為了樹立典型、交流創(chuàng)建學習型組織的經(jīng)驗，我們特發(fā)起組織2

5年中國學習型組織年會。

課程內(nèi)容

一、大會組織機構(gòu) 主辦：中國企業(yè)文化促進會中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所 中國經(jīng)營報社清華大學現(xiàn)代管理研究中心 承辦單位：中國企業(yè)文化促進會企業(yè)文化建設部 二、大會主題與表彰項目 （1）大會主題：把學習力轉(zhuǎn)化為競爭力。 （2）將通過企業(yè)自愿申報、專家評議形式對全國學習型組織建設成就突出的典型單位授予“全國創(chuàng)建學習型組織參觀示范基地”稱號，將對一些重視學習型組織建設的先進單位和知識型經(jīng)理人進行表彰。 附錄一大會擬邀演講嘉賓名單 成思危全國人大常委會副委員長 龍永圖博鰲亞洲論壇秘書長 艾豐著名經(jīng)濟學家、原經(jīng)濟日報總編輯 呂政著名經(jīng)濟學家、中國社科院工經(jīng)所所長 張維迎著名經(jīng)濟學家、北京大學光華管理學院副院長 李燕杰著名演講家、中華教育藝術研究會副理事長 彭清一著名演講家、中華教育藝術研究會副理事長 金碚中國經(jīng)營報社社長、中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長 李穎生銷售與市場雜志社長、總編輯 楊沛霆中外管理雜志社社長 張德著名管理學家、清華大學人力資源系主任、博導 葉鶯柯達公司副總裁 柳傳志聯(lián)想集團董事局主席 楊棉棉海爾集團總經(jīng)理 李東升TCL集團總裁 傅軍新華聯(lián)集團董事局主席 李金元天獅集團總裁 徐昆原可口可樂中國區(qū)總裁、北京德恩企業(yè)管理咨詢公司董事長 王育琨原國務院發(fā)展研究中心研究員、著名職業(yè)經(jīng)理人 彭劍鋒中國人民大學教授、著名人力資源專家 王璞北大縱橫管理咨詢有限公司董事長、著名咨詢專家 傅宗科學習型組織管理培訓中心主任、北京太極鴻達管理公司總裁 葉延紅中國人民大學教授、著名學習型組織研究專家 袁岳著名咨詢專家、北京零點咨詢集團總裁 梁中國著名品牌專家、國際品牌聯(lián)盟（IBF）中國區(qū)首席品牌官 楊大躍原摩托羅拉集團高級經(jīng)理、國際著名職業(yè)經(jīng)理人 項兵著名經(jīng)濟學家、長江商學院院長 閆愛杰著名營銷專家、國際職業(yè)經(jīng)理人 尚陽著名營銷專家、原娃哈哈企劃總監(jiān) 孟昭春著名培訓師、北京春風教育集團總裁 駱超著名演講家、北京三一盛世營銷策劃有限公司首席顧問 李文香企業(yè)文化咨詢師、北京仁慧特智業(yè)副總裁 附錄二大會演講內(nèi)容提要 中國企業(yè)如何利用學習力提高核心競爭力 學習型組織的創(chuàng)建技巧與方法 在學習中變革避免在變革中動蕩 經(jīng)理人的職業(yè)生涯設計與學習型經(jīng)理人鍛造 學習型組織的人力資源戰(zhàn)略管理 學習型組織創(chuàng)建與企業(yè)文化創(chuàng)新 用學習力、溝通力減少企業(yè)摩擦力 如何破解“能干的人不可靠，可靠的人不能干”難題 如何實現(xiàn)企業(yè)制度管理與文化管理的融合 績效領先：為什么“羊文化”變?yōu)椤袄俏幕��? 學習型經(jīng)理人的心智模式 如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的學習力資源共享 企業(yè)領袖如何成為企業(yè)布道者 學習力、智慧力與品牌力 學習型組織建設與企業(yè)管理創(chuàng)新

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