股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營---非上市公司專場

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2010年3月18-20日
授課顧問：	薛中行
開課時(shí)間：	2010-3-18
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-03-05 16:36:21

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等

課程目標(biāo)

股散未必人聚，人聚則必股散 散得巧妙，散得藝術(shù)，散得眾人心服 方能眾心合一，方能企業(yè)強(qiáng)而事業(yè)久 ——中國股權(quán)激勵(lì)第一人：薛中行博士 【訓(xùn)練營價(jià)值】 股散人聚的道理人人都懂得，但財(cái)散人散的案例我們也屢見不鮮，如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高效統(tǒng)一，這些都不是一件輕而易舉的事情，股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營專業(yè)幫助成長中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案，既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。 股權(quán)激勵(lì)專家薛中行教授，在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”實(shí)戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)了3天的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵(lì)在你的企業(yè)變成可能，如何讓你不僅獲得知識(shí)，而且學(xué)會(huì)操作工具。 這三天的培訓(xùn)必將會(huì)使您受益終生，也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。 【訓(xùn)練營特色】 系統(tǒng)性 -- 國內(nèi)首家且唯一一家從理論到實(shí)操、從知識(shí)到工具的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)完整課程 工具性 -- 學(xué)習(xí)操作一套完整的股權(quán)激勵(lì)工具，從而在以后的企業(yè)操作中得到應(yīng)用 針對性 -- 針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。 科學(xué)性 -- 對標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際國內(nèi)先進(jìn)模式和資訊 實(shí)操性 -- 精選案例深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性 真實(shí)性 -- 課程案例不講“故事”，只講薛中行教授親身經(jīng)歷的經(jīng)典咨詢案例 實(shí)用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具 實(shí)戰(zhàn)性 -- 9大單元模塊針對性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤來消化課程知識(shí) 趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué) 【訓(xùn)練營特點(diǎn)】 咨詢式培訓(xùn) 幫助中小企業(yè)解決高昂咨詢費(fèi)的支出國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)¬—全方位、多角度包括方案設(shè)計(jì)、激勵(lì)實(shí)施、法律規(guī)范、會(huì)計(jì)稅務(wù)處理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，幫您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)專業(yè)而系統(tǒng)的指導(dǎo) 為學(xué)員“量體裁衣”，制定最佳方案一次付費(fèi) 終生免費(fèi)復(fù)習(xí)----學(xué)員可免費(fèi)參加以后各期在上海舉行股權(quán)激勵(lì)法訓(xùn)練營培訓(xùn)。 課程說明 學(xué)員事先熟悉課程提綱，可準(zhǔn)備相關(guān)問題當(dāng)場或課后提問，講師將一一耐心解答。 全程參與培訓(xùn)的學(xué)員可帶好企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，講師將使用經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)模型，當(dāng)場免費(fèi)給您做相關(guān)測試。 全程參與培訓(xùn)的學(xué)員，若已有企業(yè)內(nèi)部初擬的股權(quán)激勵(lì)方案，可在討論會(huì)上提交，經(jīng)邦團(tuán)隊(duì)將給出修改建議。 【訓(xùn)練營價(jià)值】 “先咨詢后培訓(xùn)再咨詢”模式：在培訓(xùn)前首先讓企業(yè)分別稱述自身存在的問題與困惑，薛博士與顧問團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場為您進(jìn)行企業(yè)需求分析和問題梳理，幫助客戶理清思路再“帶著問題聽課”，培訓(xùn)結(jié)束后企業(yè)結(jié)合對所學(xué)內(nèi)容的消化與理解程度再次針對性現(xiàn)場咨詢，薛博士將和顧問團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場診斷，給出個(gè)性化的有效解決方案建議。 精選16個(gè)真實(shí)案例，不講“故事”，只講薛中行教授親身經(jīng)歷的經(jīng)典咨詢案例，而且這16個(gè)鮮活案例完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性。 1
大實(shí)用管理工具通過9大單元模塊來生動(dòng)傳授，并運(yùn)用針對性設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)沙盤消化課程知識(shí)與工具使用。 學(xué)員可免費(fèi)獲贈(zèng)價(jià)值6


元的全套《股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》教材。 《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)模板》一套（包括股權(quán)制度管理辦法、股權(quán)協(xié)議書、股權(quán)證書以及其他相關(guān)法律文件）。 培訓(xùn)形式 采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動(dòng)式教學(xué)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)課程計(jì)劃 第一模塊 股權(quán)與公司治理 公司治理概述 股東與股東會(huì)的責(zé)權(quán)利區(qū)分 股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層 案例分析與情景模擬演練 第二模塊 期權(quán)設(shè)計(jì) 期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 案例分析與情景模擬演練 第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價(jià) 股權(quán)分配方式 人力資本定價(jià)模型 案例分析與情景模擬演練 第四模塊 限制性股權(quán)設(shè)計(jì) 限制性股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 案例分析與情景模擬演練 第五模塊 干股與虛擬股份 干股和虛擬股的概念 干股、虛擬股的激勵(lì)方式和趨勢 干股、虛擬股的避稅技巧 干股、虛擬股中的會(huì)計(jì)核算處理 案例分析與情景模擬演練 第六模塊 儲(chǔ)蓄股份 儲(chǔ)蓄購股計(jì)劃的環(huán)節(jié)和要素 儲(chǔ)蓄購股的參與方式、資格條件 案例分析與情景模擬演練 第七模塊 股權(quán)激勵(lì)中的財(cái)務(wù)與稅收 股權(quán)激勵(lì)中的避稅技巧 股權(quán)激勵(lì)中的會(huì)計(jì)核算 股權(quán)激勵(lì)中的稅收處理 案例分析與情景模擬演練 第八模塊 員工持股法人設(shè)計(jì)技巧與股權(quán)治理 第九模塊（針對擬上市公司） 股本設(shè)計(jì)的相關(guān)上市法規(guī)及股本規(guī)劃

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