四天三夜股權(quán)激勵方案班

開課地點：	上海 楊浦
授課時間：	2011-10-18——2011-10-21
授課顧問：	薛中行
開課時間：	2011-10-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-08-25 16:17:46

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。

課程目標

股散人聚的道理人人都懂得，但財散人散的案例我們也屢見不鮮，如何合理設計股權(quán)激勵方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高效統(tǒng)一，這些都不是一件輕而易舉的事情，股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營專業(yè)幫助成長中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵方案，既能起到團隊激勵的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵中的操作與法律風險控制到一個防火墻內(nèi)。 股權(quán)激勵專家薛中行教授，在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵法”實戰(zhàn)咨詢與培訓的基礎上，精心設計了四天的股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵在你的企業(yè)變成可能，如何讓你不僅獲得知識，而且學會操作工具。這四天的培訓必將會使您受益終生，也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。

課程內(nèi)容

第一模塊 股權(quán)與公司治理 公司治理概述 股東與股東會的責權(quán)利區(qū)分 股東會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層 案例分析與情景模擬演練 第二模塊 期權(quán)設計 期權(quán)激勵方案設計 案例分析與情景模擬演練 第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價 股權(quán)分配方式 人力資本定價模型 案例分析與情景模擬演練 第四模塊 限制性股權(quán)設計 限制性股權(quán)激勵方案設計 案例分析與情景模擬演練 第五模塊 干股與虛擬股份 干股和虛擬股的概念 干股、虛擬股的激勵方式和趨勢 干股、虛擬股的避稅技巧 干股、虛擬股中的會計核算處理 案例分析與情景模擬演練 第六模塊 儲蓄股份 儲蓄購股計劃的環(huán)節(jié)和要素 儲蓄購股的參與方式、資格條件 案例分析與情景模擬演練 第七模塊 員工持股法人設計技巧與股權(quán)治理 第八模塊（針對擬上市公司） 股本設計的相關上市法規(guī)及股本規(guī)劃

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