“打造中小企業(yè)股權(quán)激勵高手” 高級培訓班
| 開課地點： |
北京 |
| 授課時間： |
2011年9月24日 |
| 授課顧問： |
邱清榮 |
| 開課時間： |
2011-9-24 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2011-09-08 16:02:18 |
了解課程
學習對象
民營中小有限責任公司、非上市股份有限公司股東、董事長、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、技術(shù)總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
課程目標
——您一定想學習設(shè)計股權(quán)激勵制度的基本知識與技巧；
——您一定想親手為自己的企業(yè)設(shè)計出一套實用的股權(quán)激勵制度；
——您一定想在自己的企業(yè)里成功實施股權(quán)激勵制度；
…………
您的上述愿望就要實現(xiàn)了!
長期從事中小企業(yè)股權(quán)激勵理念推廣和操作指導的邱清榮律師根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，把股權(quán)激勵的一般原理與我國民營中小企業(yè)的特殊情況相結(jié)合，創(chuàng)建了實用的“中小企業(yè)股權(quán)激勵制度體系”，終于為中小企業(yè)量身定制了“合身”的股權(quán)激勵制度。邱律師長期從事法律培訓，形成了獨到的教學特色。為把學員打造成股權(quán)激勵高手，邱律師將股權(quán)激勵制度體系與教學經(jīng)驗相結(jié)合，設(shè)計了《打造中小企業(yè)股權(quán)激勵高手》精品課程。該課程內(nèi)容與形式俱佳，能夠迅速有效提升學員股權(quán)激勵實戰(zhàn)能力。至今，該課程已成功舉辦三期，受到了學員的一致贊揚。
授課特色：
一、通過現(xiàn)實案例、習題直接訓練學員股權(quán)激勵實戰(zhàn)能力�！敖處熖釂枴W員回答，學員提問、教師解答”，貫穿授課全程的參與互動式教學。
二、以一套具體的股權(quán)激勵管理制度文件為示范，向?qū)W員形象直觀地傳授制定股權(quán)激勵制度的方法。使學員形象直觀的掌握股權(quán)激勵概念和原理，避免了“滿堂概念、理論的灌輸，課后大腦一片空白”的困境。
學員收益：
一、深刻理解中小企業(yè)股權(quán)激勵制度的特點和模式
二、通過實戰(zhàn)性培訓，使學員熟練掌握設(shè)計、實施中小企業(yè)股權(quán)激勵制度的基本原則與技巧
三、具備能夠為其所在企業(yè)設(shè)計出最佳的股權(quán)激勵制度的能力
四、贈與并輔導使用：
（一）標準股權(quán)激勵制度體系
總體制度
1、《 XXX公司股權(quán)管理制度》
實施細則
2、《 XXX公司實施股權(quán)激勵制度績效考核辦法》
具體執(zhí)行文件
3、《激勵對象XXX的年度績效考核結(jié)果報告書》
4、《激勵對象XXX股權(quán)激勵合同履行報告》
5、《 XXX公司XXX年度股權(quán)激勵計劃》
6、《 XXX公司員工股權(quán)激勵合同》
7、《年度股權(quán)激勵計劃執(zhí)行結(jié)果報告》
8、《股東對公司的承諾范本》
（二）簡易股權(quán)激勵制度體系
《 XXX公司股權(quán)激勵方案》
課程內(nèi)容
第一編 制定股權(quán)激勵制度
序：什么是股權(quán)激勵制度？
第一章 中小企業(yè)股權(quán)激勵制度的特點
第一節(jié) 不同類型的企業(yè)股權(quán)激勵制度存在巨大差異
一、企業(yè)類型與股權(quán)激勵制度
上市公司與非上市公司；
國有企業(yè)與民營企業(yè)、外資企業(yè)；
大企業(yè)與小企業(yè)；
初創(chuàng)企業(yè)、成長企業(yè)、成熟企業(yè)、成功企業(yè)；
盈利企業(yè)、虧損企業(yè)。
二、指導思想：把股權(quán)激勵的一般規(guī)則與具體企業(yè)的特殊情況相結(jié)合，具體企業(yè)具體制度。
第二節(jié) 民營中小企業(yè)股權(quán)激勵制度的特點
一、民營中小企業(yè)的特點
二、民營中小企業(yè)股權(quán)激勵制度的特點
簡易、合法、有效。
第二章 制定股權(quán)激勵制度
第一節(jié) 明確制定股權(quán)激勵制度的目的
一、打造企業(yè)核心團隊
二、節(jié)約現(xiàn)金
三、融資
四、提早上市
第二節(jié) 制定股權(quán)激勵制度的基本原則
第三節(jié) 股權(quán)激勵制度類型選擇
一、股權(quán)激勵的原理
二、股權(quán)激勵制度的兩種類型
靜態(tài)
動態(tài)
第四節(jié) 股權(quán)激勵制度的整體架構(gòu)
一、標準股權(quán)激勵制度體系
（一）總體制度
1、《 XXX公司股權(quán)管理制度》
（二）實施細則
2、《 XXX公司實施股權(quán)激勵制度績效考核辦法》
（三）具體執(zhí)行文件
3、《激勵對象XXX的年度績效考核結(jié)果報告書》；
4、《激勵對象XXX股權(quán)激勵合同履行報告》；
5、《 XXX公司XXX年度股權(quán)激勵計劃》；
6、《 XXX公司員工股權(quán)激勵合同》 ；
7、《年度股權(quán)激勵計劃執(zhí)行結(jié)果報告》；
8、《股東對公司的承諾范本》。
二、簡易股權(quán)激勵制度體系
（一）《 XXX公司股權(quán)激勵方案》；
（二）《 XXX公司股權(quán)激勵協(xié)議書》；
（三）《激勵對象XXX的績效考核責任書》。
第五節(jié) 制定股權(quán)激勵制度的程序
一、較大公司
二、較小公司
第六節(jié) 《 XXX公司股權(quán)管理制度》的主要內(nèi)容
一、總則
二、股權(quán)激勵的管理機構(gòu)
三、激勵性股權(quán)分配規(guī)則
（一）激勵對象的確定
（二）激勵性股權(quán)的種類
1、分紅權(quán)贈與
2、股權(quán)贈與
3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
4、按凈資產(chǎn)增資
5、低溢價增資
6、股權(quán)期股
7、股權(quán)期權(quán)
8、虛擬股權(quán)
9、混合模式
（三）激勵性股權(quán)數(shù)量分配依據(jù)
《XXX公司實施股權(quán)激勵制度績效考核辦法》的主要內(nèi)容
（四）激勵性股權(quán)獲授時間
（五）激勵性股權(quán)獲授價格
四、《年度股權(quán)激勵方案》的制定
（一）前置程序
（二）《公司XXX年度股權(quán)激勵計劃》
（三）后置程序
五、員工、激勵對象權(quán)利保障
六、激勵性股權(quán)變動的規(guī)則
七、責任制度
八、附則
第七節(jié)《 XXX公司股權(quán)激勵方案》的主要內(nèi)容
第二編 實施股權(quán)激勵制度
第三章 實施股權(quán)激勵制度
第一節(jié) 一般要素
一、精確考核；
二、重在誠信（獲得員工信任）：
（一）兌現(xiàn)股權(quán)、紅利；
（二）充分保障激勵對象的股東權(quán)利。
第二節(jié)、具體程序和法律文件
（一）對激勵對象進行日�？己�；
（二）公布年度績效考核結(jié)果；
（三）批準《公司年度股權(quán)激勵計劃》；
（四）簽訂《股權(quán)激勵協(xié)議書》或兌現(xiàn)股權(quán)、紅利；
（五）修訂公司章程（調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)）；
（六）工商變更登記。
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