QCC持續(xù)改善活動推進課程

開課地點：	廣州
授課時間：	2013-03-22
授課顧問：	楊老師
開課時間：	2013-03-22
市場報價：	2880
購買價格：	2304
審核時間：	我要報名2013-03-19 15:40:01

　　

學習對象

各部門主管、工程師、技術(shù)員、基層班組長及骨干員工。

課程目標

1、通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念 2、掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動 3、建立健全QCC活動持續(xù)改善體系 4、通過QCC活動，提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質(zhì)量、效率、成本等的能力 5、通過全員參與，發(fā)掘并培養(yǎng)具備良好潛質(zhì)的優(yōu)秀骨干人員，促進基層人才培養(yǎng)

課程內(nèi)容

 

師資力量

楊老師 教育及資格認證： 中國培訓網(wǎng)高級講師 高級培訓師、咨詢師，六西格瑪黑帶，QCC項目咨詢師 講師經(jīng)歷與專長： 楊老師曾任大型電子和光電行業(yè)外企生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量工程經(jīng)理、高級質(zhì)量工程師、 DMAIC黑帶、QCC專案輔導員、供應鏈質(zhì)量工程師等職務(wù)；曾接受明基友達集團六西格瑪 項目和QCC項目系統(tǒng)培訓；在制造部門工作期間管轄600人以上，具有8年以上工廠5S管理、質(zhì)量管理、班組建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗； 擅長5S、基層建設(shè)、QCC、生產(chǎn)效率革新、質(zhì)量系統(tǒng)優(yōu)化、工廠持續(xù)改善等相關(guān)領(lǐng)域的培訓與咨詢，主要包括現(xiàn)場5S項目實施與可視化管理、現(xiàn)場生產(chǎn)效率提升、一線班組建設(shè)、質(zhì)量工具運用、質(zhì)量管理系統(tǒng)優(yōu)化、六西格瑪專案推行等內(nèi)容 部分輔導經(jīng)驗： 在電子行業(yè)服務(wù)期間，推行線體認證系統(tǒng)，將人為不良導致的首次出貨批退率降低70%；擔任DMAIC黑帶，主導出貨不良率降低，DPPM降低50%，項目年收益30萬；擔任QCC小組輔導員，輔導出貨外觀改善專案，年收益20萬； 在光電行業(yè)服務(wù)期間，主導建立實時SPC管控系統(tǒng)、儀器校驗管理系統(tǒng)、生產(chǎn)追溯管理系統(tǒng)等，填補了制程品質(zhì)管控和生產(chǎn)信息管控的空白；作為優(yōu)質(zhì)講師，對工程研發(fā)和品質(zhì)人員進行QC手法、DOE、SPC等質(zhì)量工具的培訓和實戰(zhàn)輔導；對一線班組長進行溝通技巧、員工績效考核、精益生產(chǎn)等方面的培訓和輔導

備注信息