中層從視覺(jué)思維到演講表達(dá)

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012年8月16日
授課顧問(wèn)：	臧賢凱
開(kāi)課時(shí)間：	2012-8-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-13 14:30:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

適合需要進(jìn)行商務(wù)演說(shuō)、成果展示、組織會(huì)議等商務(wù)活動(dòng)的職場(chǎng)人士

課程目標(biāo)

沖破傳統(tǒng)方法與觀念桎梏，創(chuàng)新演示呈現(xiàn)方式，沖擊聽(tīng)眾視覺(jué)神經(jīng) “思維導(dǎo)圖”提高創(chuàng)意思考能力，打造脫胎換骨的思維格調(diào) 體驗(yàn)會(huì)議視覺(jué)表達(dá)的溝通形式，提高視覺(jué)思維直觀表達(dá)的技能 新穎的實(shí)戰(zhàn)演練方法與商務(wù)演說(shuō)技巧結(jié)合，全面提升商務(wù)表達(dá)能力

課程內(nèi)容

一、視覺(jué)會(huì)議的作用 1、互動(dòng)：為什么要開(kāi)會(huì) 2、討論：開(kāi)會(huì)有哪些問(wèn)題現(xiàn)象 3、新人力資源環(huán)境要求開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)的活力、智力和創(chuàng)造力 4、別的會(huì)議方法：口頭式、PPT式、頭腦風(fēng)暴式、行動(dòng)學(xué)習(xí)式 5、視覺(jué)會(huì)議是什么：應(yīng)用視覺(jué)思維工具和傾聽(tīng)方法提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的藝術(shù) 6、哪些企業(yè)在用視覺(jué)會(huì)議 7、視覺(jué)會(huì)議的三大好處： （1）參與感，零售集團(tuán)的案例 （2）全局觀：運(yùn)營(yíng)部門(mén)的案例 （3）群記憶：作戰(zhàn)地圖的案例 8、案例分析：蘋(píng)果的“領(lǐng)導(dǎo)力探險(xiǎn)”視覺(jué)會(huì)議 （1）體驗(yàn)：波峰浪谷圖 （2）體驗(yàn)：聽(tīng)演講畫(huà)圖像 9、誰(shuí)需要學(xué)習(xí)視覺(jué)會(huì)議 1
、什么時(shí)候用視覺(jué)會(huì)議 11、小結(jié) 二、視覺(jué)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的圖像用戶界面 1、視覺(jué)會(huì)議的三種工具 2、視覺(jué)會(huì)議的四種動(dòng)態(tài)流：吸引注意、投入活力、引導(dǎo)思考、促進(jìn)行動(dòng) 3、視覺(jué)會(huì)議的四種技能 4、視覺(jué)會(huì)議的語(yǔ)言：詞匯、句型和篇章 三、人人都懂圖像語(yǔ)言 1、先了解一個(gè)道理：不是美術(shù)，是手勢(shì) 2、想象：會(huì)畫(huà)的孩子、孩子的畫(huà)、孩子怎么畫(huà) 3、從私下筆記開(kāi)始，別當(dāng)眾開(kāi)始 4、體會(huì)7種形，及其代表的溝通含義 5、模仿2類詞，及如何增加視覺(jué)表達(dá)的詞匯量 6、形狀的意義與視覺(jué)會(huì)議的象征力量 7、熟悉七種句型格式：團(tuán)隊(duì)溝通的操作鍵盤(pán) 8、突破：用圖文整合的視覺(jué)語(yǔ)言，連接自然工作方式 四、用視覺(jué)會(huì)議吸引注意 1、體驗(yàn)：視覺(jué)會(huì)議的AEIOU 2、組織發(fā)展的GDW模型 3、吸引注意的會(huì)議工具 4、海報(bào)與日程 5、幾種視覺(jué)化的會(huì)議開(kāi)場(chǎng) 6、把會(huì)議主題和結(jié)果做成手繪海報(bào) 7、用視覺(jué)會(huì)議啟動(dòng)大腦的任務(wù)導(dǎo)向機(jī)制 8、演練：根據(jù)實(shí)際例子演練 五、用視覺(jué)會(huì)議投入活力 1、體驗(yàn)：視覺(jué)會(huì)議的推與拉 2、列舉：需要參與式的1
種會(huì)議類型 3、吸引人投入的視覺(jué)會(huì)議方法 4、練習(xí)：應(yīng)用便利貼做親和圖 5、練習(xí)：應(yīng)用圖像模板 6、練習(xí)：應(yīng)用圖片拼貼 7、不用PPT做演示 8、圖像記錄與視覺(jué)傾聽(tīng)：讓人投入的法寶 視覺(jué)會(huì)議—應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力 主講：團(tuán)隊(duì)圖像引導(dǎo)師　臧賢凱 內(nèi)容模塊 六、用視覺(jué)會(huì)議引導(dǎo)思考 1、游戲：拼圖游戲 2、視覺(jué)思維的7種格式 3、案例：在新加坡怎么買(mǎi)房 4、故事板方法和地圖法 5、練習(xí)：“我們的項(xiàng)目像什么一樣” 6、視覺(jué)會(huì)議與集體決策漏斗 7、用視覺(jué)會(huì)議解決問(wèn)題 8、用視覺(jué)會(huì)議創(chuàng)新 9、讓每個(gè)人看到全景：大畫(huà)卷 七、用視覺(jué)會(huì)議促進(jìn)行動(dòng) 1、用視覺(jué)會(huì)議模擬執(zhí)行過(guò)程 2、項(xiàng)目跟進(jìn)的7種視覺(jué)會(huì)議工具 3、視覺(jué)會(huì)議做規(guī)劃 4、練習(xí)：作出項(xiàng)目的整體地圖 5、練習(xí)：作出項(xiàng)目的路徑跟進(jìn)圖 6、練習(xí)：實(shí)際案例 7、群體記憶：執(zhí)行力的秘密武器 八、怎樣提高視覺(jué)會(huì)議技能 1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)的路徑 成果輸出 1、陳述視覺(jué)會(huì)議組織的步驟和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通的作用 2、提高視覺(jué)思維直觀表達(dá)的技能 3、運(yùn)用解各種會(huì)議與溝通場(chǎng)合可以借鑒的視覺(jué)模板 課程簡(jiǎn)介 尖端演示 主講：資深微軟技術(shù)專家　甘磊 內(nèi)容模塊 一、一敗涂地（課程引入） 1、糟糕演示的必備元素有哪些，你是否也常犯這樣的錯(cuò)誤呢 2、怎樣做一場(chǎng)失敗的演示 二、一語(yǔ)中的（講演結(jié)構(gòu)） 1、讓思維的金字塔幫你切實(shí)把握聽(tīng)眾心理，進(jìn)行合理的大局設(shè)計(jì)；讓思維導(dǎo)圖輔助你進(jìn)行思路調(diào)整的細(xì)節(jié)工作 2、從心設(shè)計(jì)，演示中的金字塔 （1）抓住聽(tīng)眾的心理 （2）看喬布斯如何演示 3、思維導(dǎo)圖，理清思路的最佳幫手 （1）思緒萬(wàn)千卻無(wú)從下手，怎么辦 （2）實(shí)踐，用導(dǎo)圖幫我們規(guī)劃個(gè)完美的周末吧 （3）借助導(dǎo)圖搭建演示的框架 4、視覺(jué)會(huì)議的四種動(dòng)態(tài)流：吸引注意、投入活力、引導(dǎo)思考、促進(jìn)行動(dòng) 5、視覺(jué)會(huì)議的四種技能 6、視覺(jué)會(huì)議的語(yǔ)言：詞匯、句型和篇章 三、一見(jiàn)傾心（頁(yè)面設(shè)計(jì)） 1、八個(gè)字，簡(jiǎn)單易行的設(shè)計(jì)方法，效果一定令你驚喜；打破常規(guī)，來(lái)看看幻燈片的不同流派吧 2、脫胎換骨，三步外觀改造 （1）字體還需要選擇？當(dāng)然 （2）用圖表說(shuō)話，好圖表從哪兒來(lái) （3）掌控色彩，這并不難 3、八字真言，非設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 （1）對(duì)齊，為頁(yè)面內(nèi)容尋找聯(lián)系 （2）親密，讓層次更分明的法寶 （3）對(duì)比，增強(qiáng)視效的最佳途徑 （4）重復(fù)，統(tǒng)一風(fēng)格的關(guān)鍵所在 4、打破常規(guī)，讓你的演示別具一格 （1）標(biāo)題＋文字，我們只有這一條出路嗎 （2）掌握演示輔助工具 四、一目了然（數(shù)圖呈現(xiàn)） 1、繁復(fù)的數(shù)字、圖表讓觀眾昏昏欲睡，令講演者耗盡精力，掌握必備的數(shù)圖處理技巧，讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話 2、化表為圖，提升數(shù)據(jù)的洞察力 3、走近專業(yè)，打破圖表的僵局 4、化繁為簡(jiǎn)，數(shù)據(jù)圖表的魔術(shù) 五、一網(wǎng)打盡（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)） 1、夸張化的常見(jiàn)錯(cuò)誤，讓大家在笑聲中將他們牢記于心；同時(shí)送上能夠讓幻燈片錦上添花的輔助資源大禮包！ *本課程需要自備電腦并充好電池，課程場(chǎng)地不提供充電器，學(xué)員需自備。 成果輸出 1、運(yùn)用演示題材的脈略與架構(gòu)方法，以及演示方案的設(shè)計(jì)方法并能有效運(yùn)用 2、運(yùn)用不同情境下的演示溝通行為影響技術(shù)，以及演示引導(dǎo)技術(shù)的尖端技能 3、精準(zhǔn)的運(yùn)用商業(yè)呈現(xiàn)手段傳遞信息，提高服務(wù)營(yíng)銷能力和引導(dǎo)客戶內(nèi)化認(rèn)可的能力 課程簡(jiǎn)介 管理者的商務(wù)演講課 主講：實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講教練 楊天穎 內(nèi)容模塊 一、演講和主持的學(xué)習(xí)心法和目標(biāo) 1、心態(tài)即方法──學(xué)習(xí)本課程的2個(gè)心法 2、職場(chǎng)4類溝通力解析 3、職場(chǎng)演講和臺(tái)上主持的常見(jiàn)問(wèn)題與陷阱： （1）可以“自我感知”1
個(gè)演講常見(jiàn)問(wèn)題 （2）“自我不知”的1
個(gè)演講陷阱 （3）問(wèn)題與陷阱的對(duì)應(yīng)關(guān)系及內(nèi)在原因 二、演講的策略 1、聽(tīng)眾策略 （1）為什么要分析聽(tīng)眾？ （2）聽(tīng)眾已知什么？期待什么？ （3）聽(tīng)眾分析的簡(jiǎn)明框架 2、意圖策略 （1）遵循“以終為始”的方法 （2）探求聽(tīng)眾的群體動(dòng)機(jī) （3）必須回答的問(wèn)題：聽(tīng)你的演 ①對(duì)聽(tīng)眾有什么好處？ 3、信息策略 （1）信息的收集方法和頭腦風(fēng)暴 （2）用“父子關(guān)系”整理資料 （3）初步形成思想要點(diǎn) 4、視覺(jué)會(huì)議的語(yǔ)言：詞匯、句型和篇章 三、演講的準(zhǔn)備 1、為演講設(shè)置一個(gè)流暢的結(jié)構(gòu) 2、幻燈片設(shè)計(jì)制作 3、SHN法則的應(yīng)用 4、如何進(jìn)行真正有效的排練？ 5、了解演講現(xiàn)場(chǎng)： （1）現(xiàn)場(chǎng)氣氛條件 （2）現(xiàn)場(chǎng)硬件條件 （3）時(shí)間安排 （4）座位安排 四、演講的實(shí)施（登臺(tái)） 1、克服怯場(chǎng)心理的方法 2、開(kāi)場(chǎng)3分鐘，一定要成功 3、臺(tái)上完美表現(xiàn)的6法。 4、善用演講的輔助工具 5、語(yǔ)言如何獲得力量感？ 6、讓人覺(jué)得“要點(diǎn)清晰”的方法 7、與聽(tīng)眾互動(dòng)的方法 8、講故事的方法和技巧 9、如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的失誤和麻煩？ 1
、如何應(yīng)對(duì)刁鉆的提問(wèn)？ 11、其他重要環(huán)節(jié)：時(shí)間控制方面的重要原則 （1）避開(kāi)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的陷阱 （2）大型演講的準(zhǔn)備清單 （3）那些決定演講成敗的細(xì)節(jié) 6、練習(xí)：應(yīng)用圖片拼貼 7、不用PPT做演示 8、圖像記錄與視覺(jué)傾聽(tīng)：讓人投入的法寶 管理者的商務(wù)演講課 主講：實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講教練 楊天穎 內(nèi)容模塊 五、“關(guān)鍵演講”（按行業(yè)或場(chǎng)景的細(xì)分部分，客戶按需要選擇） 1、工作離不開(kāi)的5類演講： （1）向上司匯報(bào)和呈現(xiàn)工作成果的技巧 （2）如何向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)建議更容易被采納 （3）公司年會(huì)上發(fā)言的準(zhǔn)備和注意事項(xiàng) （4）主持大型會(huì)議的執(zhí)行要素 （5）市場(chǎng)和公關(guān)場(chǎng)合的演說(shuō)技巧 2、乙方成功提案的1
個(gè)要點(diǎn) （1）要具備顧問(wèn)和專家的“范兒” （2）臨場(chǎng)修改幻燈片的壞處 （3）為什么幻燈片不能充當(dāng)方案書(shū) （4）分角色提案的好處 （5）節(jié)奏感和語(yǔ)速 （6）提升語(yǔ)言的純凈度 （7）邏輯，要再簡(jiǎn)單化一些 （8）精簡(jiǎn)幻燈片的數(shù)量和結(jié)構(gòu)層級(jí) （9）把握好你的邊界，不要“手里拿著錘子，看什么都是釘子” （1
）如何在1
分鐘內(nèi)推薦一個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目？ 3、成功講標(biāo)1
要素 （1）怎樣對(duì)評(píng)委做背景調(diào)查 （2）幻燈片、注釋、標(biāo)書(shū)資料配合應(yīng)用 （3）時(shí)間永遠(yuǎn)是大敵 4、如何應(yīng)對(duì)難纏的專家 （1）多人分工的好處 （2）流暢是第一位的，如何做到 （3）改善平淡乏味語(yǔ)言的方法 （4）為什么不能攻擊對(duì)手 （5）出錯(cuò)了怎么辦 （6）決定成敗的細(xì)節(jié) 5、IT人做演示必須注意的問(wèn)題 （1）清理你的電腦 （2）注意現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 （3）怎樣使用遙控器和激光筆 （4）你的坐姿代表了你的身份 （5）著裝的標(biāo)準(zhǔn)是什么 （6）要不要做軟件演示（Live Demo） （7）你會(huì)引導(dǎo)控制聽(tīng)眾的異議嗎 （8）使用白板來(lái)解析你的產(chǎn)品 （9）留意你的演示數(shù)據(jù) 6、內(nèi)向沉靜的人士也可以成功演講 （1）把握得當(dāng)，效果更為出眾 （2）慢語(yǔ)速的好處，停頓的力量 （3）即能克服緊張又不被注意到的方法 （4）展現(xiàn)關(guān)鍵要點(diǎn)是你的重要任務(wù) （5）無(wú)需預(yù)先準(zhǔn)備手勢(shì) （6）提出好的問(wèn)題，就是好的場(chǎng)面調(diào)度 （7）絕好的簡(jiǎn)短 （8）準(zhǔn)備好最后一個(gè)環(huán)節(jié)的“突然節(jié)奏” 管理者的商務(wù)演講課 主講：實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講教練 楊天穎 內(nèi)容模塊 六、實(shí)戰(zhàn)演練和點(diǎn)評(píng)（分布在以上各章節(jié)中） 1、挑戰(zhàn)自我局限的練習(xí) 2、打開(kāi)聲音的練習(xí) 3、一分鐘自我介紹的演練和點(diǎn)評(píng) 4、5～8分鐘的公司或產(chǎn)品推介的演練和點(diǎn)評(píng)（主持、互動(dòng)、應(yīng)對(duì)異議） 5、演說(shuō)信息流的構(gòu)思練習(xí)和點(diǎn)評(píng) 6、從外行到內(nèi)行──“演說(shuō)陷阱”認(rèn)知透鏡的討論分析 7、演說(shuō)的實(shí)戰(zhàn)評(píng)價(jià)（視頻內(nèi)容） 七、課后鞏固與團(tuán)隊(duì)自我練習(xí)的工具和方法 （以下工具將在課后留給受培訓(xùn)單位，用于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自我訓(xùn)練和提升的工具） 1、自我練習(xí)的要點(diǎn)列表 2、演練的時(shí)間、場(chǎng)合和頻率等要求 3、如何選擇演講的主題 4、個(gè)人自我訓(xùn)練方法 7、訓(xùn)練思維簡(jiǎn)潔且有條理的方法 8、鼓舞和獎(jiǎng)勵(lì) 9、有關(guān)演講力提升的資料（書(shū)籍、網(wǎng)站、視頻） 5、同事相互評(píng)價(jià)的方法和工具 6、PPT評(píng)價(jià)工具 八、課程后續(xù)的回訪和檢驗(yàn)： 1、為檢驗(yàn)和鞏固課程效果，培訓(xùn)師接受接受培訓(xùn)單位的邀請(qǐng)，進(jìn)行課后回訪 2、回訪時(shí)間：培訓(xùn)結(jié)束后3個(gè)月之內(nèi)，具體時(shí)間由雙方根據(jù)工作情況商定 3、回訪對(duì)象：參加培訓(xùn)課的全體學(xué)員 4、主要內(nèi)容 （1）回訪前，請(qǐng)受培訓(xùn)單位對(duì)參加課程的學(xué)員進(jìn)行調(diào)查并做書(shū)面總結(jié)，總結(jié) （2）與全體學(xué)員座談?dòng)懻摚簩W(xué)員總結(jié)依照課程訓(xùn)練計(jì)劃（授課時(shí)提供）練習(xí)的心得體會(huì)和困難。培訓(xùn)師結(jié)合上面的總結(jié)（a點(diǎn)），有針對(duì)性的解答學(xué)員共性問(wèn)題 （3）學(xué)員代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練：學(xué)員進(jìn)行分組交叉評(píng)點(diǎn)，培訓(xùn)師總結(jié)點(diǎn)評(píng) （4）針對(duì)學(xué)員的特點(diǎn)和難點(diǎn)，培訓(xùn)師給出后續(xù)學(xué)習(xí)和演練的指導(dǎo) （5）向?qū)W員分享最新的主持及演講的參考資料和網(wǎng)絡(luò)資源 成果輸出 1、傳授最前沿的商務(wù)演說(shuō)智慧和技巧 2、鑒賞并學(xué)習(xí)世界頂級(jí)演講者的策略、方法和風(fēng)貌 3、提升思考的能力，使辯才和口才可以贏得現(xiàn)場(chǎng)氣氛

師資力量

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