心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	江曉興
開課時(shí)間：	2013-08-03
市場報(bào)價(jià)：	4800
購買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-08-03 2天   上海 2013-08-10 2天   廣東廣州 2013-08-17 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-28 17:52:58

　　

　　課程背景：

　　★國內(nèi)首次全面解析選人心理學(xué)、育人心理學(xué)、績效心理學(xué)、 薪酬心理學(xué)、用人心理學(xué)、留人心理學(xué)實(shí)務(wù)操作的課程;

　　★國內(nèi)第一個(gè)入選人保部國家人力資源總監(jiān)認(rèn)證和高校國際人力資源總監(jiān)班的人力資源心理學(xué)課程;

　　★國內(nèi)學(xué)習(xí)過該課程的HR經(jīng)理超過25816名，非HR管理者9582人，學(xué)員人數(shù)正在刷新中……

　　根據(jù)國際權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示：企業(yè)發(fā)生的管理問題中90%與人力資源管理正相關(guān)!

　　中國企業(yè)的管理者中90%不了解人力資源心理學(xué)，更不曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)!

　　中國人力資源從業(yè)人群中90%不具備人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)能力!

　　現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克早在45年前就告訴我們：企業(yè)管理的本質(zhì)在于人力資源心理的管理!

　　當(dāng)今企業(yè)實(shí)際決定一個(gè)管理者不懂人力資源心理學(xué)將不能勝任管理崗位，更談不上創(chuàng)造高績效!

　　人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)將成為一個(gè)管理者的基礎(chǔ)必修課!

　　人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)也必然成為人力資源從業(yè)者的首席必修課!

　　本版權(quán)課程來自于HRPC Chief Tutor kason Jiang(江曉興)先生十多年的人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的深度探索、實(shí)踐與總結(jié)，從2008年至今課程歷經(jīng)17次升級(jí)，2013年6月第18次升級(jí)成功!課程中所有案例皆來自于江老師的常年人力資源顧問、咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)的企業(yè)實(shí)例。

　　課程收益：

　　通過本次課程，我們將研討并解決如下問題：

　　1. 如何通過績效心理設(shè)計(jì)績效規(guī)則讓員工自動(dòng)自發(fā)?

　　2. 如何運(yùn)用薪酬心理設(shè)計(jì)薪酬制度讓員工充滿激情?

　　3. 如何選對匹配的人讓公司投資回報(bào)率更高?

　　4. 如何育好能干的人讓員工的崗位貢獻(xiàn)率更高?

　　5. 如何用準(zhǔn)不同屬性的人讓團(tuán)隊(duì)上下同心，五行相生，眾志成城?

　　6. 如何留住高績效的人或團(tuán)隊(duì)讓員工或團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)造更高價(jià)值?

　　課程對象：

　　人力資源管理專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)及經(jīng)理、對此課程感興趣的人士

　　課程大綱：

　　一、心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用模型

　　一)人力資源管理的本質(zhì)

　　二)心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型

　　三)HR心理學(xué)技術(shù)系統(tǒng)：識(shí)人心理學(xué)

　　二、選人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在招聘、面試中的應(yīng)用

　　一)招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密

　　什么是招聘心理微系統(tǒng)?

　　如何進(jìn)行招聘心理微系統(tǒng)操作

　　二)招聘渠道微系統(tǒng)——找對渠道找對人

　　1. 什么是招聘渠道微系統(tǒng)

　　2. 如何進(jìn)行招聘渠道微系統(tǒng)操作

　　三)篩選簡歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人

　　1. 什么是篩選簡歷微系統(tǒng)?

　　2. 如何進(jìn)行篩選簡歷微系統(tǒng)操作

　　四)面試心理微系統(tǒng)——人本利潤面中求

　　1. 什么是面試心理微系統(tǒng)?

　　2. 如何進(jìn)行面試心理微系統(tǒng)操作

　　附：選人心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)工具匯總

　　三、育人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在培訓(xùn)管理、教練管理中的應(yīng)用

　　一)培訓(xùn)的定位與本質(zhì)

　　1. 什么是培訓(xùn)的定位?

　　2. 什么是培訓(xùn)的本質(zhì)?

　　3. 培訓(xùn)示范及培訓(xùn)演示

　　二)100%培訓(xùn)效果的秘密：培訓(xùn)心理學(xué)的天龍八步

　　1. 什么是培訓(xùn)心理學(xué)?

　　2. 如何進(jìn)行培訓(xùn)心理學(xué)天龍八步的操作

　　三)教練的定位與本質(zhì)

　　1. 什么是教練的定位?

　　2. 什么是教練的本質(zhì)?

　　3. 教練心理學(xué)示范及演示

　　附：育人心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)工具匯總

　　四、用人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在績效考核、薪酬管理中的應(yīng)用

　　一)個(gè)人優(yōu)勢匹崗微系統(tǒng)

　　1. 什么是優(yōu)勢匹崗

　　2. 如何進(jìn)行優(yōu)勢匹崗

　　3. 優(yōu)勢匹崗工具及應(yīng)用：績效心理地圖

　　二)個(gè)人優(yōu)勢匹人微系統(tǒng)

　　1. 什么是優(yōu)勢匹人

　　2. 如何優(yōu)勢匹人

　　3. 優(yōu)勢匹人工具及應(yīng)用：薪酬心理地圖

　　三)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢相生微系統(tǒng)

　　1. 什么是優(yōu)勢相生

　　2. 如何優(yōu)勢相生

　　四)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢相克微系統(tǒng)

　　1. 什么是優(yōu)勢相克

　　2. 如何優(yōu)勢相克

　　附：用人心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)工具匯總

　　五、留人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用

　　一)留人的本質(zhì)

　　1. 什么是留人的本質(zhì)

　　2. 什么是留人心理學(xué)

　　二)物質(zhì)留人微系統(tǒng)

　　1. 什么是物質(zhì)留人

　　2. 如何用物質(zhì)留人

　　3. 物質(zhì)留人工具及應(yīng)用：職業(yè)規(guī)劃心理地圖

　　三)人情留人微系統(tǒng)

　　1. 什么是人情留人

　　2. 如何人情留人

　　3. 人情留人工具及應(yīng)用：人事法務(wù)心理地圖

　　四)精神留人微系統(tǒng)

　　1. 什么是精神留人

　　2. 如何精神留人

　　3. 精神留人工具及應(yīng)用： 員工關(guān)系心理地圖

　　附：留人心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)工具匯總

　　六、課程小結(jié)

　　師資力量：

　　Kason jiang(江曉興)

　　【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】

　　1. 人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物

　　2. HRPC 人力資源心理學(xué)專業(yè)學(xué)院首席講師

　　3. 美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會(huì)中國首席專家組成員

　　4. 國際心理資本開發(fā)協(xié)會(huì)亞太地區(qū)首席心理學(xué)家

　　5. 資深CMC國際注冊管理咨詢師、清華大學(xué)--中旭商學(xué)院高級(jí)講師

　　6. 先一咨詢國際管理顧問首席人力資源顧問合伙人

　　7. 海川視野咨詢集團(tuán)上海視野知成首席人力資源咨詢合伙人

　　8. 美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問

　　9. 印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問

　　10. 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問

　　11. 法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問

　　12. 亞洲EAP中心(AESC)香港導(dǎo)師團(tuán)核心成員

　　13. 亞洲企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家

　　14. 擅長將領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進(jìn)行融合應(yīng)用，是上市公司、集團(tuán)公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師，《人力資源測評(píng)師》、《企業(yè)培訓(xùn)師》、《心理咨詢師》、《人力資源總監(jiān)》、《國際注冊管理心理培訓(xùn)師》等多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證及MBA總裁研修班師資。

　　15、已出版：優(yōu)勢人力資本系列管理暢銷著作6部。