顧問(wèn)式銷售技巧
| 開(kāi)課地點(diǎn)： |
杭州 |
| 授課時(shí)間： |
2013-09-27、28 |
| 授課顧問(wèn)： |
臧其超 |
| 開(kāi)課時(shí)間： |
2013-09-27 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2013-01-25 18:48:40 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
各類銷售人員、銷售經(jīng)理、主管
課程目標(biāo)
1.從本質(zhì)上了解顧問(wèn)式銷售技術(shù)
2.學(xué)習(xí)顧問(wèn)式銷售的原則和方法
3.改變傳統(tǒng)的銷售思維模式
4.學(xué)會(huì)面向高層決策者的銷售方法
5.學(xué)會(huì)提升銷售率與客戶忠誠(chéng)度的方法
課程內(nèi)容
第一節(jié) 銷售行為VS客戶購(gòu)買行為
1．前言
2．銷售行為與購(gòu)買行為
3．關(guān)于銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)
4．銷售階段與機(jī)會(huì)點(diǎn)
第二節(jié) 顧問(wèn)式銷售的幾個(gè)基本概念
1．問(wèn)題點(diǎn)
2．需求
3．利益
4．購(gòu)買循環(huán)
5．優(yōu)先順序
第三節(jié) 關(guān)于購(gòu)買循環(huán)
1．銷售對(duì)話的路徑
2．銷售代表的決策VS客戶的決策
3．發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題VS客戶明了自己的問(wèn)題
4．優(yōu)先順序的調(diào)整
第四節(jié) SPIN與FAB
1．引言
2．何為FAB
3．把握產(chǎn)品利益
第五節(jié) 顧問(wèn)式銷售對(duì)話策略
1．銷售對(duì)話所隱藏的基本策略
2．購(gòu)買循環(huán)的決策點(diǎn)
3．決策點(diǎn)處的“跳躍”
4．銷售對(duì)話鐵律
第六節(jié) SPIN技術(shù)進(jìn)階
1．狀況性詢問(wèn)
2．問(wèn)題性詢問(wèn)
3．暗示性詢問(wèn)
4.需求效益問(wèn)題詢問(wèn)
第七節(jié) SPIN與PSS
1．關(guān)于PSS
2．SPIN與接近階段
3．SPIN與調(diào)查階段
4．SPIN與成交階段
第八節(jié) SPIN運(yùn)用關(guān)鍵――準(zhǔn)備
1．為何顧客不認(rèn)可產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
2．如何從客戶角度準(zhǔn)備產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
3．如何從新角度認(rèn)識(shí)客戶反論
第九節(jié) 狀況性詢問(wèn)進(jìn)階
1．狀況詢問(wèn)的目的
2．于問(wèn)題點(diǎn)
3．如何有效使用狀況詢問(wèn)
第十節(jié) 問(wèn)題性詢問(wèn)進(jìn)階
1.問(wèn)題性詢問(wèn)
2.如何有效使用問(wèn)題詢問(wèn)
第十一節(jié) 暗示性詢問(wèn)進(jìn)階
1．暗示性詢問(wèn)的目的
2．暗示性詢問(wèn)的對(duì)象
3．暗示性詢問(wèn)的影響
4．如何策劃暗示性詢問(wèn)
第十二節(jié) 需求確認(rèn)詢問(wèn)進(jìn)階
1．需求確認(rèn)詢問(wèn)的目的
2．ICE模式
3．需求確認(rèn)詢問(wèn)的時(shí)機(jī)
4．有效使用需求確認(rèn)詢問(wèn)
5．需求確認(rèn)詢問(wèn)的意義
師資力量
備注信息
