企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	Mr. Leon  Wang
開課時間：	2014-04-26
市場報價：	1800
購買價格：	1440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-04-26 1天   上海 2014-07-26 1天   上海 2014-12-05 1天   浙江寧波 2014-06-14 1天
審核時間：	我要報名2014-03-25 15:27:52

　　

　　課程背景

　　隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲;加上眼下國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運營成本。

　　你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題：

　　為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應(yīng)代價卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”?又如：進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等，本次培訓(xùn)將針對上述背景及情況，根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險及成本控制策略。

　　學(xué)習(xí)對象

　　公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財務(wù)經(jīng)理、項目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。

　　課程目標(biāo)

　　本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：

　　1、對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認(rèn)識，對中國進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制(企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理)、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本;

　　2、對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險管理。

　　對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識和評估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。

　　課程內(nèi)容

　　一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)稅收成本分析

　　1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢

　　2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解

　　3、企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析

　　4、企業(yè)經(jīng)營時間成本分析

　　5、企業(yè)經(jīng)營資信成本分析

　　6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化

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　　二、海關(guān)三大技術(shù)活實務(wù)操作

　　(商品歸類、估價、原產(chǎn)地認(rèn)證)

　　1、商品歸類的爭議解決

　　2、影響歸類的因素分析

　　3、商品歸類的操作策略

　　4、商品歸類與成本控制

　　5、企業(yè)該如何申報價格

　　6、海關(guān)會如何確定價格

　　7、海關(guān)估價方法的運用

　　8、如何有效解決價格爭端

　　9、價格認(rèn)定與成本控制

　　10、原產(chǎn)地證申報與運用

　　11、原產(chǎn)地證出證與管理

　　12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制

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　　三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制與降低

　　1、關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建

　　2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點

　　3、企業(yè)稅費合理控制要領(lǐng)

　　4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣

　　5、企業(yè)海關(guān)類別如何提升

　　6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡

　　7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與

　　8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程

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　　師資力量

　　Mr. Leon Wang

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報關(guān)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學(xué)會會員。

　　社會兼職：德國商會、法國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級培訓(xùn)師;同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。

　　王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中，精心設(shè)計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學(xué)員喜愛。

　　主要服務(wù)過的客戶：

　　法國駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國)投資有限公司、金佰利(中國)有限公司、歐萊雅(中國)有限公司、愛瑪仕(中國)有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造(上海)有限公司、中國東風(fēng)汽車進(jìn)出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國)有限公司、艾森曼機械設(shè)備(上海)有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)(中國)有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子(太倉)有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)(太倉)有限公司、吉孚動力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥