“國學(xué)管理”培訓(xùn)咨詢系統(tǒng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	馬健峰
審核時間：	我要報名2009-06-11 11:34:33

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

國學(xué)管理最富于原創(chuàng)性，易和國際獨創(chuàng)性地將東方易道精華與西方管理思維相匯通，將國學(xué)的思維和價值內(nèi)涵融于企業(yè)管理的整體動態(tài)過程中。 “國學(xué)培訓(xùn)”首創(chuàng)者與“國學(xué)管理”體系創(chuàng)建人的完美組合！

課程內(nèi)容

國學(xué)管理最富于原創(chuàng)性，易和國際獨創(chuàng)性地將東方易道精華與西方管理思維相匯通，將國學(xué)的思維和價值內(nèi)涵融于企業(yè)管理的整體動態(tài)過程中。


“國學(xué)培訓(xùn)”首創(chuàng)者與“國學(xué)管理”體系創(chuàng)建人的完美組合！


馬仙蕊——“國學(xué)培訓(xùn)”首創(chuàng)者，易和書院創(chuàng)辦人，國學(xué)身心靈導(dǎo)師，象思維專家顧問委員會常委兼秘書長，為您講授從中華民族第一寶典《易經(jīng)》中提煉出來的易道精華：以“象思維”的修煉，融貫易醫(yī)儒道禪武，會通中西管理思維，深度剖析國學(xué)管理軟實力修煉之道！


馬健峰——易和國際教育科技公司董事長，“國學(xué)管理”動態(tài)戰(zhàn)略體系與領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)建人，國際戰(zhàn)略與項目管理博士（法國），集世界三大國際主流項目管理認證于一身的培訓(xùn)師與評估師，在國際企業(yè)卓越項目管理大獎評估體系中，作為首席評估師領(lǐng)導(dǎo)跨國咨詢團隊完成對西方企業(yè)特大項目評估的中國第一人！為您全景展現(xiàn)融匯東西方管理智慧的動態(tài)戰(zhàn)略體系與領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)！


國學(xué)管理培訓(xùn)咨詢系統(tǒng)（課程詳細介紹見附錄）：


•《國學(xué)管理的軟實力修煉——馬仙蕊》

•《創(chuàng)建國學(xué)管理的戰(zhàn)略體系——馬健峰》


易和國際面向企業(yè)的國學(xué)管理咨詢團隊得到了象思維專家顧問委員會（Xiang Thinking Association）、法國里爾商學(xué)院（ESC lille）、英國商務(wù)部（OGC）、國際項目管理協(xié)會（IPMA）、美國項目管理協(xié)會（PMI）、中國項目管理研究委員會（PMRC）、德國慕尼黑大學(xué)、摩托羅拉全球科技創(chuàng)新大會、中國卓越管理大獎評審委員會、國際易經(jīng)聯(lián)合會的大力支持。


培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：


1.交通費：邀請方承擔(dān)培訓(xùn)師及咨詢師往返培訓(xùn)現(xiàn)場的飛機交通費用，現(xiàn)場短途交通由邀請方安排，現(xiàn)場期間食宿費按照每人每天6

元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.培訓(xùn)當(dāng)天企業(yè)客戶診斷、評估與咨詢免費，現(xiàn)場簽約企業(yè)九五折優(yōu)惠。



附錄：1

•《國學(xué)管理的軟實力修煉——馬仙蕊》

•《國學(xué)管理的軟實力修煉——馬仙蕊》

“國學(xué)培訓(xùn)”首創(chuàng)者馬仙蕊老師告訴您：


《易經(jīng)》是中華民族第一經(jīng)典,是中華國學(xué)的總源頭，也是中華管理哲學(xué)的最高代表，不僅蘊藏著透過現(xiàn)象世界直觀本質(zhì)真相的管理智慧，而且提供了一套獨特而有效的國學(xué)管理思維—“象思維”視野下的中國管理智慧。


管理是哲學(xué)、藝術(shù)與科學(xué)的三位一體，又是“簡易”、“變易”與“不易”的和諧統(tǒng)一 … 《易經(jīng)》講述的大規(guī)律、大法則，為企業(yè)家的管理注入智慧的力量，提供中國企業(yè)的軟實力修煉模式，平衡與協(xié)調(diào)管理的終極問題。


馬仙蕊老師幼承師訓(xùn)，先隨道家清凈派門人修煉，后皈依禪宗大德及密宗上師，接受過嚴(yán)格的禪、密、太極，和丹道修煉。后游歷歐美多國，廣泛研習(xí)西方超心理學(xué)、靈性哲學(xué)及印度瑜伽修行。2

4年獲得注冊國際培訓(xùn)經(jīng)理認證（CIPTM），2

8年通過英國商務(wù)部項目管理王者認證(PRINCE2),是國內(nèi)首批獲得培訓(xùn)領(lǐng)域國際認證的職業(yè)培訓(xùn)顧問，在國內(nèi)首次提出了“國學(xué)培訓(xùn)”的理念，在北京創(chuàng)立首家國學(xué)培訓(xùn)組織--"易和書院"，現(xiàn)任易和書院院長,被稱為國內(nèi)唯一兼具國學(xué)實修體驗與國際權(quán)威管理認證于一身的國學(xué)導(dǎo)師。


馬仙蕊老師長期致力于回歸和重建古圣先賢“觀象”的研經(jīng)方法。感悟于易道精華，又擷取了伏羲氏的觀象心法，周文王的六十四卦易理與孔夫子的易道精髓，依據(jù)東方“象思維”原理，整合發(fā)展出一條融會易醫(yī)儒道禪武，向內(nèi)覺察向內(nèi)觀看的《易道觀象修心次第》，以親身實證體悟開創(chuàng)了以易道之“象”為特征的天人合一的“國學(xué)修煉”系列課程。她研發(fā)的“國學(xué)修煉”系列課程包括“易道精華”特訓(xùn)營、“醫(yī)道養(yǎng)生”特訓(xùn)營、“儒家正心”特訓(xùn)營、“道家靜心”特訓(xùn)營、和“禪宗明心”特訓(xùn)營的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)流程，注冊并擁有知識產(chǎn)權(quán)商標(biāo)。四年的實踐證明，這些課程在全國的影響深廣，并被數(shù)百家企業(yè)認同為金牌課程。


她在《易道觀象》書中獨創(chuàng)性的提出國學(xué)修煉的活水源頭是歷代易道精華的智慧密碼——觀象的思維。通過象思維的訓(xùn)練，開發(fā)人們原創(chuàng)的、動態(tài)的、整體、直觀的右腦悟性思維。專長于培養(yǎng)學(xué)員在管理決策過程中平衡左右腦兩種思維模式的能力，從身心靈層面激發(fā)內(nèi)在的能量，啟發(fā)“象思維”下的中國管理智慧，幫助培訓(xùn)者打破并且超越中西管理思維的界限而求得會通。


2

5年，創(chuàng)立“國學(xué)修煉”全國師資長期研修班, 學(xué)員遍布全國各地。


2

7年開辦"國學(xué)心游"修煉營, 將民族品牌、國學(xué)修煉、證悟師資和完備的服務(wù)流程深度整合,曾舉辦過培訓(xùn)的地點分布于天水、安陽、曲阜、北京、大連、上海、深圳、東莞、三亞、廣州、武漢、寧波、昆明、長沙等地。


2

8年源于易和國際的理念和成熟培訓(xùn)體系，與國際戰(zhàn)略與項目管理博士馬健峰教授借助“象思維專家顧問委員會”平臺，引進世界三大國際主流項目管理理念作為框架，以國際視野，會通中西，研發(fā)出“國學(xué)管理”培訓(xùn)咨詢評估系統(tǒng)。


主要代表作：《觀象：易道會通儒道禪的思維通道》等。親臨指導(dǎo)過的學(xué)員包括：清華總裁班、北大領(lǐng)導(dǎo)力班、復(fù)旦大學(xué)東方傳統(tǒng)文化中心、武漢大學(xué)總裁國學(xué)班、清華深圳研究院、上海交大安泰管理學(xué)院、大連清華EMBA班、大北農(nóng)集團、東莞民營經(jīng)濟服務(wù)中心、大成經(jīng)典教育中心、萃辰國學(xué)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，為中國傳統(tǒng)文化在企業(yè)界的傳承和應(yīng)用搭建了“國學(xué)管理，修心開智”的平臺。


親臨指導(dǎo)過的內(nèi)訓(xùn)包括：清華總裁班、北大領(lǐng)導(dǎo)力班、復(fù)旦大學(xué)東方傳統(tǒng)文化中心、武漢大學(xué)總裁國學(xué)班、清華深圳研究院、上海交大安泰管理學(xué)院、大連清華EMBA班、四川大學(xué)傳統(tǒng)文化中心、中國項目管理研究委員會、大北農(nóng)集團、東莞民營經(jīng)濟服務(wù)中心、大成經(jīng)典教育中心、萃辰國學(xué)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、東方慧博研究院、項目管理者聯(lián)盟、摩托羅拉、中國國際工程公司等知名企業(yè)，為中國傳統(tǒng)文化在企業(yè)界的傳承和應(yīng)用搭建了“國學(xué)管理，修心開智”的平臺。


品牌課程：《國學(xué)管理的軟實力修煉—— “象思維”視野下的中國管理智慧》


專家點評：

“人有無限的潛能，當(dāng)我們本能的，原創(chuàng)的，直覺的，整體的，動態(tài)的思考受到后天環(huán)境的壓抑和遮蔽的時候，馬仙蕊老師提倡回歸“象思維”視野下的中國管理智慧，是時代、管理和人類自身發(fā)展的需要�！�---象思維專家顧問委員會主席 著名中西思想文化比較哲學(xué)家 王樹人教授


培訓(xùn)日程：

一天，六課時：上午
9：

—12：

下午14：

—17：




培訓(xùn)大綱：

第一部分 易道系統(tǒng)簡介

一、先天易（河圖，洛書，伏羲八卦）

二、后天易（連山易，歸藏易，周易）

三、易道象數(shù)系統(tǒng)（無極 太極 陰陽 五行 八卦）

四、孔子所做的《易傳》是象思維理論的主要來源

五、上善若水－軟實力致勝


第二部分 國學(xué)脈絡(luò)與象思維概觀

一、象思維視野下的醫(yī)家修身(養(yǎng)心 )

二、象思維視野下的儒家修養(yǎng)(正心 )

三、象思維視野下的道家修煉(靜心 )

四、象思維視野下的禪宗修行(明心 )

五、象思維視野下的武家修省 (煉心 )

六、易貫儒道禪醫(yī)武,道統(tǒng)身心靈天地


第三部分 象思維與概念思維之比較

一、非實體性

二、非對象性（不確定性）

三、非構(gòu)成性（原發(fā)創(chuàng)生）

四、象的三個層次（物象，意象，體悟之象）

五、象思維是融貫易醫(yī)儒道禪武，會通中西思想的思維通路


第四部分 象思維與管理思維創(chuàng)新

一、回歸“象思維”悟性智慧的迫切性

二、象思維與中西思維方式的會通

三、兩種思維方式下的管理體系

四、國學(xué)管理自主創(chuàng)新之道

收效

★讓您的管理思維化繁為易，更加卓有成效。

★國學(xué)管理可以成就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更高的管理素質(zhì)。

★解決管理的終極問題，建設(shè)企業(yè)的價值文化。


培訓(xùn)特色

★幫您喚醒內(nèi)在管理潛能，激發(fā)深藏的管理智慧，創(chuàng)新思維方式，提升心智模式。

★精彩案例分享 , 互動答疑，現(xiàn)場咨詢相結(jié)合的培訓(xùn)模式。

★以道為本、以術(shù)為用；道術(shù)結(jié)合 , 有效有趣。

附錄：1

•《創(chuàng)建國學(xué)管理的戰(zhàn)略體系——馬健峰》


•《創(chuàng)建國學(xué)管理的戰(zhàn)略體系——馬健峰》

“國學(xué)管理”體系創(chuàng)建人馬健峰博士告訴您：

在吸收引進西方管理精華的同時也應(yīng)當(dāng)從中國傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，從中國古老智慧的視角為企業(yè)面臨的管理問題提供一種新的解決途徑。只有將西方成熟的管理方法和中國傳統(tǒng)文化中蘊含的管理智慧結(jié)合起來，中西合璧、互相補充，這樣才能更好的解決企業(yè)的管理問題。


“國學(xué)管理”是融匯東西方管理思想的動態(tài)戰(zhàn)略體系，從“象思維”的角度開拓出新的管理思維和視角，旨在建立“以人為本”的國學(xué)管理成熟度模型---將國學(xué)的智慧應(yīng)用于管理，同時又沒有否定西方管理的價值。隨著管理系統(tǒng)的復(fù)雜性越來越高，國學(xué)軟實力層面發(fā)揮的作用也越來越強。


馬健峰博士有著十余年全球跨國企業(yè)戰(zhàn)略管理、 戰(zhàn)略實現(xiàn)和項目管理的實際經(jīng)驗, 并且是中國首位國際項目管理協(xié)會（IPMA）認證的國際卓越項目管理大獎主任評估師，美國項目管理協(xié)會（PMI）PMP評估師，英國商務(wù)部（OGC）認證的PRINCE2項目管理體系培訓(xùn)師。從2

5年開始具體從事以“卓越項目管理模型”為準(zhǔn)則的國際項目管理大獎的診斷、評估、培訓(xùn)與咨詢. 他依據(jù)大量實踐經(jīng)驗, 結(jié)合中國企業(yè)的實際, 獨創(chuàng)性地以“象思維”（Xiang Thinking） 提升及整合東西方的管理理念，將東方易道精華與西方管理思維相匯通，提出了針對企業(yè)的“國學(xué)管理”之戰(zhàn)略與項目群管理體系，將國學(xué)的思維和價值內(nèi)涵融于企業(yè)的戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略實現(xiàn)和項目管理的實踐中。


馬健峰博士不僅精通西方戰(zhàn)略與項目管理體系，而且深諳東方傳統(tǒng)文化精髓，尤為難得的是，具有十余年在世界頂級電信跨國企業(yè)（摩托羅拉、北方電信、朗訊科技）的戰(zhàn)略管理實踐經(jīng)驗，深入了解電信行業(yè)客戶的需求，能為客戶量身訂做培訓(xùn)、評估、咨詢課程與管理體系。


著有：《國際卓越項目管理評估模型及應(yīng)用》，具有豐富的企業(yè)管理診斷、評估、培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗，客戶遍及歐洲、亞洲及北美，包括：西門子學(xué)院、摩托羅拉、飛思卡爾、中國項目管理研究會、北方電信、項目管理者聯(lián)盟、朗訊科技、英國VOCALINK金融信息系統(tǒng)公司、印度天然氣公司、意大利ENI集團、首都信息發(fā)展股份有限公司、神州數(shù)碼、德威特電力系統(tǒng)公司、中國中鐵集團、美國項目管理協(xié)會、中國醫(yī)藥管理學(xué)院、中央財政大學(xué)等國際知名企業(yè)。


培訓(xùn)日程：

一天， 六課時：上午
9：

—12：

下午14：

—17：



品牌課程：《創(chuàng)建國學(xué)管理的戰(zhàn)略體系》


專家點評：

“這是你個人的榮譽與收獲，也是中國項目管理研究委員會的榮譽與收獲。我們能有專家作為主任評估師評審發(fā)達國家的項目，這也是中國的榮譽。祝賀你！”---國際項目管理協(xié)會副主席 錢福培教授


培訓(xùn)大綱：

第一部分：構(gòu)建卓越企業(yè)戰(zhàn)略

1、中國企業(yè)管理之道（戰(zhàn)略管理哲學(xué)）

2、易道精華與企業(yè)管理（企業(yè)管理藝術(shù)）

3、中西會通-以易道體系構(gòu)建卓越企業(yè)戰(zhàn)略


第二部分：以企業(yè)項目組合管理實現(xiàn)戰(zhàn)略

1、項目群管理體系，流程, 方法與工具

2、知行合一----哲學(xué)，戰(zhàn)略與執(zhí)行的高度融合

3、實戰(zhàn)模擬，構(gòu)建從戰(zhàn)略到價值的實現(xiàn)


第三部分：構(gòu)建卓越項目與卓越企業(yè)

1、國際卓越項目管理模型

2、追求卓越----如何構(gòu)建“國學(xué)管理”戰(zhàn)略與項目群管理體系

3、實戰(zhàn)模擬----國際企業(yè)卓越項目管理評估

4、三位一體----愿景，戰(zhàn)略與價值實現(xiàn)的統(tǒng)一。


收效

★國學(xué)管理之戰(zhàn)略管理體系可以幫助客戶從易道視角整合東西方思維，從戰(zhàn)略視角優(yōu)化管理系統(tǒng)，從項目群視角提升執(zhí)行能力，達到管理效力的顯著提升，管理成本的顯著節(jié)省之目的。

★借助管理評估. 優(yōu)化管理方式, 提高管理效益。

★學(xué)員能輕松駕御歐洲與北美各類戰(zhàn)略與項目管理體系，可深入企業(yè)實際診斷評估，幫助創(chuàng)建本企業(yè)的獨特管理模式。


培訓(xùn)特色

★闡述原理、解析模型、分析案例，實戰(zhàn)模擬等多種方法使理論與實際有機結(jié)合

★介紹世界先進權(quán)威的管理模型, 重點分析借鑒國際模型研發(fā)的“國學(xué)管理”之戰(zhàn)略與項目群管理體系，既具有系統(tǒng)性，又具有很強的可操作性。

★企業(yè)管理、評估、培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合的授課模式

師資力量

備注信息