建立創(chuàng)新機制，打造有效創(chuàng)新推進團隊

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	馬千里
審核時間：	我要報名2011-04-14 17:44:21

　　

學習對象

高層管理、中層管理、部門經理、部門主管、基層主管

課程目標

【課程收益】 本講闡述管理創(chuàng)新的概念與方法、有效創(chuàng)新的保障基礎和體系建立、管理創(chuàng)新的風險規(guī)避。幫助管理者全面了解管理創(chuàng)新的基本概念和操作方法，全面認識管理創(chuàng)新的一般規(guī)律，全面掌握建立管理創(chuàng)新機制的方法。讓管理者在如何看待創(chuàng)新問題上有正確認識，不跟風創(chuàng)新、不刻意創(chuàng)新，尤其認識到管理創(chuàng)新的風險性，并提出如何規(guī)避。并以建立創(chuàng)新機制為目的，重點關注如何培訓創(chuàng)新推進者，從而打造創(chuàng)新推薦團隊。

課程內容

【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律

•管理創(chuàng)新的概念

•管理創(chuàng)新的特征

•管理創(chuàng)新的內容

1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新

2）按管理職能：目標創(chuàng)新、計劃創(chuàng)新、實行創(chuàng)新、檢饋創(chuàng)新、控制創(chuàng)新、調整創(chuàng)新、領導創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人力創(chuàng)新

3）按業(yè)務組織：戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標準創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風氣創(chuàng)新、結構創(chuàng)新、制度創(chuàng)新

4）按部門：研發(fā)管理創(chuàng)新、生產管理創(chuàng)新、市場營銷和銷售管理創(chuàng)新、采購和供應鏈管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新、信息管理創(chuàng)新

【第二單元】為什么要管理創(chuàng)新

•不必管理創(chuàng)新

1）現(xiàn)成而成功的管理模式

2）有陽光大道，不必摸著石頭過河

3）如何鑒別“成功模式”是否適合本企業(yè)

4）新建企業(yè)、成長期企業(yè)的管理更需要穩(wěn)妥

5）管理借鑒和管理創(chuàng)新的辯證關系

•管理創(chuàng)新的必要性

1）知識經濟和現(xiàn)代科學技術的要求

2）市場經濟和激烈的市場競爭的要求

3）企業(yè)現(xiàn)狀和深化企業(yè)改革的要求

4）塑造特色管理文化的需要

5）打造核心競爭優(yōu)勢的需要

【第三單元】企業(yè)發(fā)展不同階段的管理創(chuàng)新

•創(chuàng)業(yè)期管理創(chuàng)新

•成長期管理創(chuàng)新

•成熟期管理創(chuàng)新

•變革期管理創(chuàng)新

【第四單元】管理創(chuàng)新的內因、外因和步驟

•對管理現(xiàn)狀不滿，尋求管理提升

•尋找管理創(chuàng)新靈感的八大渠道

•對各種管理要素、創(chuàng)新靈感、解決方案進行整合，完成管理創(chuàng)新方案

•爭取內外認可

•管理創(chuàng)新實驗和推廣

•管理創(chuàng)新的調整和成熟

【第五單元】管理創(chuàng)新的企業(yè)基礎

•企業(yè)應具有良好的心智模式

•企業(yè)應具有較強的能力結構

•企業(yè)應具備較好的基礎管理條件

•企業(yè)應營造一個良好的管理創(chuàng)新氛圍

•管理創(chuàng)新應結合本企業(yè)的特點

•管理創(chuàng)新應有創(chuàng)新目標

•管理創(chuàng)新應有風險規(guī)避措施

【第六單元】管理創(chuàng)新風險規(guī)避

•管理工具創(chuàng)新風險與規(guī)避

•產品創(chuàng)新風險與規(guī)避

•銷售模式創(chuàng)新風險與規(guī)避

•合作者關系（代理商、經銷商、供貨商及消費者等）創(chuàng)新風險與規(guī)避

【第七單元】如何提高公司創(chuàng)新能力

•有意識地進行管理創(chuàng)新

•創(chuàng)造一個懷疑的、解決問題的文化

•尋求不同環(huán)境中的類比和例證

•培養(yǎng)低風險試驗的能力

•利用外部的變革來源來探究你的新想法

•持續(xù)地進行管理創(chuàng)新

【第八單元】關于管理創(chuàng)新的管理：建立管理創(chuàng)新機制

•管理創(chuàng)新的需要管理的，也是可以管理的

•管理創(chuàng)新管理的組織支持

•基礎管理的規(guī)范化

•管理創(chuàng)新觀念的塑造

•適應管理創(chuàng)新的人力資源戰(zhàn)略調整

•適應管理創(chuàng)新的企業(yè)文化戰(zhàn)略調整

•管理創(chuàng)新激勵、實驗機制

【第九單元】管理創(chuàng)新成敗案例探討

師資力量

備注信息

馬千里 •中國培訓網金牌講師 •著名管理專家、高端培訓專家、學者 •中山大學、清華大學、北京大學、香港理工大學等高�？妥�教授或MBA班講師 •華夏酒報酒業(yè)營銷專家團專家 •旁園書院主講•多家報刊專欄作家 【職業(yè)經歷：企業(yè)做起、顧問服務，企業(yè)實操經驗豐富】 •曾就職大型國企、商業(yè)集團、政府機構，1998年創(chuàng)辦咨詢公司，具有12年企業(yè)管理咨詢服務經驗。 •曾任宣傳部干事、廠長秘書、策劃部經理