團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	彭小東
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-09-17 11:37:07

　　

　　課程背景

　　大的市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)條件不好的情況下，企業(yè)怎么生存，人才重要嗎?重要;人力資本關(guān)鍵嗎?關(guān)鍵;還有在合作中的競(jìng)爭(zhēng)和在競(jìng)爭(zhēng)中的合作嗎?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就一定是指外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?不是，企業(yè)內(nèi)部員工與員工之間也一定需要有競(jìng)合力;彭小東導(dǎo)師一直強(qiáng)調(diào)，完美團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)組織來(lái)講是至關(guān)重要的，但管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)絕不是各方面非常優(yōu)秀的人員組合在一起，而是需要人力的資源化和差異化以及優(yōu)勢(shì)化，在企業(yè)內(nèi)部也一樣需要發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣，互補(bǔ)合作，并且用人所長(zhǎng)，彌補(bǔ)自己所短，責(zé)任到崗，責(zé)任到人。完成任務(wù)，肩負(fù)責(zé)任，達(dá)成使命。在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，保持團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)的競(jìng)合力，也才能保證員工永遠(yuǎn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)隊(duì)的競(jìng)合力才能使得這個(gè)組織變得戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克，完全的不可替代，不可復(fù)制，也才能成為了企業(yè)的最核心的競(jìng)爭(zhēng)力和根基，因此彭小東導(dǎo)師非常重視一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)合力塑造，建設(shè)和管理。

　　課程目標(biāo)

　　只有團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧才能識(shí)別誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)中真正的領(lǐng)導(dǎo)者?才能破解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎?才能渴望提升組織中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)?您想知道如何系統(tǒng)鍛造團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)卓爾不凡的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧嗎?把握機(jī)遇，進(jìn)入《團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧》，才能使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者解放大腦輕裝上陣，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)載譽(yù)前行，從優(yōu)秀走向卓越…

　　課程對(duì)象

　　企業(yè)管理班子(董事長(zhǎng)、總裁 、CEO、營(yíng)銷副總裁、總經(jīng)理、銷售副總、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān) 、市場(chǎng)總監(jiān) 、品牌總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總、人力總監(jiān)和后備人才等)

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力修煉

　　第一講：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的認(rèn)識(shí)

　　1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的相關(guān)知識(shí)

　　2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的熟悉和了解

　　3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神

　　4、激發(fā)融入團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的意愿

　　5、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的協(xié)作和作戰(zhàn)能力

　　第二講：走進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力

　　1、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的定義和構(gòu)成

　　2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的發(fā)展過(guò)程

　　3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力工作的優(yōu)勢(shì)

　　4、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力工作的障礙

　　5、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的管理和組織管理的區(qū)別

　　第三講：建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的信仰

　　1、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力合作與個(gè)人英雄主義

　　2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成功與個(gè)人成功的關(guān)系

　　3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的價(jià)值觀和使命

　　4、培養(yǎng)真正的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力精神

　　5、集體智慧更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源

　　第四講：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力中的自己和隊(duì)友

　　1、了解團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力中的不同角色

　　2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的性格類型

　　3、認(rèn)識(shí)工作方式和文化的差異

　　4、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的技能優(yōu)勢(shì)

　　5、建立良好的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力人際關(guān)系

　　第五講：創(chuàng)建高效能高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力

　　1、高效能團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的特質(zhì)

　　2、建立有效的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力目標(biāo)

　　3、建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的工作準(zhǔn)則

　　4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)競(jìng)合力溝通的有效方法

　　5、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的凝聚力

　　6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的戰(zhàn)斗力

　　第六講：完美的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力組織

　　1、挖掘潛能， 建立共同的愿景與目標(biāo)

　　2、分工協(xié)作，發(fā)揮每個(gè)人的作用

　　3、多做激勵(lì)，創(chuàng)意創(chuàng)新多種方式

　　4、信任團(tuán)隊(duì)成員，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　5、塑造價(jià)值，掌握溝通交流的技巧

　　6、升華愿景，提升企業(yè)文化的關(guān)鍵

　　第二部分：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧修煉

　　第七講：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧發(fā)展模型

　　1.理念導(dǎo)引與競(jìng)合力團(tuán)隊(duì)建立

　　2.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：《測(cè)試你的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力》

　　團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力行為解析：管人模型與管事模型

　　3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢(shì)

　　4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力研討：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的10大使命

　　第八講：勝任素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)

　　1.視頻案例：通過(guò)《兵臨城下》片段，解讀團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的勝任素質(zhì)

　　2.解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展

　　3.勝任力評(píng)價(jià)與發(fā)展在組織發(fā)展中的價(jià)值與應(yīng)用

　　4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)四度修煉素質(zhì)模型

　　第九講：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)之自我控制

　　1.自我控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值與意義

　　2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧(高度)才能因子之一：成就導(dǎo)向

　�、僮哌M(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心

　�、趫F(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)注重的次序與品質(zhì)

　�、圩寛�(zhí)行力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的代言

　　3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(高度)才能因子之二：以身作則

　�、俚赖聝�(nèi)化的力量鑄就團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)無(wú)形的高度

　�、谑澜缟献钸h(yuǎn)的距離在知與行之間

　�、郯咐�分享：從楊元慶看組織承諾

　　4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(高度)才能因子之三：勇氣

　　①團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的自信與自負(fù)

　�、谧晕姨魬�(zhàn)，做更好的自己

　�、垡庵玖Γ簜�(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵

　　第十講：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力之領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系

　　1.獲取當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者影響力實(shí)施的基礎(chǔ)：建立關(guān)系

　　2.領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之四：人際了解

　　①我需要一只手，卻來(lái)了一個(gè)人

　�、诮�立同理心=人際交往的基礎(chǔ)

　�、劭刂魄榫w，控制未來(lái)

　　3.領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之五：溝通

　�、佻F(xiàn)場(chǎng)模擬：你能有效溝通嗎?

　�、谌绾务雎�(tīng)與反饋

　�、廴绾闻c他人達(dá)成共識(shí)和共鳴

　　4.競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)(寬度)才能因子之六：合作影響

　�、袤w驗(yàn)項(xiàng)目：通天塔

　�、谀阍谧璧K合作還是促進(jìn)合作?

　�、勰阈枰�做的是不斷鼓舞士氣

　　第十一講：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)之指導(dǎo)業(yè)務(wù)

　　1.不懂得業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法贏得成員信服

　　2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之七：心智模式

　�、僦鲃�(dòng)積極的人生事業(yè)方程式

　�、诟纳菩闹堑腡WA創(chuàng)造性循環(huán)

　�、鬯奈灰惑w的完人模型

　　3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之八：學(xué)以致用

　�、僖曨l研討：如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

　�、诖龠M(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展型經(jīng)歷

　　③從行動(dòng)學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織

　　4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之九：決策

　�、賵F(tuán)隊(duì)研討：從《海上逃生》考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)決策

　　②有效的決策依靠系統(tǒng)思考的能力

　�、�“房謀杜斷”的啟示

　　第十二講：團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力之發(fā)展他人

　　1.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十：知人善用

　�、僖曨l案例：從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用

　　②任務(wù)識(shí)別與素質(zhì)獲取

　�、垲I(lǐng)導(dǎo)者的慧眼

　　2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十一：激勵(lì)

　　①測(cè)試你的激勵(lì)類型

　�、谛碾S心動(dòng)，認(rèn)可與激勵(lì)他人的行動(dòng)指南

　�、鄞_立規(guī)則，揚(yáng)善抑惡

　　3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十二：使眾 人 行

　�、俳M織四象與情境領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)景領(lǐng)導(dǎo)

　　②領(lǐng)導(dǎo)者賦能與人才梯隊(duì)

　�、鄢蔀樗�人職業(yè)人生的教練

　　講師介紹

　　彭小東

　　全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人;

　　品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練;

　　2014年-2015年《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，

　　2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷書籍，

　　2009年音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位，

　　2010《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營(yíng)銷專家以及最受歡迎講座前三位，

　　哈佛商業(yè)評(píng)論，OWMO全球傳媒觀察，世界經(jīng)理人，世界咨詢師，世界企業(yè)家，價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過(guò)500篇;

　　清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

　　中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)電信，中國(guó)郵政，國(guó)家稅務(wù)局，國(guó)家電網(wǎng)，農(nóng)商銀行，海爾集團(tuán)，江淮汽車等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，

　　北京人民廣播電臺(tái)，河南電視臺(tái)，香港衛(wèi)視，新浪樂(lè)居，易車網(wǎng)，新華網(wǎng)，佛山電視臺(tái)，鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán)，環(huán)球雜志，亞洲戶外等高級(jí)行銷力顧問(wèn)，

　　全球頂尖卓越企業(yè)和專家交流分享現(xiàn)已服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)上百家，在業(yè)界取得高度贊譽(yù)與好評(píng)，獲得各種獎(jiǎng)勵(lì);

　　中華廣告媒介行銷力研究院院長(zhǎng)，行銷力(國(guó)際)控股集團(tuán)、行銷力國(guó)際教育集團(tuán)、競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰�司、行銷力網(wǎng)，Media Unbounded媒無(wú)界網(wǎng)，中國(guó)廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)