《杰出班組長(zhǎng)》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	葉向陽(yáng)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2017-09-07 14:59:31

　　

【課程背景】

班組長(zhǎng)是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體實(shí)施和執(zhí)行者，起著承上啟下的作用。

多數(shù)班組長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的管理技能訓(xùn)練，是通過(guò)摸索來(lái)積累管理經(jīng)驗(yàn)，他們的管理缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性，經(jīng)常因缺乏基本管理知識(shí)而造成工作失誤，給企業(yè)帶來(lái)時(shí)間、金錢和機(jī)會(huì)的代價(jià)。

面對(duì)這些問(wèn)題，優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)對(duì)中基層管理人員的管理能力的提升越來(lái)越被重視，他們把中層管理培訓(xùn)當(dāng)重點(diǎn)來(lái)抓，在這些企業(yè)中，稱之為“常規(guī)武器”、“子弟兵計(jì)劃”。

如何有效提升班組長(zhǎng)能力？

中精《中精企業(yè)實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)》將從班組長(zhǎng)管理型態(tài)分析、思維定位，再到班組長(zhǎng)管理四大核心競(jìng)爭(zhēng)力及管理工作技巧，讓您真正明白自身管理型態(tài)、新型管理的四大思維方式，學(xué)習(xí)新型班組長(zhǎng)管理的四大核心競(jìng)爭(zhēng)力，并熟悉掌握班組長(zhǎng)管理者的工作方法，通過(guò)視頻學(xué)習(xí)及親身案例分享通過(guò)真正帶給您一堂實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的課程。

【講師介紹】

葉向陽(yáng)

中國(guó)中小企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問(wèn)，中山大學(xué)、南昌大學(xué)、江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)。

半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實(shí)踐者。專注于“中國(guó)式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。

曾帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國(guó)興集團(tuán)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)”等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。

2012年，葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘教授及贛州民企局管理咨詢團(tuán)咨詢專家，為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)員提供了120多次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，受益學(xué)員超過(guò)8000人，其他企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多次，受訓(xùn)人員超過(guò)20000人，可謂是“桃李滿天下”。

葉老師在多年擔(dān)任中高層管理職位以及為企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、企業(yè)管理咨詢等管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并提出了許多極具操作性及創(chuàng)新性的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略及管理理念，曾輔導(dǎo)及培訓(xùn)的企業(yè)有：

制造行業(yè)：

晨光稀土、通誠(chéng)稀土、鑫磊稀土、磊源永磁、嘉通新材料；國(guó)興集團(tuán)（撥叉、百丈泉）、齊云山、云石山；維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具；德普特電子、聚聲泰電子、超穎科技；客家彩印、綠野包裝、麗華彩��；……

銷售行業(yè)：

全戴內(nèi)衣連鎖；香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡；金利源凈水器、沁園凈水器；奔利汽車4S店、平安汽車城、昱通汽貿(mào)；雷士照明、九牧衛(wèi)浴、龍樹(shù)門業(yè)、歐派木門；新起點(diǎn)工貿(mào)、華郁商貿(mào)、華仁康藥業(yè)連鎖……

其他行業(yè)：

香港木吒專業(yè)減肥、無(wú)極限、夢(mèng)顏堂美體、時(shí)尚生活美容等

 授課風(fēng)格：

理論功底深厚，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，觀點(diǎn)新穎睿智，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默；在培訓(xùn)中通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)、質(zhì)問(wèn)、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練及視頻教育等互動(dòng)性強(qiáng)的方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受。高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格深受學(xué)員的歡迎。

 【課程內(nèi)容】

（一）、 班組長(zhǎng)的角色定位

     ◇討論：用一句有創(chuàng)意、準(zhǔn)確、見(jiàn)解的話來(lái)概括！

     ◇角色認(rèn)知—自我定位

  ◇班組長(zhǎng)立場(chǎng)

（二）、七型班組長(zhǎng)

1.得過(guò)且過(guò)型

2.勞動(dòng)模范型

3.盲目執(zhí)行型

4.技術(shù)專家型

5.哥們義氣型

6.強(qiáng)制壓迫型

7.外科醫(yī)生型

“七型班組長(zhǎng)”培訓(xùn)小結(jié)------聯(lián)系自身、分享學(xué)習(xí)體會(huì)

（三）、班組長(zhǎng)新思維

1.管理者的困惑

2.管理者新思維

馬斯洛的“需求理論”與激勵(lì)要素

2.1領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)團(tuán)隊(duì)  合力消除內(nèi)耗

2.2幫助：管理源于認(rèn)同  認(rèn)同源于幫助

2.3成就：只有成就他人  才能成就自己

2.4愛(ài)心：大愛(ài)隱藏?zé)o窮力量  真心才能以心交心

（四）、班組長(zhǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、學(xué)習(xí)力

1.學(xué)習(xí)觀點(diǎn)

2.向成功者學(xué)習(xí)、向失敗者學(xué)習(xí)

 3.總結(jié)是最好的學(xué)習(xí)及提升自己方式

二、領(lǐng)導(dǎo)力

1.吸引員工的能力

2.如何讓下屬認(rèn)同、跟隨你

3.正確決策、真正執(zhí)行              

4.真心才能交心，以心交心

5.創(chuàng)造平臺(tái)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮

三、執(zhí)行力

 1、執(zhí)行就是做有結(jié)果的行動(dòng)！

買車票的故事

 2、個(gè)人執(zhí)行不力通常是個(gè)人的問(wèn)題！

          團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力往往是系統(tǒng)的問(wèn)題！

3、執(zhí)行系統(tǒng)

四、創(chuàng)新力

1.創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)

 2.創(chuàng)新通常不在于學(xué)習(xí)，而在于總結(jié)

（五）、班組長(zhǎng)工作技巧

視頻分享  ---中國(guó)遠(yuǎn)征軍（營(yíng)救戰(zhàn)俘營(yíng)）

討論：

※.韓紹功是一位優(yōu)秀的“管理者”嗎？
  ※.韓紹功的能力表現(xiàn)在哪幾方面？

 ※.結(jié)合視頻啟發(fā)及自身工作實(shí)際現(xiàn)狀，討論如何做好本職工作？

1.找準(zhǔn)問(wèn)題，才能快速解決問(wèn)題

2.隨時(shí)準(zhǔn)備著幾套“作戰(zhàn)方案”

3.有效溝通

3.1溝通化解矛盾，統(tǒng)一價(jià)值觀

3.2溝通激發(fā)熱情，產(chǎn)生共鳴

3.3說(shuō)服上司的技巧

3.4基層員工溝通

3.5 有效溝通的結(jié)構(gòu)

4.隨時(shí)跟進(jìn)

5.善于借力

6.模式管理

【適合對(duì)象】

適合中小企業(yè)中基層管理人員