銀行五星級客戶服務(wù)技巧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉成熙
審核時間：	我要報名2012-12-24 11:12:37

　　

學習對象

課程目標

協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧，進而提升與顧客達成價值交換的效能。 知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，樹立為顧客服務(wù)的真誠意愿 建立正確的學習態(tài)度，運用卓越的客戶關(guān)系管理技巧贏得顧客并擁有顧客 有效的客戶關(guān)系與溝通技巧、提高客戶滿意度。 快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧，從而善于平息客戶的不滿，提升客戶滿意度 應(yīng)用營銷的思維做客戶服務(wù) 學會如何在開發(fā)新客戶的同時維護老師客戶 學會如何做好客戶維護與管理的四個核心技巧 透過案例分析與演練落實學習效果 學員對象：市場部經(jīng)理、副經(jīng)理； 銀行客戶經(jīng)理、等。 授課時數(shù)：2天12小時（AM9：

至12：

；PM13：3
至16：3
） 授課方式： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用 針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合

課程內(nèi)容

課程大綱


第一單元：客戶服務(wù)從由客戶滿意出發(fā)

訓 練 內(nèi) 容 授課手法

一. 服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量

以客為尊的顧客服務(wù)

客戶滿意的基本原則

服務(wù)人員應(yīng)具備的特質(zhì)

顧客服務(wù)的精神

服務(wù)質(zhì)量

「服務(wù)」是什么？ 什么是「服務(wù)」？

服務(wù)業(yè)的質(zhì)量定義

服務(wù)質(zhì)量構(gòu)面

服務(wù)質(zhì)量特性

品質(zhì)報酬

顧客用以衡量服務(wù)質(zhì)量之屬性

質(zhì)量屬性歸類表

服務(wù)質(zhì)量環(huán)圈

二. 客戶至上的年代

知識經(jīng)濟的服務(wù)質(zhì)量要求

企業(yè)服務(wù)演進

品質(zhì)觀念的演進

為何須要顧客滿意-服務(wù)v.s利潤

服務(wù)質(zhì)量的要素

如何判定顧客真正的需求

二維品質(zhì)的觀念

顧客服務(wù)的心態(tài)調(diào)整

三. 客戶滿意與忠誠度

客戶忠誠度管理

建立客戶忠誠度的核心紐帶。

確定客戶忠誠的評價標準。

保持培育客戶忠誠度的管理。

客戶流失的預(yù)警信息分析。

客戶的滿意度

影響客戶滿意度的三個原因

產(chǎn)品／服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度（match）；

產(chǎn)品／服務(wù)本身的質(zhì)量（quality）；

價格（price）。

客戶的滿意度對企業(yè)的重要性

客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。

了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠

講授法

案例研討

小組討論

實務(wù)演練


第二單元：客戶服務(wù)中溝通技巧

訓 練 內(nèi) 容 授課手法

一. 與客戶溝通的策略步驟及技巧

事前準備

確定需求

闡述觀點

處理異議

達成協(xié)議

共同實施

二. 客戶服務(wù)中的溝通技巧

客戶服務(wù)的3A技巧

態(tài)度－Attitude (禮儀)

方法－Approach（語言）

表現(xiàn)－Appearance（外觀）

語言表達技巧

選擇積極的用詞與方式

善用“我”代替“你”

溝通的種類

客戶服務(wù)溝通中的詢問技巧

客戶服務(wù)溝通中的傾聽技巧

客戶服務(wù)溝通中的回答技巧

客戶服務(wù)溝通中的引導技巧

客戶服務(wù)中的電話溝通技巧

如何讓自己的聲音更有魅力

發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)

認同心和快速理解

有效聆聽的準則

突破障礙

人際交往技巧

處事技巧

高效溝通的步驟

做一個好聽眾

案例研討練習與客戶的溝通

講授法

案例研討

小組討論

實務(wù)演練


第二單元：客戶投訴與客戶抱怨處理技巧


訓 練 內(nèi) 容 授課手法

一. 客戶抱怨的內(nèi)容(討論)

產(chǎn)品本身

處理過程

員工態(tài)度

二. 客戶抱怨處理的方法（演練）

常見客戶抱怨與異議的原因

有效處理客戶抱怨的好處

處理客戶抱怨的原則

處理客戶抱怨的步驟

處理客戶抱怨的具體做法

避免客戶抱怨的自我檢視

三. 客訴處理應(yīng)有的禮儀與應(yīng)對話術(shù)

正向積極的心理建設(shè)

完美服務(wù)的二大要素

合宜貼心的服務(wù)技巧

接待客戶基本用語

優(yōu)質(zhì)服務(wù)表現(xiàn)的要點

令人遺憾的服務(wù)偏差觀念

滿意服務(wù)應(yīng)有的理念

四. 處理客戶投訴和抱怨的技巧

完美的服務(wù)彌補；

彈回式服務(wù)彌補技巧

盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨的積極態(tài)度

掌握有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則

歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴

掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法

處理客戶抱怨的絕招

角色扮演：変抱怨客戶為忠誠客戶

講授法

案例研討

小組討論

實務(wù)演練


第三單元：客戶維護與管理


訓 練 內(nèi) 容 授課手法

一. 運用營銷的思維做客戶服務(wù)

二. 如何在開發(fā)新客戶同時維護好老客戶

三. 客戶維護與管理的四個核心技巧

選擇顧客（Select Customers）技巧

爭取顧客（Acquire Customers）技巧

保有顧客（Retain Customers）技巧

發(fā)展顧客關(guān)系（Grow relationships with customer）技巧

四. 建立主要客戶管理制度

客戶管理制度設(shè)計準則

客戶團隊組織及支持體系

客戶導向的作業(yè)流程

公司資源的整合與調(diào)動

案例研討

講授法

案例研討

小組討論

實務(wù)演練

師資力量

備注信息

講師介紹：劉成熙老師 中國培訓網(wǎng)高級講師 姓名：劉成熙 學歷：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣 經(jīng)歷與現(xiàn)職：臺灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學EMBA班特聘講師，眾多銀行,證券，基金公司特邀授課講師。 個人簡介 臺灣劉成熙老