創(chuàng)新管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠(yuǎn)
審核時間：	我要報名2009-12-18 14:59:05

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)所有中基層干部

課程目標(biāo)

1、了解創(chuàng)新的重要性和必要性； 2、掌握“頭腦風(fēng)暴法”等不同的創(chuàng)新思維方法； 3、利用創(chuàng)新游戲和案例來操練創(chuàng)新思維和方法； 4、掌握提案改善IE工程、QCC活動，現(xiàn)場改善等日常員工參與的創(chuàng)新活動； 5、怎樣將組織建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織，把員工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型個人； 6、能在企業(yè)中組織和發(fā)展各種創(chuàng)新活動。

課程內(nèi)容

一、 創(chuàng)新的重要性和必要性

1、 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要

2、 創(chuàng)新是個人與組織進(jìn)步的需要

3、 唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬變

4、 創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動力

5、 學(xué)員問題解答

二、 怎樣不斷創(chuàng)新

1、 頭腦風(fēng)暴法及在創(chuàng)新上的應(yīng)用

2、 創(chuàng)新觀點(diǎn)一、沒有什么東西是不可以改變的

3、 創(chuàng)新觀點(diǎn)二、不能被過去慣常的做法束服

4、 創(chuàng)新觀點(diǎn)三、大膽不疑，小心求證

5、 創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示

6、 創(chuàng)新案例討論

三、 企業(yè)日常創(chuàng)新方法

1、 提案改善活動與創(chuàng)新

2、 IE工程原則與創(chuàng)新

3、 QCC活動與創(chuàng)新

4、 現(xiàn)場改善與創(chuàng)新

5、 5WIH性與創(chuàng)新

6、 企業(yè)日常創(chuàng)新案例

四、 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織

1、 學(xué)習(xí)型組織的特征

2、 學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型個人

3、 學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新

五：總結(jié)，回答學(xué)員問題（
.5小時）

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠(yuǎn)，1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師,21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年（培訓(xùn)場次近千場）。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣