激勵和留住核心員工——員工職業(yè)生涯規(guī)劃

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李見明
審核時間：	我要報名2009-12-30 17:37:15

　　

學(xué)習(xí)對象

HR人員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)主管和對職業(yè)生涯規(guī)劃感興趣的人員

課程目標(biāo)

課程背景： 你是否經(jīng)常為下面的問題而煩惱： 總是覺得招聘不到合適的員工，當(dāng)招聘到合適的人，又往往留不�。� 員工不培訓(xùn)，又覺得跟不上公司的發(fā)展步伐，對員工進(jìn)行培訓(xùn)了又擔(dān)心員工跳槽而為別人做嫁衣？ 請了大師來培訓(xùn)，培訓(xùn)效果又不佳，結(jié)果“培訓(xùn)”變“賠訓(xùn)”？ 工作3-5年的熟練工，正成為公司的核心員工，正是為公司創(chuàng)造價值的時候，突然呈上辭職報告，說要到別處去發(fā)展？ 老員工心理不平衡，時常抱怨沒新員工的工資高，影響士氣怎么辦？ 所有這些現(xiàn)象歸根到底都是因為缺乏員工的職業(yè)規(guī)劃，沒有從根子上解決員工的發(fā)財、成才、做事業(yè)的內(nèi)心訴求，只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，才能從根本上解決核心員工的流失。 培訓(xùn)效果/目標(biāo)： ①解決企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏” ②學(xué)會識別人才的深層次素質(zhì) ③學(xué)會把合適的人配置到合適的崗位上 ④解決企業(yè)培訓(xùn)的方向問題 ⑤解決企業(yè)核心員工激勵和保留的問題 教學(xué)方式： 課堂講授、講師示范、互動游戲、案例分析、小組討論、講師點評、現(xiàn)場答疑等

課程內(nèi)容

第一單元 請大家思考以下幾個問題？

1．1 如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”？

1．2 企業(yè)如何招聘選拔人才？

1．3 企業(yè)如何使用人才?

1．4 企業(yè)如何培育人才？

1．5 企業(yè)如何留住人才？


第二單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？

2．1職業(yè)生涯的內(nèi)涵

2．2 職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵

2．3 職業(yè)生涯發(fā)展周期

2．4 職業(yè)生涯分類


第三單元 職業(yè)生涯規(guī)劃對個人發(fā)展的意義

3．1 幫助個人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

3．2 鞭策個人努力工作

3．3有助于個人抓住重點

3．4引導(dǎo)個人發(fā)揮潛能

3．5評估目前的工作成績


第四單元 職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義

4．1 保證企業(yè)未來人才的需要，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

4．2 使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才，降低核心員工流失，從而達(dá)到團隊穩(wěn)定

4．3 使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā)，合理配置人力資源

4．4 根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，安排針對性的培訓(xùn),既可以減少培訓(xùn)成本，又可以增加培訓(xùn)效果


第五單元 職業(yè)錨

5.1 職業(yè)錨的來源

5.2 職業(yè)錨的含義

5.3 職業(yè)錨的分類


第六單元 職業(yè)規(guī)劃常用的測評工具

6．1 MBTI測評評估

6．2 霍蘭德職業(yè)傾向性測評評估


第七單元 如何做員工職業(yè)生涯規(guī)劃？

7．1 從人才招聘選拔開始

7．2 確定員工的職業(yè)發(fā)展通道

7．3 根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃確定員工的培訓(xùn)規(guī)劃


第八單元 員工的職業(yè)生涯管理

8．1 盤點員工績效考核狀況

8．2 優(yōu)秀員工

8．3 達(dá)標(biāo)員工

8．4 不達(dá)標(biāo)員工


第九單元 員工職業(yè)規(guī)劃重塑

9．1 優(yōu)秀員工，如何管理？

9．2 達(dá)標(biāo)員工,如何管理？

9．3 不達(dá)標(biāo)員工，如何管理？


第十單元 員工職業(yè)規(guī)劃制度建設(shè)要素模型

1
．1 管理人員職業(yè)發(fā)展通道制度建設(shè)要素模型

1
．2 技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道制度建設(shè)要素模型

師資力量

備注信息

人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人 國際注冊管理咨詢師(CMC)，經(jīng)濟管理碩士 “一次做對管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專家 中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師 人力資源管理專家、實戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專家 企業(yè)卓越管理專家（卓越績效模式） 中華英才網(wǎng)特聘職業(yè)規(guī)劃專家 高級管理顧問、高級培訓(xùn)師 深圳市市長質(zhì)量獎評審專家 深圳市卓越績效管理促進(jìn)會專家 深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎評審專家 中國人力資源管理技術(shù)咨詢會委員、和衡研修會執(zhí)行秘書長，多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人，如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線