構建商業(yè)人格 塑造職業(yè)心態(tài)

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	聞毅
審核時間：	我要報名2012-05-02 17:28:32

　　

學習對象

企業(yè)中基層管理人員及一線員工

課程目標

對個人： 1、使學員洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，提升個人綜合素質和生產(chǎn)力； 2、調整心態(tài)，開闊視野，增強自信，提升責任意識，清晰人生目標； 3、重整檢視個人和組織關系，建立共識、激發(fā)團隊力量，發(fā)揮整體力量； 4、提升實效行動能力、個人激情，培育領導力和分析解決問題的能力。 對企業(yè)： 1、 增強凝聚力和內部溝通，建立共識，強化文化管理，實現(xiàn)精神激勵。 2、 增強團隊競爭力及進取精神，提升團隊障礙超越、變化應對等方面能力。 3、 使員工認識到“只有變是唯一的不變”，達成變革與創(chuàng)新的共識。 4、 從混亂中理出秩序，從麻煩中找出生機，有效幫助企業(yè)建立學習型組織。

課程內容

課程核心內容(大量課程案例略)：

自由即責任，重建一個大寫的“人”


我是一切的根源

無數(shù)的事實告訴我們：一切結果的根源常常不是事物的本身，而是有權對該事物做出不同評價和解釋的自己。所以，我是一切的根源！本環(huán)節(jié)的主要目的是讓所有學員都能夠從根本上認識到，自己以前將所有責任都推到別人或者是客觀原因上是錯誤的。樹立學員思考問題的正確心態(tài)。


一切從空杯心態(tài)開始

如果人抱定一個旁觀者的心態(tài)，無論他做什么事情都不會取得突破和成功。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學員都參與到自己應負責任的事情當中去。真正的感受到參與以及團隊協(xié)作的重要性。增強責任感將團隊的事情、集體的事情當成自己的事情一樣，盡心盡力的去完成。


個人價值與尊嚴


責任錘煉能力，義務孕育成功！


目標與承諾

人生也好事業(yè)也好，當一個人沒有了目標一切都是假的。在一個企業(yè)中，計劃、制度、目標都已經(jīng)制定的很完善了，但是執(zhí)行起來就會出現(xiàn)這樣那樣的問題，是什么造成了這樣情況的發(fā)生呢？本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學員都確定一個自己的人生目標，并且要向著這個目標努力前進。人自覺自愿的去行動，在執(zhí)行任何計劃與制度的時候就不再會出現(xiàn)這樣和那樣的問題了。


信任與授權


團隊溝通與合作

在足球場上有11個最好的前鋒也是肯定不會贏得比賽的。團隊意識雖然每個人都聽說過，但是他的重要性恐怕每個人的理解都不會一樣的。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學員都明白團隊協(xié)作的重要性。人活在世上不是孤立的，不論你做任何事情在你的背后都會有很多的人在支持你。同時在學員的心目中樹立強烈的集體榮譽感。讓團隊的每一個成員都深刻的領會到團隊協(xié)作的重要性。


課程形式：

整個課程只有3
%的講解，4
%是問答和分享，3
%是活動和體驗。

主題探討

導師會與您在課程中探討不同的主題，就學員如何與別人，甚至整個世界的相處做出講述。從觀察學員的參與和反應程度，來理清對方的思想和對話與現(xiàn)實之間的差距。主題探討目的只是協(xié)助您反思自己對生活的態(tài)度。

活動與練習

課程中有若干的活動與練習，是通過身體力行的方式進行。在過程中，重要的理念會通過學員與學員之間的交流和分享而獲得。

隨遇交談

隨遇交談是全體學員共同參與的互動練習，學員在會場中隨意走動，并就某一主題與其他人做簡短交流。

與導師的互動

導師與學員之間的問答，有時會帶有詰難的感覺，甚至偶爾會出現(xiàn)對立場面。但學員與導師的任何接觸，其目的都是為了增強學習效果。

小組活動

在整個訓練中，學員會在小組組長的支持下，與組員交流經(jīng)驗并給予回應。小組的環(huán)境為個人和團隊的參與和互動創(chuàng)造機會。

分享研討

分享是提供一個寶貴機會，讓學員表達自己的體驗和聆聽別人的體驗，藉以理清和深化自己的學習體會。分享包括三個方面：單對單分享、小組分享及全體學員之間的分享。在整個訓練中，會有很多分享機會，而分享完全出于自愿的。

二人對談

二人對談是學員與另一位學員進行的單對單接觸過程。學員可能被要求回答若干問題、講述故事或保持某一姿勢。從中直接探討具體的個人問題，同時支持對談的伙伴。

閉目想象

在某些環(huán)節(jié)，學員會在導師的帶領下，進行閉目想象的體驗。閉目想象會讓學員易于進入放松狀態(tài)，會幫助學員增強想象力和思想的自由度。

師資力量

備注信息

培訓講師 聞毅 中國培訓網(wǎng)高級講師 資深講師、顧問，平衡計分卡專家，戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃專家。為中歐國際工商學院MBA，中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會主任委員，美國平衡計分卡協(xié)會專家，北京大學、哈工大管理學院客座教授，國家銀河培訓工程講師，深圳市政府緊缺人才培訓講師。聞老師的主要咨詢成就有《“5步二十法”戰(zhàn)略績效管理》《“7步成詩法”經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“8P關鍵點”集團戰(zhàn)略與管控》等，在《經(jīng)濟觀察報》發(fā)表《“木桶定律”的戰(zhàn)略悖論》等多篇文章。聞老師的培訓課內容精練、條理分明，以實務、透徹的專業(yè)風格贏得高度好評。服務過