政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王景山
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:43:47

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

課程簡介
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年中央74個(gè)部門首次向社會(huì)公開了部門預(yù)算收支總表和財(cái)政撥款支出預(yù)算表，隨著改革開放的深入進(jìn)展，政府投資項(xiàng)目的效能和效率將越來越受到政府的重視和社會(huì)的關(guān)注，提高政府管理人員的投資決策、方案運(yùn)籌、過程監(jiān)督和執(zhí)行管理能力，是提高投資項(xiàng)目效能與效率的基礎(chǔ)。
《政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理》是為政府發(fā)展部門人員和大中型企業(yè)高層管理人員設(shè)計(jì)的繼續(xù)教育課程，課程由四部分內(nèi)容組成：
（1）政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理：社會(huì)現(xiàn)狀管理與社會(huì)變革管理是政府管理的兩個(gè)不同的管理對(duì)象，需要采用社會(huì)管理的兩種不同方法實(shí)施管理，既職能管理方法與項(xiàng)目管理方法。職能管理是管理人員熟悉的管理方法，而項(xiàng)目管理（含規(guī)劃管理）是針對(duì)社會(huì)變革的過程管理，是管理人員需要學(xué)習(xí)掌握的方法。
（2）公私合作與風(fēng)險(xiǎn)配置：政府的投資項(xiàng)目是與企業(yè)合作完成的，政府與企業(yè)具有廣泛合作空間和多種合作模式，可以兼顧社會(huì)公共事業(yè)項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮資金的最大價(jià)值和提供增值的社會(huì)服務(wù)。同時(shí)公私合作項(xiàng)目具有特殊的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高政府人員與企業(yè)人員的項(xiàng)目合作能力與風(fēng)險(xiǎn)管理能力是開展政府與企業(yè)成功合作的基礎(chǔ)。
（3）項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目組織：政府管理人員如何識(shí)別社會(huì)需求、策劃項(xiàng)目方案、提出功能要求和提供合作條件，企業(yè)高層如何根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、競(jìng)爭分析和經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行投資決策，如何形成項(xiàng)目組織的監(jiān)督指導(dǎo)層和項(xiàng)目執(zhí)行層。
（4）監(jiān)督指導(dǎo)與項(xiàng)目管理：政府管理人員與企業(yè)高層管理人員對(duì)投資項(xiàng)目具有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，需要懂得項(xiàng)目執(zhí)行管理。在項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、人員方面，監(jiān)督指導(dǎo)和執(zhí)行管理的職責(zé)內(nèi)容界限和相互銜接關(guān)系。
以事述理和案例示范是本課程的特點(diǎn)，學(xué)以致用和立竿見影是本課程的目標(biāo)。課程學(xué)時(shí)為14學(xué)時(shí)。


課程大綱：

1.政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1 社會(huì)存在與社會(huì)管理（中國陰陽說）
1.2 政府涉及的項(xiàng)目類型
1.3 政府規(guī)劃與政府項(xiàng)目
1.4 規(guī)劃管理與項(xiàng)目管理（英國MSP與美國PMBOK）

2.公私合作與風(fēng)險(xiǎn)配置
2.1政府與企業(yè)合作的各個(gè)領(lǐng)域
2.2政府與企業(yè)合作的多種模式
2.3 政府與企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)問題
2.4 政府與企業(yè)合作風(fēng)險(xiǎn)配置(歐盟PPP合作指導(dǎo)書)
2.5 政府與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)配置過程(澳大利亞昆士蘭市經(jīng)發(fā)局)
2.6 政府與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)配置范例(英國蘇格蘭水務(wù)局)

3.項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目組織
3.1 政府項(xiàng)目的決策過程
3.2 需求識(shí)別與合作環(huán)境
3.3 工業(yè)企業(yè)的決策基礎(chǔ)
3.4 投資決策的漏斗模型
3.5 監(jiān)督指導(dǎo)與項(xiàng)目執(zhí)行
3.6 監(jiān)督指導(dǎo)的決策機(jī)制

4.指導(dǎo)監(jiān)督與項(xiàng)目管理
4.1 范圍監(jiān)督與范圍管理
4.2 進(jìn)度監(jiān)督與時(shí)間管理
4.3 資金監(jiān)督與費(fèi)用管理
4.4 質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理
4.5 竣工審計(jì)與結(jié)算審核
4.6 監(jiān)督指導(dǎo)與關(guān)鍵人員

現(xiàn)場(chǎng)問題解答與討論

師資力量

備注信息

王景山
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
講師簡介：
畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindhoven）技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)學(xué)者。歸國后在跨國集團(tuán)公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項(xiàng)目。項(xiàng)目內(nèi)容包括新品研發(fā)、計(jì)算機(jī)軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項(xiàng)目和其它科學(xué)研究項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。近年來致力于項(xiàng)目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內(nèi)、外公