高級(jí)DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	何小勇
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-20 10:01:31

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶

　　課程目標(biāo)

　　1、掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))的基本概念和原理

　　2、掌握經(jīng)典DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、混料DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn)，能據(jù)問題需要選擇合理DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))

　　3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益

　　4、掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，工藝流程最優(yōu)化

　　5、掌握田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，提高產(chǎn)品和過程信噪比，提高健壯性

　　6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))線索生成及變量優(yōu)化工具;訓(xùn)練系統(tǒng)的，統(tǒng)計(jì)的分析思維習(xí)慣和方法

　　7、科學(xué)合理地安排試驗(yàn)，減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對(duì)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測輸出

　　課程背景

　　如何以最低成本實(shí)戰(zhàn)顧客滿意最大化，是所有企業(yè)目前共同的目標(biāo)。但是，所有工程技術(shù)和管理人員都會(huì)面臨下列問題而導(dǎo)致目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn):

　　1)大部份時(shí)間用于救火，花大量時(shí)間解決重復(fù)發(fā)生的問題，最后還是解決不了。

　　2)工程師們一個(gè)個(gè)參數(shù)調(diào)整，看來優(yōu)化了，可驗(yàn)證，結(jié)果卻又不一樣了。

　　3)90%的公差可能是不合適的。

　　4)想降低材料采購成本，卻擔(dān)心質(zhì)量問題。

　　5)面對(duì)復(fù)雜的制造工藝參數(shù)無從下手優(yōu)化。

　　6)天天培訓(xùn)工人，期望他們更認(rèn)真，但還是出錯(cuò)。

　　如果應(yīng)用DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))，上述問題便可徹底解決。

　　課程內(nèi)容

　　第一天

　　第一講:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介

　　1、 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的

　　2、 DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))的巨大作用

　　3、 DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))

　　4、 DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))專業(yè)術(shù)語

　　5、 DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))試驗(yàn)的基本步驟

　　第二講:復(fù)習(xí)方差分析和回歸方法

　　一、方差分析

　　1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平

　　2、 單因子方差分析

　　3、 多因子方差分析

　　4、 方差分析步驟

　　二、回歸分析

　　1、簡單線性回歸

　　2、多元回歸

　　3、回歸建模

　　1)模擬曲線關(guān)系

　　2)交互作用

　　3)多重互性性問題

　　4)過度擬合問題

　　5)變量選擇過程(逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集)

　　第三講:全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　1、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述

　　2、 單因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))

　　3、 多因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))

　　4、 MINITAB因子設(shè)計(jì)

　　創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　自定義因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)

　　分析因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　分析變異性

　　因子圖

　　等值線和等值圖

　　優(yōu)化器

　　5、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與討論

　　第二天

　　第四講:分部因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　1、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述

　　2、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))混淆

　　3、 折疊設(shè)計(jì)

　　4、 折疊DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與討論

　　第五講:篩選試驗(yàn)

　　1、 篩選試驗(yàn)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述

　　2、 篩選試驗(yàn)案例分析與討論

　　3、 析因試驗(yàn)總結(jié)

　　4、 現(xiàn)場練習(xí)

　　第六講:RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(響應(yīng)表面實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))

　　1、 響應(yīng)表面DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述

　　2、 創(chuàng)建響應(yīng)表面設(shè)計(jì)

　　3、 分析和優(yōu)化

　　4、 MINITAB RSM設(shè)計(jì)

　　創(chuàng)建RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　自定義RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)

　　分析RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　等值線和等值圖

　　優(yōu)化器

　　5、案例分析和現(xiàn)場練習(xí)

　　第三天

　　第七講:田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　1、 田口玄一的質(zhì)量觀

　　2、 噪聲和健壯設(shè)計(jì)

　　3、 靜態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　4、 動(dòng)態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　5、 MINITAB 田口設(shè)計(jì)

　　創(chuàng)建田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　分析田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　預(yù)測田口結(jié)果

　　6、 田口設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場練習(xí)

　　第八講:混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　1、 混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述

　　2、 混料、混料總量和混料過程變量

　　3、 單純質(zhì)心混料設(shè)計(jì)

　　4、 格點(diǎn)混料設(shè)計(jì)

　　6、 極端限制混料設(shè)計(jì)

　　7、 創(chuàng)建混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　8、 混料設(shè)計(jì)分析

　　9、 混料設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場練習(xí)

　　第九講:謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介

　　1、 謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))思想

　　2、 謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))優(yōu)化工具介紹

　　----線索搜索工具:多變量圖，部件搜索

　　----成對(duì)(組)比較

　　----圖形檢驗(yàn)

　　第十講:課堂DOE應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

　　直升飛機(jī)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化

　　師資力量

　　何小勇

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 項(xiàng)目管理碩士 管理學(xué)博士

　　北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 四川大學(xué)EDP 華中科大

　　清華大學(xué)總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授

　　北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員

　　何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(QFD)、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專場培訓(xùn)超過數(shù)百場次，學(xué)員數(shù)萬人。

　　培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單(排名不分先后)：

　　中國科學(xué)院生物物理研究所 中國物理研究院

　　中國科學(xué)院微電子研究所 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)

　　中國航天科技集團(tuán) 中國南車集團(tuán)

　　中石化 中石油

　　中國建材集團(tuán) 中海油

　　通用上海電氣公司 菲利浦深圳公司

　　海爾集團(tuán) 海信集團(tuán)

　　三星電子 德賽集團(tuán)

　　美的集團(tuán) 東芝壓縮機(jī)

　　東芝家用電器制造(深圳)有限公司 康佳通信科技有限公司

　　臺(tái)達(dá)電子 富士康集團(tuán)

　　深圳天馬微電子有限公司公司 步步高東莞電子

　　中興通訊 四川航天科技集團(tuán)

　　上海寶鋼集團(tuán) 太原鋼鐵集團(tuán)

　　埃赫曼合金材料(天津)有限公司 深圳禮興塑膠有限公司

　　廣東金升陽科技有限公司 航嘉電源集團(tuán)

　　中國煤機(jī)集團(tuán) 奔泰機(jī)電(青島)有限公司

　　小松山推 三一重工

　　中聯(lián)重工 一汽無錫柴油機(jī)廠

　　錦州漢拿電機(jī)有限公司 珠�；浽ＸS鋼鐵有限公司

　　河北電力集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)

　　貴州中煙集團(tuán) 四川中煙集團(tuán)

　　湖南中煙集團(tuán) 光大銀行

　　首都空港管理有限公司 日本富士通

　　中國建材集團(tuán) 中國南車集團(tuán)

　　平安保險(xiǎn) 東莞晶苑毛織制衣有限公司

　　成都印鈔有限公司 成都航天醫(yī)院

　　廣東生益科技股份有限公司 TOTO(東陶)

　　中海油 不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司

　　東莞信濃馬達(dá) 中山康健醫(yī)療用品有限公司

　　東莞移動(dòng) 廣州番禺美特包裝有限公司

　　深圳路暢科技有限公司 珠海晨新科技有限公司

　　翼東水泥 魯西化工

　　三洋光電惠州公司 SANYO電機(jī)有限公司

　　艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲(chǔ)有限公司

　　美芝空壓機(jī) 航天科技集團(tuán)

　　廣州優(yōu)尼沖壓有限公司 亞憶電子(深圳)有限公司

　　招商銀行 東莞橋頭技研新陽有限公司

　　臺(tái)灣光寶集團(tuán) 692廠

　　聯(lián)想集團(tuán) 株洲時(shí)代新材

　　沃茨水暖器材有限公司 深圳新飛通光電子有限公司

　　北京四方科技 美國開利中國公司

　　貝迪印刷(深圳)有限公司 航天賓館

　　阿諾德磁材(深圳)有限公司 中建國際貿(mào)易等.....